Международно управление - какво е това?
Сега на практика във всички университети, независимо от тяхната ориентация, има управленски способности. Много кандидати избират тази сфера в процеса на своето образование, като не винаги ясно разбират какво е това. Това се обяснява с факта, че думите "мениджър", "международно управление" и други се срещат по-често през последните години. Ето защо е полезно да се разберат концепциите и ползите, които това знание може да донесе на развиващия се бизнес.
Какво е управлението
Ако говорим за определение, управлението е специфична и независима дейност. Целта е да се постигне конкретна цел в определена сфера на дейност, която се осъществява чрез прякото използване на определени трудови и материални ресурси в съответствие с установените принципи, методи и функции на управлението. Разбира се, поради факта, че сега почти всеки четвърти служител се нарича "такъв и такъв мениджър", става много трудно да се разбере каква професия е и как тя се отнася до международното управление. Разширявайки значението му, важно е да знаем, че самата дефиниция на понятието "управление" включва:
1. Маркетинг и прогнозиране, пазарни проучвания (по-специално потребление и търсене).
2. Производство на определен вид продукти с минимални разходи, но с максимални доходи.
3. Директно управление на персонала.
Характеристики на международното управление
В този случай не е толкова трудно да се разбере, че международното управление е по-сложен вид управление. И основната му цел е създаването на конкурентна, развиваща се компания поради факта, че бизнесът й ще съществува в различни страни. Ето защо е важно да се вземат предвид някои социални, икономически, психологически, демографски и дори културни особености на онези държави, с които фирмата взаимодейства.
Естествено, международното управление има свои специфики и специфични характеристики. Така че, струва си да се отбележи, че неговата структура обхваща пет области на управление на корпоративния бизнес:
1. Необходимостта от изследване, анализ и оценка на външната бизнес среда и вътрешната среда на организацията.
2. Комуникационни процеси и пряко вземане на решения.
3. Изпълнение на основни управленски функции (планиране, мотивация, организация, контрол и координация).
4. Работи върху груповата динамика и функциите за управление.
5. Проблеми на ефективността на фирмата (работа с персонал, производство, директен маркетинг и управление на производството като цяло).
Следователно международното управление изисква специални умения, знания и умения. Можем да кажем, че това е много по-сложно понятие, отколкото просто "управление". И в същото време структурата определя международното управление и неговата основна характеристика - необходимостта да се използват тези предимства и възможности в контекста на бизнес дейностите, които ще бъдат ефективни в прякото взаимодействие между страните и насърчаването на бизнеса.
Невъзможно е да не се каже, че представителите на такава сфера на дейност трябва да имат неоспорима логика. Работата в областта на международното управление може не само на онези, които имат определени теоретични знания и умения. Трябва да са хора, които ще отговарят на непосредствената структура на международното управление, като могат да работят правилно във всичките пет области, които поемат. И в много отношения тези умения се обуславят от индивидуалните психологически характеристики на личността. Следователно, за да се подходи към избора на специалност, която по-късно ще му позволи да заеме позицията на международен мениджър, е необходимо да се обмисли и прецени.
- Как да подобрим ефективността на управлението в една компания
- Управленски функции
- Принципи на управлението
- Кой е мениджърът? Характеристики на професията
- Управлението на производството е ефективно средство за управление на предприятието
- Управление: каква е тази професия? Професии, свързани с управлението
- Управление на организацията: какво е тя, какви са нейните функции и характеристики
- История на развитието на мениджмънта: основни етапи и важни етапи
- Същността и съдържанието на управлението
- Какво е управлението
- Основни принципи на управлението
- Цели и цели на управлението
- Характеристики на руското управление, неговите различия от западния модел на управление
- Ефективни методи за управление на предприятието.
- Управленски принципи в управлението, тяхната класификация и подходи
- Методи и функции на мениджмънта в управлението
- Развитие на мениджмънта в Русия
- Същността на управлението
- Процесният подход в управлението
- Концепцията за управление - накратко за основните
- Управление на човешките ресурси: общи и конкретни въпроси