Развитие на мениджмънта в Русия

Развитието на управлението в Русия днес е един от приоритетите на мениджърите на различни видове бизнес. Не всички предприемачи успяват да управляват материално и човешките ресурси компетентно. За съжаление, повечето малки фирми не обръщат достатъчно внимание основите на предприемачеството бизнес и икономика.

Днес в Русия има два важни управленски проблема.

На първо място, реалното състояние на вътрешната икономика е много различно от условията, в които възникват западните управленски принципи, но на които руската икономика се ръководи. Същността на този проблем е в избрания инструмент за решаването му. С други думи, местните икономисти не отчитат факта, че използването на опита от западноевропейските страни води до резултат, който до голяма степен се различава от очакваното.

На второ място, развитието на управлението в Русия е свързано с такъв проблем като несъответствието с подходящото ниво на компетентност на съвременните мениджъри на предприятия. Този факт може да доведе до неправилни решения в управлението. До неотдавна категорията на ръководните кадри бе формирана от специалисти, които се показаха като професионалисти на предишни позиции. И достигайки всяко ново ниво те продължават да се движат по административната стълба до най-високите управленски позиции.

Проблемът с управлението е, че след като заема ръководна длъжност, управителят остава тесен специалист, без да има елементарни умения за управление на персонала и предприятието. Ето защо, преди вземането на определени решения, мениджърът трябва да получи минимален набор от знания въз основа на проучването на минималната практика с адаптация към руската икономика.

Една от типичните грешки, допуснати от мениджърите, е пълното изключване от дейности, насочени към създаване на система за управление. По принцип мениджърите вярват, че като поемат работата на управителя, задачата е изпълнена докрай. Поради това изграждането на ефективно управление става загриженост само на един специалист с пълно безразличие от страна на целия персонал. С този подход към управлението на организацията е трудно да се постигнат определени успехи.

Освен всичко казано, можем да добавим, че развитието на управлението в Русия е съпътствано от проблеми като управление на заетостта, банкиране управление, антикризис управлението и приложението на информационните технологии в управлението. Най-важното в постигането на ефективността на тази сфера на дейност е правилното приоритизиране на решаването на проблемите, описани по-горе.

За по-добро разбиране на същността на управлението, е необходимо да се разгледат етапите на развитие на управлението в Русия.

Тази индустрия се развива от древни времена. Увеличаването на управленските възгледи относно управлението датира от 16-ти век, което се характеризира с премахването на федералната фрагментация и обединяването на всички пазари в едно цяло.

Значителен принос за историята на управлението направени от Екатерина II през 18 век. За да подобри системата за управление, Русия беше разделена на 50 провинции, начело с управители. В същото време всяка от провинциите все още е разделена на няколко окръга (средно 10-15).

Развитието на управлението в Русия продължава при Александър І. През 19 век се установява министерствата и се провеждат по-нататъшни реформи като селяни, земеделие и градски.

В началото на 20-ти век П. Столипин предложи реформи в сферата на самоуправлението на земетресението, което предполагаше използването на различни изборни системи и премахването на йерархията на класовете в публичната администрация.

Именно в тази посока продължи развитието на управлението в Русия, чиято ефективност все още зависи от държавното управление.