Как да станете най-добрият лидер? Качества на добър лидер

Всички ние, като не приемаме най-важните позиции в компанията или организацията по правило, не са доволни от тези или други качества и особености на поведението на нашите началници. И, разбира се, всеки един от нас се уверява, че тук, казват те, аз се намирам на тяхно място, така че ще бъда добър шеф, в който служителите душите не се подправят. Въпреки това, при достигането на желаното положение страхът ни прегръща и ние се питаме, без да спираме, как да станете най-добрият директор. Предлагаме днес да разберем какво трябва да бъде истинският лидер и какви качества би трябвало да има.

Как да стана добър лидер и водещи хора зад него?

Специалистите разграничават няколко основни умения, които, като човек, могат да успеят в по-висше положение. Като правило в големите организации ключовите хора се опитват да популяризират хора, които вече притежават най-необходимите способности. Липсващите умения ще трябва да бъдат развити в процеса на работа. Предлагаме да разработим всеки един от тях.

Мотивиране на служителите

Добрият лидер е преди всичко човек, който знае ясни отговори на следните въпроси. Защо вашата организация се нуждае от тези служители? Какво ги държи във вашата компания и не им позволява да отидат на конкуренти? Какво прави служителите да останат във вашата организация дори и след трудни времена? Талантливият шеф, разбира се, разбира, че причината тук изобщо не е пари. По-точно не само те. Има много други причини, в които като лидер трябва да разберете. Ето защо, за да бъдете добър, готино лидер, трябва да следвате препоръките:

- Не забравяйте, че на първо място ние сме управлявани от нашите ценности и уважение към себе си. Така че, ако покажете уважение към всеки от служителите си, независимо от позицията, която държите, можете да сте сигурни, че екипът ще Ви отговори със 100% възвръщаемост.

- Доколкото е възможно, говорете с вашите служители сърце на сърце. Опитайте се да разберете колко им харесва ежедневната им работа, независимо дали те получават удовлетворение от тях. Тази информация ще ви помогне в бъдеще.

- Предложете на служителите си някои важни предимства за тях. Така че, ако вашите служители са загрижени за собственото си здраве и физическа форма, тогава им дайте възможност да посетите фитнес залата. Ако семейството е приоритет за тях, тогава нека вземат децата на училище сутрин и да ги свалите за обяд. Повярвайте ми, хората ще оценят вашата грижа за тях, което ще има изключително положително въздействие както върху микроклимата в екипа, така и върху производителността и ефективността на работата.

Задаване на цели

Ако се чудите как да станете добър мениджър продажби или друг отдел или дори организация, тогава имайте предвид, че много важен аспект е способността на шефа да идентифицира ясно целта на работата. Така че всеки служител трябва ясно да разбере какво очаква шефът от него. С конкретни цели ще бъде по-лесно човек да се концентрира върху текущата работа. Затова ясно съобщете на всеки подчинен вашите очаквания и срокове за изпълнение на задачите и също така обяснете какво ще направите с получените резултати и защо имате нужда от тях.

Оценка на работата

Въпреки факта, че огромното мнозинство от хората са отрицателни относно критиките, то е неразделна част от утвърдения работен процес. Обаче полагайте всички усилия, за да обясните на вашите служители: разговорът с малка оценка на резултатите от работата им в никакъв случай не е оправдание за намиране на вина за тяхната работа. Подгответе предварително график за такива обсъждания, така че служителите да могат да планират своето време.

Делегиране на отговорност

Тази точка е една от най-важните, когато говорим за това как да станем по-добър лидер. Така че, разбира се, ако станете шеф, тогава добре вършите работата си. Това обаче не означава, че трябва да направите всичко сами. Една от задачите на мениджъра е да учи другите служители да работят добре. Трябва да започнете малко. Отначало нека подчиним такива задачи, които в случай на неправилно изпълнение могат лесно да бъдат коригирани. Постепенно обучавайте служителите си и разширявайте възможностите им. Вземете предвид техните силни и слаби страни и преминете към по-сложни и отговорни задачи. Това ще помогне на вашите служители не само да се развиват професионално, но и да увеличат стойността си за компанията.

