"Златен парашут" - какво е това? Какъв е най-големият размер на "златния парашут"?

"Златен парашут" - какво е това? Сравнително нова концепция за Русия предполага изплащане на впечатляващо парично обезщетение на висшия мениджър в случай на уволнение от компанията по причини извън неговия контрол. Понастоящем малцина местни лидери могат да се похвалят с уменията за грамотно разделяне от служителите. Досега малко компании използват тази практика, като смятат, че са чужди на нашия манталитет.

Отхвърлянето на "върха"

"Златен парашут" - какво е това? Както се казва в финансовия речник "Finam", това е компенсация, натрупана на висшето ръководство на акционерното дружество по време на сливането му. В допълнение, собствениците на АО могат да използват материалната компенсация на такъв план, за да предотвратят враждебното поглъщане. В същото време се изменят официалните документи, уреждащи функционирането на акционерното дружество, според които управлението получава солидна компенсация, големи компенсации и др. В случай на уволнение по инициатива на новия собственик.

Просто казано, "златният парашут", когато бъде освободен, е договор, сключен с висшия мениджър на компанията, който предвижда плащането на голяма сума пари при определени условия. В този случай обезщетението може да бъде изплатено еднократно или месечно през форма на заплатите дори след прекратяване на трудовото правоотношение. Алтернативен вариант - предоставянето на определени обезщетения като пакети с акции или пенсионни плащания.

Това явление се появява само в Русия. Преди пет или седем години не се споменава за обезщетение. Често, преди плащанията за бонуси, работодателят определя условието, например, да не се прехвърля на услугата в конкурентни компании за определен период от време.

За какво е това?

Въпросната компенсаторна мярка се въвежда главно с цел да се заличи недоволството на уволнения висш управител. Освен това се смята, че повече от солидни стимули ще предотвратяват измами в рамките на фирмата, като например изтегляне на активи. Друга важна точка: "парашутът" има отрицателни последици за партията, която поглъща юридическото лице и смекчава удара на уволнените служители.

В западните държави е обичайна практика да се включва елемент за обезщетение в случай на ранно прекратяване на трудовото правоотношение. Заслужава да се отбележи, че американски и европейски работодатели осигуряват не само висшето ръководство на компанията с изгода от изход, но и служители на средно ниво.

класификация

В зависимост от нивото на служителя и размера на плащанията, те разграничават парашутите "злато", "сребро" и "калай". Първите са предназначени за мениджъри, а вторите - за средни мениджъри, а третият - за водещи специалисти и младши ръководители.

Размерът на "златния парашут" на топ мениджъра може да премине всички възможни граници. Тук всичко зависи от управлението на компанията и от сферата на дейност. Така че най-големите "парашути" са "разкрити" за финансисти и банкери. Така например, в САЩ (това е мястото, където концепцията е роден така) в скандален 2008 трясък инвестиционни банки не може да откаже от установените задължения, така че дори и фалирали плащат своите топ мениджърите на милиарди долари в обезщетение.

Гигантските загуби на банките подтикнаха американския Конгрес да гласува решение за ограничаване на компенсаторните плащания и пълен преглед на заплатите на висшето ръководство.

И как сме?

В Русия практиката "парашут" се формира при много нестабилни икономически условия. Едва през август 2009 г. бяха въведени измененията в закона "На акционерните дружества" Федерална служба за финансови пазари. В резултат на това е възможно да се компенсират генералните директори и членовете на съвета на директорите, с които те се изплащат предварително трудови отношения. Ясно е, че днес все още е твърде рано да се говори за идеалното законодателство в това отношение. Ето защо все още има редица проблемни въпроси, на които трябва да се сблъскат организациите, които решават да дават "златни парашути" на топ мениджъри.

Подкрепена от руското законодателство, ние се отбележи, че в настоящия момент "златен парашут" е предпоставка за финансова компенсация в случай на прекратяване на трудовото правоотношение, които се предписва в трудовия договор или изготвени под формата на допълнително споразумение между работника или служителя и работодателя. В този случай обезщетението се изплаща в следните случаи:

- уволнение по взаимно съгласие на страните, които са подписали трудовия договор (чл. 78 от ЗКПП);

- уволнение поради намаляване на персонала (Чл. 81, ал. 2 от Закона за радиочестотния спектър);

- ликвидация на дружество (член 81, т. 1);

- освобождаване на служителя по негова свободна воля (член 80);

- промяна на собственика на дружеството (важи и за главния счетоводител, за ръководителя и за заместващите го лица, чл. 81, ал. 4).

