Принципи и методи на управление

Основната задача, пред която са изправени организациите, е да реализират печалба. Ефективност на управлението директно зависи от това какви функции и методи на управление се използват в работата. Невъзможно е да постигнете добри резултати, ако не подреждате работата. Оптималната организация на дейностите позволява компетентно използвани принципи и методи на управление.
Как се класифицират методите за управление?

1. Организационните и правни управленски методи позволяват да се определят основните граници на дейността: организационната и правната форма на структурата на организацията на фирмата, посоката на дейност и условията на работа, правата и отговорностите на служителите и т.н.

2. Административни методи на управление, позволяват да се организират дейностите на организацията въз основа на подчинеността на служителите и изпълнението на техните инструкции.
Тези методи насърчават представянето, но не приветстват инициативата, намаляват ефективността, защото не вземат предвид и не използват всички възможности.

3. Икономическите методи позволяват да се активира дейността на ръководството, тъй като те се основават на материалния интерес на служителите. Тези методи, съчетани с административни методи, повишават ефективността на организацията. В резултат на по-ниските разходи води до допълнителни печалби, от които на служителите се плащат бонуси.

4. Социално-икономически методи управление, ефективност който се сключва в задоволяване на потребности от по-висш порядък от материалните. Струва си да се отбележи, че тези методи може да нямат въздействие върху хората, занимаващи се с интелектуална работа.

5. Социално-психологически техники, предназначени за създаване на благоприятен психологически климат в екипа, както и между мениджър и podchinennymi- докато те предоставят възможности за развитие на служителите и прилагане, в резултат на удовлетвореност на клиентите, както и повишаване на ефективността на работата им като цяло.

Основните функции и методи на управление непрекъснато се преразглеждат и подобряват. Методи на управление Не се противопоставяйте, но взаимодействайте. Също толкова тясно свързани са принципите и методите на управление, тъй като първите произтичат от тях.

Помислете за принципите управленски дейности. Те включват

1. cochetanie tvorchectva и naychnocti: На основание, ppofeccionalnye znaniya и умения, а само от време на време се използва интуицията или imppovizatsiya;
2. целенасоченост за постигане на конкретни цели и разрешаване на възникващи проблеми;
3. съчетание от универсалност и специализация, което предполага индивидуален подход към решаването на конкретни проблеми;
4. последователността на действията, които трябва да бъдат извършени;
5. приемственост;
6. рационална комбинация от централизирано управление и самоуправление;
7. внимание към индивидуалните характеристики на служителите, техните способности като средство за повишаване на ефективността на работата;
8. целостта на правата и отговорностите на всички нива на работа, не превишават правата на работника или служителя на негова отговорност, тъй като това може да доведе до произвол на мениджърите, както и да потискат активността и инициативността на служителите, тъй като води до наказание;
9. конкурентоспособността на членовете на ръководството води до личен интерес на служителите въз основа на материални, морални и организационни стимули на служителя, който е постигнал максималните резултати;
10. максималното участие на персонала в процеса на необходимост управленски решения. Участието в този процес на работа на служители на различни нива води до по-желателно приемане и изпълнение на решения, насочени към постигането на определени цели, а не до онези, които се спускат от ръководството по един организиран начин.