HR Маркетинг

За всяка фирма независимо от нейния размер положителният резултат от дейността е важен. Като правило тя се изразява в реализиране на печалба. Квалифицираният персонал, добрите работни условия, високите заплати не винаги гарантират пълен успех. Той до голяма степен зависи от главата (директор). Дейностите му, насочени към създаване на работна атмосфера, се наричат: маркетинг на персонала. Тази концепция включва няколко аспекта, които трябва да бъдат известни и взети под внимание при работата с хора.

Ясно изявление за целта и мисията на компанията

Общата цел обединява хората. Те знаят каква е тяхната работа. В допълнение, екипната работа ви позволява да постигнете чудесни резултати в минимален период от време. Трябва да се отбележи, че целта трябва да бъде определена по такъв начин, че всеки да може лесно да я разбере и да я помни. То трябва да бъде възможно най-проста и интересно.

Диагностика на организационната култура

Маркетинговият персонал включва създаването на определени правила и закони, които действат само в рамките на компанията и допринасят за ефективността. Често се случва управителят да позволява на подчинените си известна свобода в поведението. В резултат на това в колектива възникват неофициални отношения въз основа на навиците на индивидите. В такава ситуация е много трудно за мениджъра да повлияе по никакъв начин на работния процес. Това отрицателно влияе върху производителността и в резултат на това доходите на цялото предприятие или фирмата намаляват. Следователно задачата на ръководителя е да формулира ясно изискванията за персонала (график на работа, форма на облекло, правилата за комуникация и поведение, задължения и т.н.).

Идентифициране на потребностите от персонал

За да не се понасят загуби и да се увеличат доходите, е необходимо да се определи броят на хората, необходими за постигането на целта. Ръководителят, изучаващ маркетинга на персонала като наука, ще се справи с това без затруднения. В рамките на тази задача е необходимо да се изчисли натоварването на всеки служител и размера на заплатата. В резултат на това ще бъде възможно да се определи минималният и максималният брой служители, които са необходими в момента.

Създаване на търсените работни места

За да се привлекат квалифицирани специалисти, е необходимо да се създадат подходящи условия на труд. В този случай ролята както на нивото на заплатите, така и на персонала, стаята и така нататък.

Въвеждане на системата за стимулиране

Управлението на персонала не само е различно методи за контрол и ограничения. За най-добрите и трудолюбиви служители трябва да се осигурят бонуси, промоции и т.н.

За да постигнем целите по-ясни, нека да разгледаме функциите, които са предназначени за маркетинга на персонала:

1. Информация. Събиране на различни сведения: o пазара на труда, външно и вътрешна организационна среда и така нататък.

2. Аналитичен. Обработка на получените данни, изготвяне на различни доклади и предлагане на действия за подобряване работата на служителите.

3. Комуникативно. Създаване на връзки с пазара на труда и служителите. Това е необходимо, за да отговори на нуждите на организацията в персонала. Такива връзки се осъществяват чрез службата по заетостта на населението, образователни институции, агенции по заетостта, средства за масова информация.

Обобщавайки, може да се каже, че маркетингът на персонала е специализирана дейност, насочена към създаване на ефикасен колектив, поддържане и подобряване на функционирането му. Като правило, в големи организации се създават специални отдели, което правят. Опитни и квалифицирани специалисти не са толкова много и привличането им не е лесно. Затова задачата на маркетинговите специалисти е да създават условия за работа, от които ще бъде невъзможно да се откаже.