Управлението на вземанията на предприятието трябва да се извършва във всяко предприятие

Управлението на вземанията на предприятието е невъзможно без добре обмислена кредитна политика - установен набор от правила, които регулират възможността за предоставяне на търговски заем, както и процедурата за събиране на вземания. Одобряването на поръчката за кредитната политика на предприятието се приема ежегодно, за да може да се изяснят целите и стандартите, подходите и приетите условия.

цели

Ако искате управлението на вземанията на дадено предприятие да бъде ефективно, то трябва да бъде следното:

• повишаване ефективността на инвестирането в текущи и дългосрочни вземания;
• увеличаване на продажбите или по-скоро на печалби от него;
• увеличаване на възвръщаемостта на инвестициите.

В допълнение към формализирането на целите, управление на вземанията Предприятието предполага дефиниране на задачи, при чието решаване ще бъдат постигнати целевите стойности (например успешно навлизане на нови пазари за продажби). Всяка от формулираните задачи трябва да има както способността за измерване на размера на средствата, така и действителните срокове за нейното изпълнение.

методи

Следното методи на управление вземания:

• консервативна;
• умерен;
• агресивен.

Това как управлението на вземания на предприятието, има пряко въздействие върху неговата рентабилност, определя какво ще бъде кредитирането политика, предоставяне на отстъпки по отношение на неефективни купувачите, начина, по който процесът ще бъде ускорено изплащане на дълга и намаляване на лош дълг. Условията за продажба, които осигуряват гарантирани приходи от оборотен капитал, също зависят от това. На съмнителни или лоши дългове, като правило, те включват неплатени сметки. Това означава, че за всяка единица пари в брой за стоки, изпратени с разсрочено плащане и не са платени навреме, определен процент не се връща.

Решението

За да може да произвежда качествен анализ и управление вземания, От него се изисква да провежда:

• отчитане на поръчки;
• отчитане на издадени сметки;
• своевременно установяване на характеристиките на възникналите вземания;
• изчисляване на размера на пропуснати ползи във връзка с инвестиционни фондове (споразумението за отсрочване на плащането на превозваните стоки или услуги).

Управлението в този случай е свързано със следните разновидности на времеви резерви:

• издаване на фактура;
• изпращане по пощата.

Времето, необходимо за издаване на фактура, е равно на броя на изтеклите дни от момента на изпращане на стоките до купувача преди датата на фактурата. Времето за изпращане по пощата се състои в броя дни, след които купувачът ще получи фактурата.

Но ключът е определянето на определени условия на заема, които имат значително въздействие върху крайните и планираните продажби и следователно получаването на средства. Например, ако дистрибуторската компания предоставя дългосрочен заем, това ще доведе до увеличение на продажбите. Но трябва да се има предвид, че срокът на заема има пряко въздействие върху разходите. Това означава, че имаме двойна ситуация. От една страна, при затягане на условията на вземанията, предприятието ще загуби обемите на продажбите, но в същото време загубите, свързани с невъзвръщаемостта на средствата, ще намалеят значително. От друга страна, по-леките условия ще се увеличат обеми на продажбите, но предприятието ще загуби пари вече в две посоки - появата на лоши дългове и загуба на печалба. В този случай е необходимо също така да се вземе предвид сезонността на продажбите.