Развитие на персонала, видове обучение на персонала.

Едно от основните условия за развитието на компанията, увеличаването на нейния престиж на пазара и повишаването на конкурентоспособността са висококачествените корпоративни знания, които непрекъснато се подобряват и подобряват. Обучение на персонала е насочена към привеждане на знанията и уменията на работниците в съответствие с необходимото ниво на производство и повишаване на професионалното ниво на служителите.

Видове обучение служителите могат да бъдат следните:

1. Професионално обучение. Той може да бъде първичен, вторичен и по-висок и следователно неговата продължителност може да бъде от 1 година до 6 години. Първоначалното професионално обучение е насочено към придобиване професионална професия в професионалното училище. Висшето образование е обучението на висококвалифицирани специалисти и квалификации, задълбочено и качествено образование. След завършване на обучението се издава документ за получаване на образование (диплома, сертификат).

2. Разширено обучение. Ако има известно професионално обучение, служителят може да подобри квалификацията си в професионални курсове, специализирани факултети, бизнес институти. Времето за обучение може да бъде от 1 ден до 6 месеца. Като се има предвид, че науката, икономиката и технологията не стоят неподвижни, но непрекъснато се развиват, придобитите по-рано знания стават остарели. Всички видове обучение в собствения си привлекателна за работниците и служителите и отделите за персонал, но обучение заема специално място сред тях по редица причини: - това е евтин и бърз начин на живот, в сравнение с професионален podgotovkoy-- тесен диапазон на обучителни модули и специфична целева ориентация на обучението.

3. Преквалификация на персонала. Този вид обучение включва придобиване нова професия или втора специалност. Понякога има прекалено много или недостиг на специалисти от определена специалност, тогава се изисква да се получи втора професионална професия за служители. Обикновено този вид обучение е търсено в центровете по заетостта, където хората идват след намаляване на предишното си работно място. Продължителност на обучението: от шест месеца до две години.

4. Следдипломно професионално обучение включва получаване на най-високата научна или професионална квалификация (следдипломна квалификация и докторантура). Продължителност на обучението: от 2 до 4 години. Не е необходимо в плана за професионално развитие да се включат всички видове обучение на персонала, това ще бъде достатъчно един или два.

Етапи на обучение на персонала на фирмата.

Съществува определена подготовка на служителите на предприятието или фирмата, които трябва да се спазват:

1. Провеждане на учебен курс от 8 до 16 часа за новоназначен персонал. Тези курсове изучават нормативните документи, структурата на компанията, принципите и основните направления на работа. В резултат на обучението се дава тест, който е резултат от изпитателен период;

2. Назначени на нова длъжност, мениджъри и специалисти, които са прехвърлени на друго място, преминават курс на обучение с прекъсване от работа за качествено въвеждане (от 24 до 32 часа);

3. Всички мениджъри структурни деления от време на време фирмите следва да получават обучение по съответните програми, създадени от ръководството (курсове, семинари, обучения);

4. Работниците в масовите професии трябва да посещават ежегодно курсове за обучение в областта на висшето образование;

5. Всички служители при въвеждане на нов нормативен документ или инструкция, свързана с тяхното изпълнение отговорности за работа, трябва да премине задължителна инструкция. Всеки друг вид обучение на персонала трябва да бъде част от годишния план развитие на персонала и координирано с управлението. Поради факта, че подобряването на системата за обучение на персонала е постоянно, е необходимо в този план да бъдат включени и нови методи за повишаване на професионалните умения на служителите.