Управление на организацията за получаване на вземания
Непрекъснатата дейност на организацията се основава на рационално планиране на целите, стратегията, политиката и вътрешен контрол и външната среда на предприятието. Освен това е много важно да се разгледат перспективите за развитие на организацията и нейното по-нататъшно функциониране на пазара.
За много организации получаването на сметки е един от начините за увеличаване на броя на продажбите и следователно на тяхната конкурентоспособност. Но за да не става дума за загуба на пари и в същото време за продукти и услуги, едно предприятие трябва да упражнява ефективен контрол върху дълговите си задължения.
Управление на организация за получаване на сметки - това е планиране за перспективите на организацията и нейната маркетинговата политика за увеличаване на продажбите на предлагани продукти или услуги, както и за предотвратяване на непредвидени забавяния на средствата от страна на контрагентите.
Ефективно управление вземания включва следните компоненти:
• наличност на надеждна информация за платежоспособността на контрагентите;
• анализ и оценка на длъжниците и тяхната кредитна история;
• анализ на трафика и дължими сметки и вземания организации, както и техните взаимоотношения за определяне финансовата стабилност на предприятието;
• Разработване на методи за бързо събиране на дългове и намаляване на длъжниците, които не са платци.
Анализът и управлението на вземанията ви позволяват да видите слабостите на организацията, да оцените ефективността на кредитната си политика, както и да предскажете бъдещи приходи за сметка на компанията.
Контролът върху дълговите задължения е невъзможен без ясно формулиран и структуриран регламент относно сътрудничеството с контрагентите, който следва да отразява гъвкавите правила за извършване на търговска сделка, както и процедурата за плащане на вземания.
Освен това рационалното управление на вземанията се основава на организираната работа на звената, която също трябва да бъде посочена в регламентите (които са звената, за които отговарят и как взаимодействат помежду си). Цялата тази информация може да бъде включена в кредитната политика на организацията, която е разработена за фискалната година.
За да приложите кредитна политика организацията по отношение на вземанията следва да се придържа към следните правила:
• водене на отчет за поръчките и сроковете за тяхното изплащане от контрагентите;
• въвеждане на обезщетения и бонуси за предсрочно погасяване на заема;
• анализ на стоки (услуги), които не са търсени от длъжниците;
• взема се предвид определянето на максималния размер на вземанията за цялата организация, както и за отделните контрагенти (срок на сътрудничество, форма на собственост на длъжника и т.н.);
• постепенно въвеждане на факторинг за ускоряване на оборота на капитала, както и за гарантирана компенсация на средства.
По този начин управлението на вземанията е важен аспект в икономическата дейност на предприятието. С ефективното управление организацията постига финансова стабилност, стабилен растеж и повишена конкурентоспособност.
- Управлението на вземанията на предприятието трябва да се извършва във всяко предприятие
- Управление на нетекущи активи на предприятието и неговата стопанска дейност
- Организацията на системите за организационно управление е гаранция за ефективна дейност на…
- Околна среда на организацията: анализ на външната среда
- Същността и съдържанието на управлението
- Стратегическо управление като начин за постигане на целите.
- Видове ресурси на организацията
- Приемателните сметки са това, което всеки предприемач трябва да помни
- Основни видове управление
- Цели и цели на управлението
- Принципи и методи за управление на персонала
- Стратегията за развитие на предприятието е фундаментална концепция за успешно развитие и…
- Планиране като функция на управлението в модерно предприятие
- Мисията на организацията е обща ориентир
- Ефективността на управлението - ефективността на управлението
- Стратегическо планиране в управлението.
- Цели и цели на финансовото управление
- Краткосрочна финансова политика
- Началник отдел. Негови функции и отговорности
- Организация като обект на управление: нейните компоненти и процеси
- Управлението на дадена организация е система за управление на предприятието