общуване

Качествата на добър лидер са немислими без комуникация и откритост за техните подчинени. Така че, позволете ми да разбера и периодично да напомня на служителите, че ако имат някакви въпроси или трудности, те винаги могат да се свържат директно с вас. Комуникацията, построена по този начин, ще ви помогне бързо да научите за проблемите и съответно бързо да ги разрешите.

Освен това, покажете искрен интерес към подчинените си. Не общувайте с тях, като използвате само бизнес тон. Посъветвайте се с персонала за здравословното им състояние, как са прекарали снощи, на които са били болни по време на последния футболен мач и т.н. Разкажи ни малко за себе си. С други думи, установете връзка с тях. Повярвайте ми, хората ценят вниманието си към себе си и със сигурност ще ви отговорят с лоялност. Въпреки това, не отивайте твърде далеч. Така че, не питайте подчинените за твърде лични неща, като семеен живот, религиозни възгледи и т.н.

Научете се от грешките

Първо, нека вашите служители да правят грешки. Разбира се, човек не трябва да гледа на такива явления през пръстите ви и, както се казва, не е необходимо да давате шамар на подчинените за всяка дреболия. В противен случай хората ще се страхуват да дойдат при вас с проблема си или дори да се опитат да скрият факта на грешка, което може да има най-негативно влияние върху работата на вашата организация като цяло. Така че помнете, че всички сме човешки същества и имаме право да грешим.

Друг важен принцип, който помага да се отговори на въпроса "как да станеш по-добър лидер" е способността да разпознаваш собствените си грешки. Така че, ако нещо се обърка, както очаквахте, не се колебайте и обсъдете с екипа какво се случи, опитвайки се да разберете как да пристъпите към постигането на резултата. Този подход ще покаже на служителите, че и вие можете да правите грешки и също така да ви научи как да коригирате вашите собствени недостатъци.

Използвайте егалитаризма

Ако сериозно мислите за това как да станете по-добър лидер, обърнете много внимание на тази точка. В края на краищата повечето от нас всъщност не са толкова равностойни, колкото си мислим. Доста често избираме любими и домашни любимци на подсъзнателно ниво, без да осъзнаваме това в нашата сметка. В резултат на това всички знаем, че не е необичайно шефът да признае в по-голямата си част заслугите на онези хора, които постоянно му напомнят за себе си и изразяват своята лоялност и лоялност по всякакъв възможен начин. В същото време приносът на служителите, които умело и мъчително извършват своята работа, често е подценен. Ето защо, вземете себе си в ръка и се опитайте да дадете на хората дължащи се не на тяхното отношение към вас, а на резултатите от тяхната работа.

Освен това, винаги следвайте правилото, според което абсолютно всички ваши подчинени трябва да се третират добре. Повярвайте ми, това ще има изключително положително въздействие както върху микроклимата в екипа, така и върху резултатите от работата.

Може ли справедливия секс да бъде отличен шеф?

Този въпрос наскоро стана много актуален. Ето защо, ако мислите как да станете добър лидер на една жена, тогава имайте предвид, че тук няма специална тайна. Практиката обаче показва, че жените често са по-ефективни босове, отколкото представители на силната половина на човечеството. Това е доста лесно да се обясни. В края на краищата една жена през целия й живот трябва едновременно да се съсредоточи върху по-голям брой задачи и цели, отколкото мъж. Съответно това се отразява в способността й да води.

Допълнителни качества на добър лидер

Винаги помнете, че движението напред ни прави уважение, разбиране и признаване на нашите заслуги. В това отношение винаги е възможно да сте лоялни към подчинените си. Така че един добър лидер винаги познава служителите си по име, а също така е наясно с техните случаи. Винаги поддържайте служителите си, като им предлагате помощна ръка в трудни времена. Нека вратите ви винаги да са отворени. Освен това качествата на добър лидер са немислими без честност и отговорност към подчинените. Не крийте от тях състоянието на нещата или вашите планове. Повярвайте ми, всички хора оценяват доверието, което им се дава.