Класификация на проектите. Концепция и класификация на проектите

На вашето внимание се предлага подробна класификация на проектите на различни основания. Ще разберете какви са видовете им, как се различават един от друг. На първо място ще дадем необходимата дефиниция, за да имаме представа за това, което е заложено.

Проектът е сложен системен процес, който има за цел да променя различните области от живота на човека. В развитите страни и в страните от бившия СССР тази концепция се различава значително и класификацията на проектите понякога има свои собствени особености (виж раздел "Инвестиционни проекти").

В традиционния смисъл на думата проектът означава:

1) намерение, идея, намерение.

2) Описание, представяне, изображение на някакъв обект (нематериален или материал) на хартия или друга медия.

Какво включва проектът?

Неговата концепция в развитите щати на Запада е по-широка, отколкото е приета тук. Например, американският институт за управление на проекти го определя като задача с първоначалните данни, както и с изискваните цели (резултати), които определят начина за решаването му. Тук обаче не се споменава за това какви средства съществуват за изпълнението на проекта. В допълнение, начинът за решаване на конкретен проблем не винаги се определя и не само от целите (резултатите) на неговото решение. Ето защо можем да кажем, че проектът включва:

- намерение (задача, проблем);

- средства за решаване (изпълнение);

- цели (резултати).

Резултати от проекта

Проектът в широк смисъл е нещо, което може да промени нещо в света, в живота. Резултатите му от тази гледна точка могат да бъдат конкретни (организация, строителство, строителство, производство и т.н.) и абстракт (опит, знания, методи, планове и т.н.). Ако го разглеждаме като динамична система, можем да различим:

- ток (технология, документация и т.н.);

- окончателен (печалба, продукт и т.н.).

Често проектът и неговите резултати се представят под формата на система от цели, което означава, че проектът е система. С други думи, това е колекция от различни елементи и връзките, които възникват между тях, което гарантира постигането на определени цели.

Основанията, по които можете да класифицирате проектите

Класификацията на проектите може да се осъществи чрез условията за изпълнение, мащаба, качеството на тяхното разработване и изпълнение, мястото на изпълнение, размера на използваните ресурси. Разнообразието на видовете им е изключително голямо в действителност. Класификацията на проектите има следните причини:

- Структурата, състава на проекта и тематичната област, определящи неговия клас;

- сфера на дейност, където възниква, определя неговия тип;

- големината на проекта, броя на участниците, както и степента на влиянието му върху околния свят, които определят неговия мащаб;

- Продължителността на изпълнението, която определя неговата продължителност;

- степен на технологична, финансова, организационна, техническа и друга сложност.

Организационни проекти

Видове проекти са следните: организационни, социални, икономически, технически и смесени. Организационните проекти обикновено се свързват с реформата на съществуващите предприятия, както и със създаването на ново предприятие, организация, бизнес субект, осъществяване на някакво събитие (семинар, симпозиум, форум, конференция и др.). Основните функции са следните:

- цели идентифициран проект, но са количествено трудни за измерване, тъй като те са насочени към подобряване на организацията на системата;

- продължителността на изпълнението и крайният срок са предварително определени;

- ресурсите се разпределят във възможно най-голяма степен;

- разходите за подобен проект подлежат на много внимателен контрол от гледна точка на рентабилността на тяхното изпълнение, често е необходима корекция в процеса на изпълнение.

Характеристики на икономически проекти

Класификацията на видовете проекти също подчертава икономическите. Те са насочени към преструктуриране на предприятията, приватизация, дезинсекция, подобряване на митническото законодателство, данъчната система и др. Характеристиките им са както следва:

- предварително основните крайни цели, които могат да бъдат коригирани по време на изпълнението;

- Графикът на проекта, както и неговите отделни компоненти, често се коригират;

- разходите се определят грубо, но те се наблюдават плътно и непрекъснато.

