Управленски принципи в управлението, тяхната класификация и подходи

Нека разгледаме по-подробно принципи на управление в мениджмънта. Както вече беше отбелязано, те са от два вида: общи и частни.

Принципите на управление в общото управление включват универсален характер и разширяват влиянието си върху практически всички отрасли на икономиката и сферата на управление в нея. Такива общи принципи могат да се разглеждат в следните категории: систематично, целенасочено, стимулиращо, дисциплинарно, компетентно, йерархично.

Що се отнася до частните принципи, те имат склонност да имат местен характер и се занимават с регулирането на индивидуалните управленски процеси в дадена индустрия или отделно предприятие. Тези принципи се разработват от всяко предприятие или индустрия независимо, в съответствие с нуждите или установените традиции, култура или изисквания.

Подобно на всички дейности, управлението също е предмет на законите, които определят различни граници и ограничения. Принципите на управление в управлението също трябва да бъдат предмет на законите и ограниченията, които те правят.

Самите принципи не са рядкост и определят определени критерии и изисквания за управлението на организацията, те могат да опишат какво трябва да бъде ръководителят на предприятието и да помогнат за създаването на определена основа за ефективно управление.

В същото време личният лидер не трябва да следва принципите на управлението директно и точно, в идеалния случай самият водач трябва да ги формира, като се базира самостоятелно на основните позиции на такива принципи, формулирани от известни учени в тази област. Но често ръководителите приемат като основа, определени принципи и просто ги приспособяват към своите нужди въз основа на необходимостта и околната среда, в допълнение към общите принципи, които са еднакви за всички с незначителни промени.

Пример за един от общите принципи може да се счита за принцип на компетентност. И работи за всички мениджъри, тъй като некомпетентен (некомпетентен) лидер не може ефективно да управлява предприятието.

Частните принципи изобщо не трябва да противоречат на общите принципи. Както споменахме по-горе, за частни принципи, всеки организация катоконтролен обект управлението се разглежда отделно. Именно тези управленски принципи в управлението ни позволяват да покажем изобретателността и изобретателността на лидера. В резултат на това при анализиране на конкретни принципи може да се преценят характеристиките на управлението в предприятието, в цялата индустрия или в главата.

класификация методи на управление в управлението Тя рядко не дава основание за разработването на конкретни принципи.

Помислете за такива основни принципи на управление в мениджмънта, както е планирано и насочено към целта, дисциплина и стимулиране, всички горепосочени принципи могат да се различават в зависимост от страната (нацията). Например подходите в Япония към дисциплинарен принцип се различават съществено от възгледите за този принцип сред другите страни. Основната разлика в този принцип не е, че подчиненият просто не може, не се подчинява на лидера, не, съществената разлика е, че в японската версия лидерът и подчинената работа използват методи на доброволно изпълнение, вместо да налагат и двете Американски модел на управление. Тези различни подходи сочат факта, че въпреки факта, че общите принципи са еднакви за всички, те могат да бъдат изпълнени по съвсем различни начини, като се вземе предвид манталитетът на хората и културните исторически традиции, които са се развили в обществото. Ако Япония се придържа към принципите на източната идеология, тогава Съединените щати поставят над всяка независимост на човек като индивид, който често предизвиква изблици на неподчинение в управленската среда. А за САЩ, това не се счита за лош показател за предприятие или организация.