Професионалните качества - ключът към успешното управление

Личността на управителя, неговият професионален опит, характер и бизнес качества играят ключова роля в управлението на предприятието.

професионален качеството на мениджъра Тя не може да бъде анализирана отделно от нейната дейност. Неговата работа е пряко зависима от професионалните характеристики и може да се промени съществено в процеса на придобиване на нови качества.

Професионалните качества са персонални, лични, социални и психологически характеристики на мениджъра, които в комплекса ще могат да осигурят успеха на работата на заеманата длъжност.

Помислете за основните професионални качества, които един успешен лидер трябва да притежава.

Практическо разузнаване

Това е способността на лидера да мисли логично и критично. Ефективно, бързо и гъвкаво прилагат собствения си опит и знания за решаване на възложените задачи. Тези професионални качества са необходими за всеки шеф, но те не са достатъчни.

Ефективната управленска работа зависи не само от способността да се използва информация, но и от способността за общуване с подчинените също играе важна роля. Следователно практическите професионални качества трябва да бъдат допълнени със социална интелигентност.

Социално разузнаване

Това е способността на лидера да разбира и правилно да интерпретира желанията, емоциите и чувствата на подчинените си. Важна роля играе способността да се управлява и адаптира към всяка ситуация, като същевременно създава благоприятна атмосфера, благоприятстваща постигането на целта. Тези професионални качества ще помогнат за създаването на подходящ климат в Европа трудов колектив и да доведе организацията до успех.

Адекватна и обективна самооценка

Това качество се изразява в способността на лидера да се самоконтролира, да наблюдава себе си, да критикува и да коригира собственото си поведение.

Недостатъчното самочувствие се изразява в селективното възприемане на получената информация. Преувеличено самочувствие, неспособност за справедливо оценяване на собствените им професионална компетентност водят до невъзможност за изпълнение на възложените задачи. Но ниското самочувствие създава несигурност относно способностите им и отрицателно влияе върху отношенията с подчинените и колегите, които работят.

Колкото по-висока е позицията на мениджър в една организация, толкова по-малко критики той получава за себе си. Следователно, адекватното самочувствие е важно преди всичко за мениджърите от най-високо ниво.

Професионален опит и знания

Докато се приближавате към върха на пирамидата за управление, количеството на необходимите знания в областта на тесните специалитети намалява. Например, директорът на предприятието или президентът на дадена компания не се нуждае от подробна информация за технологията на определено производство, тъй като тя напълно знае главен технолог. Въпреки това, заедно с дълбоко познаване на управлението, все още е необходимо лидерът да има обща представа за специални въпроси.

Необходими са професионални качества, за да се решат проблемите своевременно, като се вземе предвид тяхната взаимовръзка с други задачи управление на производството. Също така, способността за вземане на оптимални решения играе важна роля, като се вземат предвид различните мнения на специалистите. Освен това професионалните качества дават възможност за ефективно управление и контрол на производствения процес.

заключение

С увеличаването на квалификационното ниво в областта на управлението се увеличават и изискванията към такива професионални качества на отговорните мениджъри, способността им да мислят перспективно, целенасоченост и постоянство. От голямо значение е способността за активиране на персонала, способността да се натоварват подчинените със собствена енергия и самочувствие.