Персонал - какво е това? Видове персонал, обучение и управление

Общото число на служителите от различни професии, квалификации и категории, наети в предприятието, се нарича "персонал". Какъв е персоналът в разширения смисъл на думата? Колко важна е ролята на всеки служител в организацията на работата на предприятието?

Персонал: какво е това?

Тази концепция съчетава в смисъла си компонентите на трудовия колектив на дадено предприятие. Персоналът на организацията е:

• работниците на постоянна и временна основа,
• работещи на непълно работно време,
• които са на служебни пътувания, празници, в отпуск по болест.

Също така на персонала на предприятието са неговите служители, които работят в отдалечен режим.

Успехът на една организация се определя от това, доколко служителите изпълняват задълженията си. Какво трябва да има във всеки служител, така че дейността на предприятието да се провежда гладко и плавно? Дефиниращите качества за всеки участник в работния процес са:

• упорита работа,
• професионализъм
• фокусирайте се върху резултатите,
• желание за развитие,
• целеустременост
• способност за работа в екип,
• постоянство,
• старание,
• ангажимент.

Служителите трябва да са активни, да приемат лесно промените, да могат да решават настоящите проблеми и, ако е необходимо, да помагат на своите колеги. Възнаграждението за извършената работа и добросъвестното изпълнение на задълженията са заплати и бонуси.

Изборът и управлението на персонала в голяма организация се извършва от персонала, а именно от неговите ръководители и инспектори. В малките фирми, секретар, счетоводител или надзорен орган могат сами да наемат персонал.

Какъв е персоналът, става ясно от горното. След това разгледайте важността на управлението на персонала.

Набиране на персонал

Мениджърите осъзнават значението и необходимостта от професионален подход към човешките ресурси на компанията. От компетентният подбор на служителите зависи, че успехът на работата на фирмата зависи.

Управлението на заплатите и персонала е взаимосвързано, защото успехът на работата му зависи от това колко ефективно се организират дейностите на предприятието. За тази цел има отдели на персонала, персонал, отдели за човешките ресурси. Служителите, наети в тази област, се наричат ​​по различни начини: от инспектори, мениджъри, специалисти. Достойната заплата и управлението на персонала, организирани професионално, в съответствие с установените стандарти, ви позволяват ефективно, с максимална ефективност, да организирате работата на всяко предприятие.

Видове управленски структури

Организационните управленски структури като цяло определят качеството на работата на персонала, правилната организация на трудовия процес и фокусирането върху резултата.

Видове структури:

• функционален. Отразява разпределението на управленските отговорности между ръководството и звената;
• организационна. Това предполага подчинение на връзките на работния процес, техния състав и взаимовръзка;
• социални. Персоналът на организацията се разглежда по социални показатели (професия, семейно положение, възраст, образование и др.);
• роля. Определя разделението на ролите (поведенчески, комуникационни, творчески) между служителите на организацията;
• набирането на персонал. Той определя списъка на позициите, състава на звената, щатното разплащане и размера на заплатите.

Видове персонал

Персоналът на предприятието е разделен на:

• специалисти. Отговаря за подготовката на производството, техническата поддръжка на процеса и реализацията на получените продукти;
• служители (мениджъри и технически изпълнители). Мениджърите са отговорни за процеса на управление на предприятието и неговите звена. Техническият персонал осигурява качеството на работата на специалистите;
• работници - физически лица, директни участници в производствения процес, създаване на продукти на труда;
• защитници, гарантиране на сигурността на имуществото от кражба и незаконно използване и защита на лидерите от насилствени заплахи и физическо нападение;
• по-млади персонала. Участва в поддръжката на общите части и почистването на помещения.

Всички видове персонал са част от работния процес, всеки от които изпълнява важна роля, насочена към постигане на общ резултат.

Брой служители

Всеки работодател трябва да знае колко служители работят в предприятието. Но броят на работещите в момента и тези, с които е сключен договорът, е различен. За да определите общия индикатор, трябва да изчислите:

• размера на списъка;
• набиране;
• Средна.

Първият вариант се установява въз основа на преизчисляване на трудовите договори. Това могат да бъдат служители с спешни споразумения, както и хора, изпратени в отпуск, отпуск по болест, обучение.

Броят на служителите, които присъстват на работа на определена дата, се определя от броя на служителите. Индикаторът се използва за наблюдение на отсъствията и изчисляване на загубата на време.

Средно на брой служители За една година ще се окаже, че се изчислява чрез сумиране на броя на служителите състава на заплатите за всеки ден от месеца и разделяне на получения брой на броя на календарните дни на месеца.

Обучение на персонала

Важен фактор в утвърдената работа на фирмата е професионализмът на нейния персонал. Преди това обучението не беше толкова важно, колкото и днес. Това е квалифицирано обучение, което позволява на работниците да придобият необходимите знания и умения в областта на заетостта си.

Работници, служители, технически персонал, мениджъри - всеки трябва периодично да подобрява квалификацията си. Такива събития се провеждат в учебни заведения, бизнес институти и професионални курсове. Периодът на обучение може да варира от 1 ден до година. Важно е преквалификацията на персонала, която се извършва в учебните заведения. В този случай хората получават втора професия. Обучението може да продължи 2 месеца - 2 години.

В много професии е важно постоянно да подобрявате уменията си. За тази цел често се използва следдипломна квалификация - следдипломна квалификация или докторантура. Обучението продължава 2-4 години. Необходимо е професионално обучение за придобиване на нова специалност или подобряване на съществуващите умения.

Плащане на труда

Плащането на персонала е одобрено от трудовия договор и включва заплащане на парични средства на служителите на предприятието от работодателя за извършената работа. Съгласно законодателството на работниците и служителите се гарантира минимална заплата, заплата. В Русия парите се изплащат в брой или в банкова сметка. Обикновено заплатата се дава в рубли, но по писмено заявление на служителя може да бъде прехвърлена в друга валута. Тази област е под строг държавен контрол.

Размерът на дохода се определя от квалификацията на служителя, качеството на работата му, времето, прекарано в него. Гарантираният минимален размер е установен в цялата страна. Приходите се изплащат въз основа на резултатите от работата за месеца. Всички служители в предприятието се считат за важни, тъй като резултатите от цялата индустрия зависят от тях.