Управлението на инвестиционни проекти е реална възможност за реформиране на икономиката на страната.

Управлението на инвестиционни проекти и ефективното използване на всички концепции за управление на проекта на реалния сектор на икономиката е обещаваща възможност за реформиране на всички сектори на националната икономика. В момента методи на управление проектите се използват задължително в строителството, металургията, нефта, енергетиката, газа и други. Управлението на инвестиционни и строителни проекти е задължително изискване във всички програми с участието на чуждестранни инвеститори. Основната цел, разбира се, е ефективното управление на инвестиционните проекти.

Предишни проучвания показват, че за да се гарантира ефективност, постоянна координация на инструментите за управление, навременно прилагане на управление на качеството и спазване на екологичната безопасност на проектите е необходимо.

Управлението на инвестиционни проекти в строителния сектор включва идентифициране на рискове, разработване на начини за тяхното минимизиране. Важно е да се обмислят етапите на планиране, контрол и регулиране на процеса и напредъка на проекта. Важен момент е формирането на екипа на проекта и разпределението на функционалните отговорности сред членовете му.

На свой ред, въвеждането на концептуален модел на управление качеството (със съкращението на английски "СУК") е оправдано от икономическата ефективност. Този модел на СУК в дадена организация трябва да се разбира като модел по ISO 9001, който е класифициран като бизнес процес и процес на управление жизнения цикъл на продуктите. Нека дешифрираме какво конкретно включва последната. Отново, от самото начало се формира компетентен екип, в рамките на който органът, отговорността и функциите се разпределят в рамките на проекта. Съществува и необходимост от редовен вътрешен одит, управление на документи, качествен анализ на външни и вътрешни данни.

Управлението на инвестиционни проекти включва, наред с други неща, управлението на човешките ресурси и други ресурси на организацията. Необходимо е да се оптимизират всички активи и пасиви, както и управление на производството база и инфраструктура на предприятието. И това е само резюме на необходимите стъпки в управлението на качеството, което дава незабавно изпълнението на проекта.

При управлението на инвестиционни и строителни проекти безопасността на околната среда е от голямо значение, като се вземат предвид всички възможни екологични рискове и бедствия. По този начин опазването на околната среда изисква екологичен дизайн по време на производствените процеси.

Методите за управление на проектите са разнообразни, но в инвестиционната и строителната сфера те предвиждат задължително планиране за подобряване на ефективността на изпълнението на проекта, своевременно и качествено изпълнение на управлението на качеството и управлението на безопасността на околната среда.