Систематичният подход към управлението е неразделен критерий за успеха на бизнеса

Всяка организация може да се разглежда като система, която постоянно взаимодейства с външния свят. Тя може да се състои от подсистеми, които са тясно взаимосвързани.

Взаимодействието с външната среда се регулира чрез област на знания като управление и може да бъде представена в следната последователност:

1. Анализ на информацията за пазара, на който дружеството работи.
2. Анализ на информацията за вътрешната организация на компанията.
3. Вземане на решение от ръководството на компанията въз основа на обработката на информацията от първите два етапа и отчитането му като подходяща заповед или заповед на подчинените.
4. Мотивация на служителите (морални и материални).
5. Изпълнението на задачата, възложена от мениджъра за постигане на една от основните цели на компанията, е да повиши конкурентоспособността на компанията.
6. Оценка на въздействието на целта върху промените в пазарната ситуация и вътрешната структура на предприятието.

Системен подход на ръководството е възможно да се разбере, че гарантирането на ефективността на съществуването на която и да е организация не трябва да се постига чрез отделен структурен елемент на компанията, а в тясното взаимодействие на общата система.

Систематичен подход към управление на качеството осигурява набор от подходящи методи, организационна структура, ресурси и процеси, които са необходими за цялостното въвеждане на управлението на качеството.

При използването на този подход е необходимо да се определят предметите и обектите на процеса. По този начин систематичният подход към цялостното управление на предприятието предвижда съществуването на набор от специални ръководни органи (структури) и процеси, използващи материални, технически и информационни съоръжения (съоръжения). Не малко значение в този процес на управление е конкурентоспособността на компанията, както и политиката на компанията в областта на контрола на качеството и нейното непрекъснато усъвършенстване.

Систематичният подход към управлението на една организация осигурява, подобно на всяко друго управление, развитие управленски решения и начините за тяхното прилагане. За да се постигне висока ефективност при използването на определени методи за управление, ръководството на предприятието трябва ясно да определи факторите, които имат най-голямо въздействие върху постигането на положителен резултат.

Така че, говорейки специално за това качеството на продуктите, тогава важна роля играе постигането на желаното ниво на производствения и непроизводствения етап от създаването на такива продукти. Ако се установят някои отклонения от планираните показатели, е необходимо своевременно да се коригират управленските мерки и да се насочи тяхното въздействие върху "слабите" места в производството.

Както бе споменато по-горе, систематичният подход към управлението трябва да осигури интегрирано прилагане на технически, организационни, социални и икономически мерки за постигане на целите и осигуряване на конкурентоспособността на компанията. Тази система трябва да обхваща технически устройства, информационни бази данни и, разбира се, екипи от хора.

В условията на нестабилност на модерния пазар бизнес субектите често са изправени пред проблематичен въпрос за производството на евтини продукти. Ето защо лидерите на такива компании трябва да отговорят своевременно на действителните търсенето на пазара и, макар и да не намалява значително качеството на продуктите. Само ако тези условия са изпълнени, ще се постигне равновесие в такива показатели като конкурентоспособността и целесъобразността на производството. По всяко време успехът на всяка предприемаческа дейност зависи пряко от качеството на продуктите в сравнение с цената.

Системният подход към управлението може ефективно да се използва, като се използва световният опит в тази област.