Характеристики на социалните проекти

Социалните проекти са насочени към решаване на определени социални проблеми. Например, това е подобряването на пенсионното законодателство, социалното осигуряване, премахването на последиците от социалните катаклизми и природните явления. Има и други примери. Има отделна класификация на социалните проекти, но всички те имат следните общи черти:

- целите са очертани като цяло, но тъй като те са разработени, те са коригирани, за да постигнат определени междинни резултати, качествена и количествена оценка често е трудна;

- както общата продължителност, така и времето не могат да бъдат ясно определени, следователно те са от вероятностно естество;

- Ресурсите се разпределят по проекта, ако е необходимо, но в рамките на възможното.

Най-голямата несигурност са точно проектите от този тип.

Технически проекти

Те са свързани с разработването на нов продукт (тип, тип, дизайн). Техните характеристики са както следва:

- Основната крайна цел е ясно определена, въпреки че отделните подколи могат да бъдат усъвършенствани, когато се прилагат;

- продължителността, датите на завършване са ясно определени предварително и, ако е възможно, се спазват, но не се изключват корекциите;

- разходите са ясно планирани;

- Ограниченията в изпълнението на проекта и неговото планиране са свързани главно с лимита на производствения капацитет.

Моно-, много- и мегапроекти

Класификацията на проектите също прави възможно да се разграничат следните видове: мегапроект, мултипроект и монопроект.

Monoproject е отделен проект с различен мащаб, тип и тип. Многопроектният проект е сложен, включва няколко монопроекта. И накрая, мегапроектът е целева програма за развитие на индустрии и региони. Той включва няколко моно- и мултипроекти.

Обхват на проектите

Както можете да видите, темата "Класификация на проектите и техните видове" е доста обширна. Като продължаваме разкриването си, ние продължаваме към следващата основа на класификацията. Възможно е да се посочи мегапроект и малък (минипроект). Класификацията в този случай се извършва по скала. Малкият обем е малък, структурно прост, има малък брой участници. Редица опростявания са възможни при разработването и прилагането ѝ:

- един човек координира работата;

- членовете на екипа за управление на този проект са взаимозаменяеми;

- най-простите графици за изпълнение;

- всеки член на екипа знае своя обхват на работа и задачи;

- проектът изпълнява същия състав от изпълнители (екипи), които започнаха работа по него, извършиха разработка, планиране и след това проектиране.

Характеристики на мегапроектите

Мегапроектите са целеви програми. Те се състоят от много по-малки, които са взаимосвързани и обединени от една обща цел, време на изпълнение и ресурси. Такива целеви програми могат да бъдат междурегионални, регионални, междуотраслови, секторни, национални и международни. Стотици милиони долари достигат бюджетите си, а понякога и повече. Такива програми са координирани и формирани на междудържавно и държавно ниво. 5-7 години, а понякога и повече могат да представляват продължителността на тяхното изпълнение. Не случайно ние ги изброихме, разкривайки тема като класификацията на проектите. Управлението на този вид проекти е много сложно, тъй като изисква разглеждане на много фактори.

В тях са присъщи следните характеристики:

- Има много различни изпълнители, които се специализират в различни видове работа, което означава, че е необходимо да се координират действията им;

- задължително отчитане на социалните и икономически условия за изпълнението на този проект в определено място и време;

- разделяне на независима фаза от развитието на неговата концепция;

- Актуализиране на различните етапи от изпълнението на първоначалния план на проекта;

- отчита неговата уникалност и специфичност;

- необходимостта от разработване на различни планове за нейното изпълнение - както оперативни, така и стратегически;

- задължително отчитане на вероятността от различни показатели и риск;

- постоянен мониторинг на този проект, както и актуализиране на неговите елементи.

Класификация по продължителност

Като се има предвид темата "Класификация на проектите и техните видове", следва да се отбележи, че продължителността може да бъде разделена на кратко, средно и дългосрочно.

Краткосрочните (до 2 години) се характеризират с факта, че клиентът се интересува от най-бързото завършване на този проект, така че с желание увеличава неговата действителна стойност. Докладването е сведено до минимум, минималният брой предприемачи е включен в работата, най-простите графици за изпълнение се използват, един човек отговаря, а промените в изпълнението са минимални. Проектите в средносрочен и дългосрочен план нямат такива характеристики.

