Делегацията е управленска задача в мащаба на семейството, предприятията, държавата
Делегацията всъщност е промяна в субекта, отговарящ за всяка област на дейност или задача. Този процес се осъществява в много области на човешкия живот. Така че родителите, изпращащи дете за хляб, му налагат изпълнението на обикновена ежедневна задача. В този случай изпълнителят получава инструкции (обикновено за степента на свежест на закупения продукт и броя на неговите единици), финансови средства и евентуално компенсация ("за комисионна за купуване на нещо"). Този прост пример илюстрира прехвърлянето на авторитета.
Защо е толкова необходимо? делегация? Това е лесно се обяснява с необходимостта от извършване на много задачи на дневна база. Личност, организация, структура на властта - успехът или ефективността на всяка от тези теми зависи от качеството и скоростта на изпълнение на съответните функции.
В рамките на семейството, делегацията е процес, който няма официално фиксиране. Това е по-скоро обичай, чието спазване от всички членове на "килията на обществото" помага на роднините да посрещат нуждите, с които се сблъскват ежедневно по най-качествен начин. Така че, една жена, която остава на работа, може да делегира на съпруга си задължението да подготвя вечеря. Един ученик, който не е в състояние да прецени правилността на домашните си задачи, може да прехвърли този "орган" на един от родителите си или на други по-възрастни роднини.
Същността на процедурата, която се повтаря ежедневно във всяко семейство, е аналогична на тази, която се провежда в организациите. В последния случай делегирането е постоянен процес, чиито правила са отразени в официалните документи на предприятието. С други думи, ако мениджърът е изправен пред сложността на правното естество, той назначава началника на правния отдел, отговорен за решаването на проблема, който може да прехвърли задачата на своя компетентен подчинен.
Така че "пренасочването" на заданието към трето лице в семейството и в компанията се различава от степента на формализация на процеса, мащаба на последиците и следователно степента на отговорност. Въпреки това и в двата случая делегирането е прехвърляне на рутинни задължения, специализирана работа и правомощия за разрешаване на подготвителни въпроси.
На държавно ниво пренасочването на отговорността е много по-трудно, отколкото в описаните случаи. Делегирането на власт е в тази ситуация бюрократичен процес. Тя изисква координация в различни случаи и дълго време.
Всъщност, държавна власт възниква в резултат на делегирането. Суверенитетът на хората делегира правомощия на органи чрез свободно изразяване на воля - избори, референдум.
Делегирането на властта в общинските власти е необходимост, без която не е възможно да си представим ефективното управление на такова огромно състояние като Русия. Историческият опит доказва, че централизацията единна държава води до бюрократизация, мащабът на който очевидно е пряко пропорционален на размера на територията на страната.
- Вътрешни функции на държавата
- Управленска психология
- Организационната структура е в основата на нейния успех
- Делегатът е ефективен и печеливш
- Степента на управляемост е основният показател за успешната организация
- Производствената дейност е ... Организация на производствени дейности
- Делегиране на домейни - какво е това?
- Основните дейности на организациите и държавата
- Видове и функции на публичната администрация
- Организационно-структурен състав на организацията, предприятията
- Делегацията е какво? Видове делегации
- Финансови функции
- Възрастова и педагогическа психология. Основни задачи и принципи на образователната активност.
- Бюджетен контрол
- GRBS е какво? GRBS: препис. GRDS орган
- Обща характеристика на предприятието за неговата задача и цел
- Управленско счетоводство в предприятието
- Матричната организационна структура: особености, предимства и недостатъци
- Структурно звено
- Линейна и функционална организационна структура: предимства и недостатъци
- Финансовото управление е това, което трябва да бъде във вашата компания