В действителност официалната регистрация на така нареченото обезщетение в Русия не е толкова обичайна. Това важи главно при уволнението на чуждестранни служители или вътрешни експерти от най-висок клас с трудов стаж в чужбина. В същото време стандартният руски проблем е трудността при предоставянето на материална компенсация във връзка с изчисляването на заплатите от така наречените сиви схеми.

Какво е по-важно, пари или благодарност?

Често може да се наблюдава тази ситуация: ръководството на компанията решава, че вече не се нуждае от услугите на определен мениджър, тъй като ръководеното от него ръководство подлежи на затваряне. По-важно е човек да не получава парите, а уважителното отношение на работодателя, тъй като той се смята за опитен и ценен специалист. Много руски компании са изправени пред този проблем по време на кризата през 2008 г. Особено по това време засегнати хора в областта на недвижимите имоти и застраховането са претърпели.

Как да гарантираме лоялността на уволнените?

"Златен парашут" - какво е това? Разглежданата компенсационна мярка позволява да се поддържа добро отношение на бившия служител към дружеството, въпреки причината за прекъсване на трудовото споразумение. В същото време специалистите по персонала извършват задълбочен анализ на причините за недоволството на уволненото лице. Този процес е неразделна част от работата по HR-марката на всяка самоуважаваща се организация. Ето защо с всеки напускащ служител се провежда окончателно интервю, според резултатите от което се разкрива отношението му към съществуващите условия на труд, заплати, колеги, работодател.

"Парашут" изнудване

Какви са истинските причини, поради които практиката на материално обезщетение не е широко разпространена в Русия? Има няколко отговора на този въпрос. На първо място е необходимо да се вземе предвид факта, че по-голямата част от местните компании са под ръководството на собствениците, а "златният парашут" свежда до минимум зависимостта на висшия мениджър от собствениците на предприятия. Дайте своя случай на ръцете на нает лидер и го направете независим и финансово нерентабилен и психологически неудобен.

В допълнение, има едно мнение, че практиката на "златните парашути" в процеса на усвояване причинява ерозия на акционерната стойност не е по-малко от дванайсет%, в зависимост от материала, за да се осигури на работниците и служителите не се страхуват да не загубят работата, която често води до намаляване на тяхната производителност.

Третата причина: с добавянето на разглежданите материални плащания към пакета за компенсация на висши служители и собствениците на акционерите да увеличи риска от "парашут" изнудване, ако те не са работили ясни механизми за мониторинг и контрол на наетите работници и служители.

"Златен парашут" - какво е това? Ако партиите играят справедливо, това става стимул за подобряване на ефективността на работата. Например, собственикът възнамерява да изложи компанията за продажба, но не е сигурен за ефективността на сделката. За да капитализира, той набира екип от професионалисти, всеки от които обещава да плати материални възнаграждения като гаранция за доходи.

Този подход работи, когато хората не губят лице и не се опитват да манипулират помежду си.

Невероятни количества

Най-големият "златен парашут" "разкри" за Ричард Фулда - бившият главен изпълнителен директор на Американската банка Леман Брадърс. След уволнението той става богат с триста милиона долара. Най-скъпият местен мениджър е Владимир Сржалковски - бивш главен изпълнителен директор на Norilsk Nickel. Портфейлът му беше запълнен със сто милиона долара. Второто място бе взето от бившия президент на Уралкели Денис Морозов. На него му бяха платени около седем милиона долара. На третия етап се намира Александър Провоторов. Бившият директор на "Ростеликом" получи 200 милиона руски рубли като обезщетение.

Реакцията на президента. Законът "На" златните парашути "

Споровете относно размера на материалното обезщетение, което получи А.Провороров, не отслабнаха дълго време. На фона на полемиката по тази тема много депутати отбелязаха, че ограничаването на "златните" парашути ще бъде целесъобразна мярка в сегашните икономически условия. Инициативата беше одобрена от Владимир Путин. В резултат на това през май 2013 г. в Държавната Дума бе внесен законопроект за ограничаване на плащанията на топ мениджъри при уволнение. През март 2014 г. тя бе одобрена от Съвета на федерацията. Сега "златните парашути" за длъжностни лица не могат да бъдат повече от три от техните заплати. В допълнение, Кодексът на труда се допълва от статия, която гласи, че компенсаторни плащания Лицата, освободени въз основа на дисциплинарни санкции или поради виновните действия, не могат да ги получат.

важно

Нормите на новия закон и измененията в ТС се прилагат за мениджърите, техните заместници и главни счетоводители на държавни дружества и корпорации, държавни единични предприятия и МУП, както и фирми с участието на общината или държавата.