Елементи на проекта

Сложността на проекта е свързана с много обстоятелства. Сред тях - необходимостта от високо качество на изпълнението му, ограничената природа на различни ресурси (временна, трудова, финансова) и други. Следните елементи могат да бъдат разграничени:

- проектна документация;

- производствени помещения;

- производствени съоръжения;

- технология на работа и производство;

- технологично оборудване;

- услуги, работа, продукт, които се произвеждат.

В зависимост от естеството на проекта са възможни и други, както и по-подробно разделение на горното.

Подкрепящите елементи на проекта са финанси, суровини, персонал (персонал), помещения и територия на местоположението, договори, споразумения, договори, както и други елементи, които улесняват неговото изпълнение и развитие.

Инвестиционни проекти

Инвестициите са почти всички проекти, тъй като по-голямата част от тях изискват инвестиране на пари, т.е. инвестиции. В специализираната литература за анализ на проектите и инвестиционно планиране това означава набор от взаимосвързани предприятия, които са насочени към постигане на конкретни цели за ограничен период от време. Класификацията на инвестиционните проекти може да се осъществи по различни причини: мащабът на инвестициите, целите, нивото на риска, степента на взаимосвързаност, времето. По-специално, по отношение на инвестиционния мащаб, се разпределят малки, традиционни, големи и мегапроекти.

В страните от САЩ и Западна Европа тези с по-малко от 300 хиляди долара са предназначени за малки проекти. Средните стойности (наричани още традиционни) имат стойност от 300 хиляди до 2 милиона долара. Проектите са големи - това са тези, които имат стратегически характер и струват повече от 2 милиона долара. И накрая, мегапроектите са международни или държавни целеви програми, които обединяват редица инвестиционни проекти, които имат една единствена цел. Тяхната цена е от 1 милиард долара.

В руската практика има малко по-различна класификация на инвестиционните проекти. Например, в случаите, когато централизираните инвестиционни ресурси се разпределят на конкурентна основа, проекти на стойност над 50 милиона долара, доларите се считат за големи.

Класификация на проектите за обучение

Те могат да бъдат лични и групови. В същото време всеки от тях има неоспорими предимства. Има и специална метод на проектите, чиято класификация е представена по-долу. Това е система от обучения, знания и умения, които се придобиват в процеса на самостоятелно планиране и изпълнение на проекти от страна на студентите - практически задачи, които постепенно стават все по-сложни.

Класификация на образователните проекти по:

- мащаб на дейностите;

- тематични области;

- брой изпълнители;

- срокове за изпълнение;

- важността на резултатите.

Всички от тях, независимо от типа, са уникални и уникални, насочени към постигането на определени цели, предполагат координиране на взаимосвързани действия, са ограничени във времето.

Проектите за сложност могат да бъдат интердисциплинарни и монопроекти. Последните се извършват само в рамките на една област или един академичен предмет. Интерсубектите се провеждат под ръководството на специалисти, представляващи различни области на знанието, в извънработно време.

По природа на контактите те могат да бъдат разделени на международни, регионални, вътрешни и вътрешни. Като правило първите два се изпълняват като телекомуникационни проекти, като се използват различни средства за модерна технология и Интернет.

Ако вземем като основа преобладаващата активност на учениците, можем да различим следните типове:

- проектът е ориентиран към практиката;

- изследвания;

- информация;

- творчески;

- роля.

Що се отнася до продължителността, можем да различим:

- минипроекти, които се вписват в 1 урок или част от него;

- Краткосрочен, предназначен за 4-6 урока;

- проектите са седмични, които изискват 30-40 часа и включват комбинация от извънкласни и учебни форми на работа, както и дълбоко потапяне в тях, което ги прави най-добрата форма на организация на работата по проектите;

- Дългосрочни (годишни) като група и индивидуални (като правило те се извършват след работно време).

Разнообразие от проекти

класификация проекти, управление на проекти, както виждате, се извършват не само от управители и учени. Много от нас са изправени пред тях в професионалната си дейност, по-специално учители. Студентите, между другото, също често получават задачата да изпълняват "Проект по темата ...". Това ще им помогне в бъдещите им професионални дейности. Проектът по темата, предложен от учителя или самостоятелно избран, често се счита за дипломна работа или изпит.