МОН-системи: стъпка към статута на лидер сред производителите
Нуждата от модернизация на производството се казва почти постоянно. И ние говорим за сложната организация на производството и методите за неговото усъвършенстване. Така наречените МОН системи станаха много популярни в това отношение.
Пълното им име е Системата за изпълнение на производството, която буквално се превежда като "производствена и вторична система". Какви са функциите на MES-системите?
- иницииране на производствения процес;
- проследяване на производството в реално време;
- незабавна реакция на промените;
- съставяне на отчети за потока производствени процеси в реално време;
- обмен на информация между магазини, инженерни и бизнес звена.
За какво е това? И каква информация може да получи мениджърът от системните отчети? Най-голямото тегло, разбира се, е коефициентът ефективността на производството. Как мога да го изчислявам? Чрез следната формула:
Ефективност = T recoup / T загуба100%
Помислете за това за конкретен пример. Имаме фабрика за производство на части. За производството и обработката на една част се изискват двадесет минути. Общото време в производството (от началото на производството до навлизането в склада) е три смени за шест часа (18 часа = 1080 минути). В този случай съотношението полезно време към безполезно ще бъде 20/1080. Ние умножаваме получения брой с 100% и получаваме коефициента на ефективност на производството (в нашия случай той ще бъде равен на 1,8%). Това е повод да размишляваме. А за производството на световно ниво този коефициент ще бъде равен на 50%. Това означава, че за да бъде нашето предприятие сред лидерите, трябва да се намали производственото време на една част с почти тридесет пъти.
Строго погледнато, системите за МОН бяха създадени, за да може всеки производител да има възможност да подобри тези показатели за себе си. С помощта на добре настроена работна система можете да получите следните резултати:
- намаляване на продължителността на производствения цикъл (повече от 45%);
- увеличаване на производителността (от 30%);
- Намаляване на разходите за време за ръчно въвеждане на данни (от 75%);
- намаляване на обемите работа в процес на изпълнение (повече от 20%);
- спестявайки време за отчитане и документиране (повече от 60%).
Трябва да се помни, че МОН-системите, въпреки впечатляващата си функционалност, могат да послужат за изпълнение на добри и лоши идеи. Системата, която настройвате, работи така, както ви е нужна. И заключенията от получените доклади, направете го сами. MES-системата е просто хардуерно-софтуерен комплекс, който използва програмирани техники организация на производството.
За постигане на максимални резултати се нуждаете от присъствието в персонала на организацията на опитни професионалисти, които са в състояние да изпълнят всички необходими изчисления, да анализират работата на системата, да извлекат съответните изводи и да насочат работата, за да получат максималния коефициент на ефективност.
Въпреки това, с помощта на системите за МОН, дейността на тези специалисти е значително опростена, което позволява постигането на много по-големи резултати в значително по-кратки срокове.
Успех!
- Икономическа ефективност на производството и неговите компоненти
- Методи за отчитане на производствените разходи
- Управлението на производството е ефективно средство за управление на предприятието
- Счетоводство и анализ на използването на дълготрайните активи на предприятието
- Организация на производствения процес. Основни принципи.
- Видове производствени процеси. Класификация.
- Производствен процес
- Функции на логистиката. Нови методи в производството и обслужването
- Производствена логистика и нейните функции
- Информационна логистика и нейните функции
- Какво представляват операционните системи в реално време?
- Общи производствени разходи
- Принципи на организация на производствения процес
- Организация на производството като наука
- Управление на производството като система.
- Функции на организацията
- Автоматизиран контрол в техническите системи
- Видове организация на производството
- Организацията на производството в предприятието не е лесна задача
- Организация и планиране на производството: управление на разходите за логистика в предприятието
- Съвременни инструменти за управление: системи BPM