Модерни основи на теорията за управлението на предприятието

Системен подход в управленската наука, теорията на управлението се разглежда като многостранен феномен, който обединява процесите, ресурсите и задачите, които се осъществяват вътре и извън организацията. В тази перспектива основите на теорията на управлението поемат многоизмерността на организацията и необходимостта да се вземе под внимание влиянието и взаимодействието на много фактори, които пряко или косвено влияят върху процеса на нейното функциониране.

Основите на теорията на управлението в иновативното управление са система, която може да бъде разделена на две подсистеми - материални и нематериални. Първият обхваща производствения и техническия процес, а вторият - основна, определяща основа за развитието на иновативни процеси. Иновациите в организацията на управлението се осъществяват с помощта на специални методи (диагностика и интензификация), които се извършват чрез анализ на документи, интервюиране, наблюдение и иновативен експеримент.

Основи на теорията на контрола качеството на продуктите предполагат управлението на пазарните резултати на предприятието, конкурентоспособността и резултатите на всеки служител. В определението Международна организация по стандартизация Качество означава съвкупността от характеристики и свойства на продукта или услугата, като им дава възможност да се задоволят нуждите на клиентите. за управление на качеството се основава на фактори като: а) качеството на персонала (т.е., влиянието на трудовите лидери и хора на изкуството, както и техните лични качества, които помагат в производството и експлоатацията на продукта) - б) качеството на материалите, средствата за работна ръка, оборудване и pomescheniya- в) качеството на организацията на работния процес.

Основи на теорията на контрола човешките ресурси подчертават средствата за управление на качествените и количествени показатели за състав на персонала, които осигуряват функционирането и постигането на целите на предприятието. Персоналните технологии са набор от действия, операции и техники, които помагат да се получи информация за способностите, знанията, уменията и способностите на кандидата за определена длъжност. Това пряко засяга ефективността на предприятието.

Има набор от теории, осветяване на основите на управлението. Един от най-известните теоретици от миналия век, Дракър, изтъква идеята, че ръководството трябва да започне с поставянето на цели и едва след това да премине към формирането на системи за взаимодействие и функции. Друкър нарече основната задача на ръководството на процеса на повишаване на производителността на работниците. Според теорията на учения всеки мениджър трябва да насочва усилията си за постигане на икономическите цели на предприятието и за задоволяване на неговите клиенти. Именно те представиха идеята за самоуправляващ се колектив, чиято същност е да създаде демократичен орган на работниците, които са задължени да решават социалните проблеми на предприятието. Освен това, Друкър все още е автор на много други идеи в областта на управлението.

Класификацията на системите за управление отразява управленските модели, разработени и приложени на практика от различни учени и специалисти. Модерните личности разглеждат едновременно управлението както на точната, така и на хуманитарната наука, което е сумата от резултатите (те винаги могат да бъдат проверени и потвърдени), както и система от вярвания и опит.

По този начин историята на формирането на теорията на управлението отразява историите на хората, които планират, организират, подбират персонал и управляват и контролират своето икономическо и социално развитие. Тенденцията на развитие на теорията на управлението има пряко въздействие както върху образуването на системата за управление на предприятието като цяло, така и върху управлението на персонала.