Организация като обект на управление: нейните компоненти и процеси

Управлението като процес се определя от серия от непрекъснати, взаимосвързани действия, насочени към формиране и постигане цели на организацията. Също така има собствена структура, в която, от една страна, организацията играе роля орган на управление, - в този случай тя е предмет на управление, а от друга страна се разглежда управлението на организацията, - когато тя е обект на управление. Какво означава понятието "организация като обект на управление"?

това концепция за организация може да се тълкува като елемент на социална структура, която има свои собствени функции и методи, в резултат на което се упражнява влияние върху всички негови членове и върху околната среда, включително. С други думи, организацията като обект на управление се представя като координиран, социален съюз на хората, който функционира постоянно и действа за постигането на своите цели.

Производство и икономическа организация е добър пример, защото тя системно и целенасочено комбиниран логистични и социално-естествени съставки. Освен това такива организации не могат да съществуват без колектив, чийто състав, както и посоката на дейност, са ясно регламентирани от предмета на управлението. В този пример организацията е ясно показвана като обект на управление, и можете да видите, че обектът е това, което субектът контролира.

При осъществяване на дейността си предприятието непрекъснато си сътрудничи с външните среда, формирайки отворена система. Чрез каналите на тази система има постоянен обмен: ресурсите идват отвън, а вече завършените стоки се връщат обратно. В този случай, процес на управление организацията изпълнява надзорна роля, като поддържа баланс между тези процеси и мобилизира всички ресурси за тяхното изпълнение. Като цяло ръководството на предприятието установява корелативни действия за определяне на целите, формирането и функционирането на неговите ресурси за изпълнение на възложените задачи.

В зависимост от вида на организацията (образователна, обществена, бизнес и т.н.), нейния размер, вид дейност, йерархично ниво, вътрешни функции и много други фактори - съдържанието и комплексът от действия, използвани в процеса на управление, могат да се различават. Но въпреки това, всяка организация като обект на управление е подчинена на влиянието на четири основни функции. Това са: на първо място, планиране - е да се разработи план за действие и определяне на регулаторната pokazateley- организация - с помощта на кои задачи са разпределени и монтирани на взаимодействието между отделите и тяхното rabochimi- мотивация - финансова или психологическа стимулация за материализиране на изпълнителите насрочени tseley- контрол - е да се сравнят постигнатите резултати с целите.

По този начин, използвайки научни обосновки, управлението на бизнеса става универсален процес за получаване на желаната печалба.