Характеристики на руското управление, неговите различия от западния модел на управление

Всички ние много често чуваме думата "управление", която ни идва от английски, буквално преведена като "администрация, управление". Днес има много дефиниции на този термин и всички те са верни.

Управлението е специален вид професионална дейност на човек, който е насочен към постигане на поставените цели.

Управление - определена ориентирана към печалбата система в бъдеще, система за прогнозиране, планиране, организиране на производството на стоки или услуги.

Както всеки друг вид дейност, ръководството има свои собствени характеристики. Руската система за управление несъмнено се различава от европейската. Това се дължи на редица фактори. В Русия управлението се очертава сравнително наскоро, с появата на пазарни отношения и развитие предприемачеството. Основата това е човешките ресурси (работници) и предприемаческа дейност.

Характеристиките на руското управление са:

• изключително висока скорост на политически и социално-икономически процеси в страната, които не могат да имат значително въздействие върху всички сфери на човешката дейност;
• комбинация от фактори, допринасящи за развитието и укрепването на системата за управление или, напротив, за нея;
• специални функции манталитета на руснака човек.

Характеристиките на руското управление са и във факта, че самата концепция за "мениджър" в нашата страна е много неясна. В тесния смисъл на думата мениджърът е мениджърът, ръководителят на предприятието, голяма компания. В нашата страна днес този термин обозначава различен тип дейност. В руските компании секретарят, администраторът, отговарящ за малките хартиени работи, също се нарича мениджър, което не е съвсем вярно.

На нивото на развитие на пазарните отношения Русия изостава от западните страни в продължение на поне половин век. Днес нашата страна преминава този етап на развитие пазарни отношения, която Европа прие преди няколко десетилетия. В Русия няма толкова богат опит в управлението на предприятията в условията на свободна конкуренция, както е на Запад, във връзка с който се забелязват такива проблеми на руското управление като:

• недостатъчно познаване на търсенето. Търсенето на определен продукт се определя само от постигането на крайния резултат от дейността;
• липса на дългосрочни цели за развитие на бизнеса;
• липса на независима оценка на дейността на руските мениджъри;
• липса на училище за надзорни резерви, корупция, неспособност да се постигне желания резултат от тяхната предприемаческа дейност, без да има връзки в големи кръгове, пари и т.н.

Характеристиките на модерното руско управление са най-очевидни в четири основни фактора:

• управление на инфраструктурата, политически и социално-икономически условия за неговото съществуване;
• определяне на приоритети и насочване на усилията за тяхното прилагане;
• набор от мерки, насочени към развитие на сферата на правителството в Русия;
• характеристика на общественото съзнание, която изисква много дълъг период от време за промяна.

Днес много мениджъри на руски предприятия се опитват да възприемат опита си да управляват западни фирми, което не винаги завършва безопасно. Трябва да се разбере, че някои успешно работещи в европейските закони и управленски правила са напълно неспособни да работят в руски условия. Характеристиките на руското управление се считат за основна отличителна черта в управлението на компанията в Русия и на Запад. Лице, което е израснало в нашата страна и е получило руско образование, има свой собствен подход към решаването на конкретен проблем, реагира по свой начин на различни ситуации, което създава определени трудности при проследяването на западния модел на управление. Това не означава, че е необходимо напълно да се изостави опитът на развитите страни в областта на управлението и да се търсят нови начини от нулата. Отчитайки всички основни характеристики на руското управление, задълбочено изучавайки опита на страната, която успя да се отдалечи в сферата на управлението, тя може да бъде много успешна в много области на дейност, достъпни за руския предприемач и мениджър.