Благодарност за работата на служителя. Благодарност за добра работа

Кой по принцип се нуждае тази благодарност за работа? Как се случва, за кого и от кого и в коя проява - абстрактна или конкретна? Или за нас това е доста неясна концепция? Нека да си говорим за това, каква благодарност има служителят за добра работа.

Мотивационната система

Първоначално, всеки десен ръководител знае, че добрите служители трябва да се ценят и ценим за успешна работа и те се насърчават редовно да ги насърчават финансово и нематериално. Много напреднали фирми създават цяла система мотивация на служителя: бонуси, чест на борда, корпоративни събирания в петък, празнуване на рождени дни на колегите за сметка на компанията. Създаването на такава система ще изисква ръководителят на определено въображение и умение!

Зала на славата

По-рано, в съветско време, може да се каже, мечтата на един труден работник трябваше да бъде на чест на борда. За героя, който преизпълняваше плана, една красива снимка на него приличаше на публикации в пресата (която също беше възприета като мотивация, като благодарност за работата). Така че човекът е дал да разбере: той работи добре - вашата работа е маркирана, ние се гордеем с вас. Ако това е лошо: ти си гадно, си пиян, правиш хулигани - в този случай имаше така наречените "черни" дъски, където за образователни цели те закачаха картички с изобилие. Съществуваше и съдебен съд на обществеността, където бяха извършени престъпленията, порицанията бяха оспорени. И въпреки целия сюрреализъм на това, което се случва (по мнение на съвременник), всичко това работи най-добре, т.е. много ефективно.

Писмо за оценка

Можете да изразите своята благодарност за работата в писмен вид. За това има благодарствено писмо. Той ви позволява да изразявате благодарност на служителя за доброто изпълнение на възложената му работа, работа, молба. Формата на документа не е стриктно определена от закона. Ето защо главата го прави в произволна форма, за предпочитане на красива бланка.

Писмо на благодарност за работата:

1. В началото на писмото е написано името на служителя, на когото се изразява благодарност.
2. Следва текстът на писмото на благодарност.
3. Подпис на ръководството, длъжност на лицето, изразявайки благодарност, запечатване (за твърдост).

Корпоративна субкултура

Екипният дух, корпоративизмът е друг начин да изразя благодарност на колегите за тяхната работа. Понякога е натрапчива, понякога граничи с насилието, но е много ефективна! И все пак е един от най-популярните начини нематериална мотивация. Служителите се събират за обучение, понякога дори и против волята си, принудени да отидат на масови културни пътувания, да празнуват с огромен мащаб всички незабравими дати на календара. Много хора харесват това, особено за начинаещи. Чувствате се като истински член на добър и приятелски екип. След това свиквате, а понякога просто става тъжно и скучно.

Награда за благодарност за работа

Въпреки всичко по-горе, най-популярната мотивация е все още парична награда. За мнозина щастието е в дъното на плика. Ние всички обичаме този бонус към заплатата! Изключението е, освен ако притежателите на високоплатени специалитети. Те страдат, например, защото не са били разбрани, подценявани или натоварени с интересна, ярка задача. Тези фини души изискват специално внимание от страна на ръководството.

Превключване, отстраняване на напрежението

Променете ситуацията от бизнеса на неформалния, отдръпнете напрежението, отпуснете се, без да напускате офиса - това е съвсем реално. И дори модерен. Някои фирми сега разполагат с офиси с максимално удобство за служителите. Има непременно помещения за почивка, playrooms. Идеята е да преминете, да промените ситуацията, да я оставите за няколко минути, а след това да продължите да работите възможно най-ефективно. Направете го така, че искам да дойда и не искам да си тръгвам! Какво не е благодарност за работата? Осем, понякога десет часа от работния ден, няма да бъдат толкова ефективни, ако служителите не могат да променят вниманието, да променят ситуацията до по-приятна, по-малко формална. Това също се нарича мотивация за забавление.

Обществена обратна връзка

Можете да въведете в компанията колекция от електронни отзиви на служителите за колегите им. Всички съобщения могат да бъдат свободно достъпни публично. Потвърждение и насърчение, цензура. Такава система е добър инструмент събиране на информация за последващата благодарност за работа.

Ето още няколко идеи, които ви помагат да кажете "благодаря" на хората за тяхната работа:

1. Насърчавайте служителя да стане обществено достояние. Това води до здравословен дух на конкуренция и конкуренция между колегите.
2. Направете неочаквани подаръци на служителите си, само в чест на добро настроение.
3. Ако не можете да си позволите да платите на служител бонус, дайте му например непланиран почивен ден или почивка.
4. Позволете си да зададете приблизителен служител по-свободен график на работа.
5. Вместо бонус, дайте бонус: абонамент за спортен клуб, флаер до ресторант, сертификат за подарък.
6. Подреди спортен митинг: каране на велосипед, картинг, боулинг, футбол - който вече е популярен. Тя не само ще почива, но и желанието за спортна победа, конкуренция. В отборни игри особено изразен корпоративен дух. Можете например да играете футбол с колеги от друга организация.
7. Изплащайте бонуси на тези, които редовно следят здравето си, не се разболяват и следователно остават по-ефективни. Да бъдеш здрав е престижен!
8. В някои фирми не само насърчаваме най-добрите служители, но и наказваме най-лошото в шега. Наградите за титлата "сребърни галоши" значително ще съживят чувството за хумор на колегите, ще стимулират по-нататъшната работа.
9. Обърнете внимание на семействата на работниците. Организирайте лятната ваканция за децата си. Това може да са ваучери за летен лагер за здраве или санаториум.
10. Като цяло има много повече начини да мотивирате труда и благодарността за работата. Това е медицинска и преференциална застраховка (безплатна застрахователна полица), билети за концерта на любимия ви художник, представление в театъра или операта. Умният лидер винаги ще бъде "на кон" и ще излезе с нещо ново за колегите си. Уверете се, че вашите служители се чувстват комфортно не само да работят, но и да почиват. Искаха да дойдат на работа и не искаха да го оставят.