Управление на производството като система.

В процеса на управление на предприятието, значението на управлението на производството, иновативни, и prodazhenchesko-домакинство, както и организация на офис работа, както и лично управление. Всички те са насочени към решаване на различни задачи при решаване на различни проблеми, свързани с управлението. Но в тази статия бих искал да разгледа конкретно какво е индустриалното управление като система.

Един от водещите видове бизнес - това е промишлена дейност, която обхваща областта на производството на различни стоки, както и предоставянето на всички видове промишлени услуги (изпълнение на селското стопанство, ремонт, строителство, комуникации, транспорт). На пазара на труда в момента нараства търсенето на мениджъри, които имат добри познания в областта на управлението на производството.

Управлението на производството е всеобхватна система за осигуряване на максимално ниво конкурентоспособността на стоките, който се произвежда от конкретно производство, на конкурентен пазар. Тази система включва въпросите за изграждане на организационни и производствени структури, изборът на ефективна организационна и правни форми на управление, корпоративни услуги и продажби на стоки въз основа на предишните производствени етапи на жизнения цикъл.

Управлението на производството обединява около себе си или само по себе си практически всички видове управление. Точността на прогнозите за различни стратегически тенденции в идеологията, обществото, информационните и производствените технологии, организацията на производството, формите на интеграция, иновационната политика до голяма степен определя нейната ефективност.

Управлението на производството като система включва някои елементи. Те включват: производствената структура и структурата на системата за управление, организацията на основните, обслужващи производство, планиране и прогнозиране на дейностите на цялото организация, организация подготовка за производство на нови видове продукти, както и прилагане на всички маркетингови стратегии.

Ръководството на производството също изпълнява функциите си. Те включват планиране, стратегическо управление, организиране на процеси, мотивация, счетоводство и контрол, регулиране. В случай че всички тези функции се комбинират в интегрирана система, тогава в центъра ще има координатна функция, която от своя страна е свързана с всяка от функциите отделно.

Управлението на производството има свои собствени методи: икономическа, административна, мрежа, баланс, социално-психологическа. Те се изпълняват само в съответствие със специфичните принципи. Те включват принципа на научен характер, последователност, постоянство, за оптимална комбинация на централизирана система за регулиране, която управлява неговата саморегулация, като се вземат предвид характеристиките на личността на работниците и служителите, както и общественото психологията, принципът гарантиране на спазването на задълженията, правата и отговорностите на многобройни ръководни участници в процеса на постигане на всички производствени цели, принципа за осигуряване на конкурентоспособността на всички служители в управлението.

Предметите на индустриалното управление не са нищо друго освен производствени системи и производството като цяло. Важно е да се разбере, че производството е дейност, насочена към създаване на нещо, което може да се нарече полезно: услуги, материали, продукти, продукти. Производствената система е набор от работници, предмети и инструменти и други елементи, които са необходими за функционирането на системата в процеса на създаване на услуги и продукти.