Какъв е този метод - синектикът? Цел и същност

Методите за разработване на нови творчески идеи днес са търсени в различни сфери. С тяхна помощ ръководителите на големи компании и организации увеличават ефективността си в конкурентна среда, а творческите групи стимулират необичайни мисловни процеси. Има много начини и практически начини да се приложи идеята за нетривиален подход при решаването на проблеми - от класическия мозъчен удар до техниката на шест шапки. Напоследък е станал популярен друг метод: синектикът, чиято ефективност отдавна е доказана на практика. Характерна особеност на тази техника е възможността за използване на различни техники, чието съвкупност разширява търсенето на оригинални решения.

Обща информация за синектиката

Авторът на метода е Уилям Гордън, който в началото на 50-те години активно работи върху усъвършенстването на техниката на мозъчна атака. Плодът на работата на учения е синектическият подход към решаването на проблемите. Тази дума означава "свързване на различни елементи", което отразява особеностите на този метод. Въпреки че методът на синектиката се отнася до методи за повишаване на творческите умения, той се използва в различни области, включително и в промишлени предприятия.

Първото познаване на техниката може да направи грешно мнение за нея като достъпна техника. Всъщност тя изисква сложна организация и сериозно обучение от участниците в Synectic Group. Трябва да се отбележи също, че синектикът решава специфични проблеми и не включва използването на модели в разработването на различни системи. Както вече беше отбелязано, тази техника се основава на метод на мозъчна атака. За да бъде по-точно, то представлява модифицирана версия, предназначена за професионалисти.

Социално значение на метода

Както показват проучванията, модерните компании и организации се управляват от определени закони, които определят тяхната политика. Често стриктното придържане към определен курс не позволява използването и дори разглеждане на начините за решаване на проблеми, които биха могли да повишат ефективността на дейностите, но са в противоречие със статута. Често приетите правила и разпоредби отразяват действителността и работят завинаги. Но има обратни случаи, когато корпоративните закони са представени само от набор от навици от миналото. На свой ред иновативните идеи могат да променят ситуацията отвътре без разрушителни процеси, най-важното е правилният метод да се използва. Синектиката, дори и на по-ниски нива на управление, дава добри резултати в процеса на вземане на решения.

Същността на метода

На практика този метод се прилага въз основа на принципите на аналогия. Това означава, че за да се реши поставената задача, се възприема опит от друга сфера, в който подобен проблем вече е решен. За да илюстрираме този подход, можем да дадем пример, който беше решен от групата на Гордън. Преди създателят на метода беше задачата да се поставят чиповете в опаковката с най-голяма компактност, така че те да не се разпадат едновременно. Изходът се открива с помощта на аналогия, която демонстрира същността на метода на синектиката като метод за сравнение. Групата учени използва принципа на подреждането на листата, които в същото време задържаха структурата, защото бяха мокри. В случая на чипове се използват специални формовъчни и овлажняващи технологии, което позволява да се спести място в опаковката. Така че има известната марка "Pringley".

Създаване на синектичен колектив

Процесът на формиране на членовете на групата, който ще приложи метода, включва няколко етапа. На първия етап се тестват потенциалните участници в синектическото упражнение. По време на тестовете се определя общата ерудиция, нивото на образование, гъвкавостта на мисленето, опитът за участие в различни експерименти. Може да са необходими тестове за специализирани знания, които определят конкретната цел на методите на синектиката в определена област. Например, в строителството задачи може да изисква познания по архитектура, а в хранително-вкусовата промишленост - химията. Тогава членовете на групата се обучават. Трябва да се отбележи, че на Запад този метод се използва активно по различни начини и поради това центровете за обучение за синектика са доста често срещани. Последният етап е въвеждането на подготвената група в реалната среда за работа по заданието.

Процедура за прилагане на метода

Подобно на всеки друг метод за генериране на нови идеи, синектиката включва няколко фази на работа по задачата. Първоначално, за да се запази абстрактното мислене, се дава обща представа за проблема, без да се определят изискванията за резултата. След това проблемът се подразделя на няколко опростени части, след което групата работи върху независимо търсене на възможни задачи и начини за тяхното решаване.

Важно е да се отбележи, че на тази фаза участниците също се занимават с проблема във формата, в която го разбират, т.е. без изясняване. На основния етап, решаването на проблемите по метода на синектиката предполага да се разглеждат аналогии, които са най-близки до поставения проблем. Тази фаза завършва, като се взема решение за избора на аналогия и сравняване решен проблем от друга сфера и възникналият проблем. Струва си да се подчертае важната разлика между този подход и класическия метод на мозъчна атака. В случая на синектиката също така се планира да се критикува предложената идея от страна на експертите, както и да се вземе решение за практикуване.

Оперативни механизми на синектиката

Участниците в синектичните групи трябва да работят с широк набор от инструменти, включително оперативни механизми. По-специално, тя може да бъде игра с метафори, в която отново се прилагат аналогии, подобни на поставения проблем. Обикновено сред основните цели на тази работа е превръщането на приятел в непознат. С други думи, се премахват рамки и бариери, което прави метода по-ефективен. Синектиката дава възможност да се разбере проблемът в нова форма и от необичайна гледна точка. Трябва да се отбележи, че е невъзможно да се преподават психологически средства. Такива механизми като игра с интуиция, предполагат възможността за тяхното използване от всеки човек на съзнателно ниво.

Видове аналогии в синектиката

Аналогиите са ключовият механизъм, който осигурява синектичен резултат. Има няколко типа на този инструмент, включително директни, фантастични, лични и символни сравнения.

Директните аналогии предполагат, че обектът на трета страна ще бъде максимално сходен при някои свойства на проблема. Аналогиите на лична собственост поставят за цел да търсят въз основа на собствените си впечатления, емоции, спомени и т.н. Символичният метод на аналогиите също е популярен. Кинетика в този случай инструктира участниците да изразят проблема чрез езика на метафорите и символите. В процеса на такива търсения обектът се прехвърля от реалния свят в система от абстрактни понятия. Методът с използване на фантастични аналогии притежава подобни характеристики. Участниците дават предмети със специални свойства и качества, което също им позволява да решават по-ефективно своите задачи.

Плюсове и минуси на Synectics

Предимствата на метода включват неговата универсалност, ефективността в сравнение с алтернативните начини за разработване на абстрактно мислене, както и подобряването на индивидуалните качества, включително интуицията и въображението. Също така, синектикът е един от методите за активиране на мисленето, който дава критични оценки при подготовката на резултата, което повишава качеството на работата на експертите. Ако говорим за недостатъците, тогава основната ще бъде сложността. Макар инструментите и механизмите на технологиите да изглеждат прости, организирането на синектика на професионално ниво е доста сложно начинание.

заключение

Основните принципи на синектиката предполагат използването на различни средства за развиване на въображение и мислене. И самата същност на тази техника не изключва нейното подобрение. Към днешна дата има няколко области, в които методът се развива. Синектиките в най-простите модели са достъпни за реализиране от един човек, който чрез едни и същи аналогии намира най-малкото оригинални и нови начини за решаване на проблеми. Друго нещо е, че ефективността на такъв подход ще бъде ниска. Традиционният подход към синектиката все още включва групова работа по проблем, при който не се изключват критиките на присъдите.