Развитие на персонала

За всяка стабилна организация, която се занимава с която и да е дейност, развитието на персонала е много важен въпрос. За да остане на пазара на стоки или услуги, фирмата се нуждае от квалифицирани работници. И като се има предвид факта, че в нашето време на информационните технологии всичко се променя бързо, служителите трябва постоянно да подобряват нивото на квалификация. Той зависи от тази стабилност и бизнес успех.

Защо трябва да подобря уменията си?

В модерно производство новите технологии се въвеждат активно, науката става все по-богата в развитието и следователно основната целта на работата с персонал - това е непрекъснато обучение и развитие на персонала. В края на краищата, съгласни, е по-изгодно и много по-лесно да се подобри квалификацията на служителите, които вече имат трудов стаж, отколкото да наемат нови, които нямат основни умения. В сериозни компании мениджърите вече са осъзнали, че е трудно да се постигнат качествени решения в компанията, освен ако не се предприемат драстични стъпки в областта на обучението на персонала. Във връзка с тази ситуация отделите за човешки ресурси фокусират усилията си върху предоставянето на квалифицирани служители на компанията. Разширено обучение персонал също е основна задача.

Цели на продължаващото обучение

Всяко предприятие, обучаващо персонала си, има главно следните цели:

- адаптиране на служителя към най-новите тенденции в професионалното и техническо развитие;

- Направете прехода към най-високата стъпка в кариерния растеж. Това може да бъде например висшето ръководство или водещ специалист.

В първия случай се провеждат обучителни дейности, които съпътстват работния процес. Това се случва в самото предприятие, без да се нарушават работниците от производството.

Във втория случай, развитието на персонала означава, че членовете на персонала посещават специализирани курсове, провеждани от самото предприятие, или участват в професионални училища и центрове за обучение. По време на тази заетост служителят получава заплати и работното му място се запазва.

Разширено обучение персонала и неговите предимства

Подбор и последващо настаняване на персонала: с усъвършенстването на уменията, в работата се включват добри специалисти. Оборот на персонала и обучените работници получават много повече удоволствие от работата, могат да осъзнаят себе си, усилията им се признават.

Нови технологии и технологии производствени системи: много компании не могат да използват широк спектър от съвременни технологии, тъй като няма квалифицирани служители. Развитието на персонала подобрява този недостатък.

Качество на услугите и продуктите: обученият персонал работи много по-ефективно. Особено се отнася до работата с клиенти, способността да търсят нестандартни подходи и решения.

Идентифициране на ръководния персонал и потенциални лидери: в учебен процес Лидерите, които имат способността да управляват и ръководят, могат да се докажат.

Ефективен отговор на променящите се ситуации: обучените служители имат повече възможности да отговорят на изискванията на клиентите, които могат да се променят бързо.

Конкурентоспособност на пазара на труда

Трябва да се отбележи, че в допълнение към лидерството, развитието на персонала също е от интерес за самите служители. Новите умения и знания, придобити в процеса на обучение, повишават конкурентоспособността пазара на труда. Висококвалифицираният човек открива нови възможности за кариерно развитие в своята компания и извън нея.