Класификация на методите за управление - гаранция за здравословна атмосфера в отбора

За да може екипът да работи добре, трябва да го управлявате правилно. Системата за управление вече се основава на специални методи. Методите на управление се разбират като начини за влияние на колектива за нормална координация в процеса на работа. Оперативно и приятелски настроеният колектив бързо достига целите на организацията, което води до увеличаване на печалбите на компанията.

Към днешна дата има следната класификация на методите за управление:

1. Организационни и административни или административни. Този метод се основава на поддържане на дисциплина, принуда, власт и отговорност. Дейностите на организацията се основават на работата на нейните служители и на безспорното изпълнение на всички нареждания на властите. Организационните и административните методи се основават на пряко въздействие върху управлявания обект. Това се постига чрез издаване на нареждания, постановления, нареждания и инструкции в устна или писмена форма. Всички те са насочени към поддържане на дисциплина в колектива. За да се стабилизира работата на персонала, е необходима яснота, която се постига чрез административни методи. Дейността на всеки служител се определя от длъжностната характеристика. А работата на целия екип е трудово законодателство.

Тъй като административните методи включват организационни и административни, има два вида въздействие. Класификацията на методите за управление предвижда организационно въздействие, което се осъществява чрез система от вътрешни документи: Хартата на организацията, персонал график, регламенти на отдела, вътрешни правила, колективен трудов договор, длъжностни характеристики и др. Административното влияние включва само поръчки, поръчки и инструкции. Този начин на влияние е насочен към постигането на поставените цели.

2. Икономически методи. Класификацията на методите за управление на персонала включва икономическо планиране и стимули, както и кредитиране. С помощта на тези методи се постига постепенното развитие на предприятието.

3. Социално-психологически методи. Класификация на методите управлението на качеството отчита, че хората участват в този метод. Следователно е необходимо да се вземат под внимание психологическите характеристики на изпълнителите. Основните методи включват: мотивация чрез личен пример, предложение, убеждаване, насърчаване, осигуряване на благоприятен климат в екипа, регулиране на отношенията в екипа. Задачата на мениджъра е да създаде атмосфера в екипа, която да окаже благоприятно въздействие върху разкриването на всички положителни качества, които могат да бъдат полезни за производството и в крайна сметка да доведе до повишаване на ефективността на предприятието. Класификацията на методите за управление предвижда, че основите на социално-психологическите методи са законите на тези две сфери. Психологията проучва поведението на човек, променяйки неговите действия и начини за идентифициране на условията, които засягат индивида. Социологията разширява обхвата на понятието за индивида, обединявайки няколко души в един колектив.

Класификацията на методите за управление е ефективна само ако всичките три метода работят в предприятието. Този подход дава възможност да се прецени ситуацията от три страни и да се избегнат грешни изчисления, които ще доведат до влошаване на работата на предприятието.