Структура на персонала в предприятието

Персоналът в предприятието е набор от служители, които имат най-добро професионално обучение, както и опит в решаването на практически проблеми, за да постигнат целите на организацията. В същото време служителите трябва да работят постоянно. За да се поддържа отчетност и планиране на персонала, са разработени няколко класификации. Те се основават на основни знаци.

Структурата на персонала, в зависимост от изпълняваните функции, е както следва:

• Работници, които са пряко ангажирани в предоставянето на транспортни или промишлени услуги, както и създаването на материални ценности. В тази група са избрани основните служители (ангажирани в производството) и помощните (процеса).

• Специалисти, отговарящи за правните, икономическите, инженерните и техническите и други функции, и чиновниците, които подготвят документацията.

• Мениджъри, управители на предприятието и неговите структурни подразделения.

Структурата на персонала в този случай е разделена на линейни и функционални. Линейно контролира производствените дейности на отделите и семинарите в предприятието. Функционалните са начело с групи от основни услуги на организацията.

Структурата на управлението се класифицира също и на нивото, което заемат. Въз основа на това могат да се разграничат следните типове:

• Старшите мениджъри имат много високо ниво на отговорност. Те обикновено се занимават с финансови и промишлени групи, големи асоциации и отдели.

• Ръководителите на средното ниво са директорите и генералните директори на предприятията, техните заместници. Същата група включва мениджъри на големи магазини.

• Ръководителите на по-ниско ниво обикновено заемат позициите на майстори или старши майстори, надзиратели, ръководители на магазини, малки функционални услуги и отдели.

Структурата на персонала, в зависимост от това как служителят участва в производствения процес, може да бъде разделена на:

• промишлено производство (служители, помощни и основни производства - научноизследователски лаборатории и звена за сигурност - и т.н.);
• неиндустриална, която се състои от служители на социалната инфраструктура на организацията (жилищни и комунални услуги, детски и лечебни заведения, диспансери, центрове за отдих, които принадлежат към това фирма, предприятие).

структура Персоналът на фирмата се разпределя и в съответствие с нивото на неговата квалификация:

• Неквалифицирани работници, които участват в най-мръсната работа в предприятието.

• Квалифицираните служители обикновено имат необходимото ниво на образование, което често не се потвърждава от достатъчен опит.

• Висококвалифицираните работници извършват отговорна и сложна работа. Те трябва да имат поне тригодишен опит, както и богат практически опит в тази област.

Служителите трябва редовно да повишават квалификацията си чрез стажове или обучение на работното място.

Но структурата на персонала на организацията не е статично лице, тъй като се характеризира с допускането на служителя на работа и пенсионирането му.

Освен това е възможно:

• Интрафирмално (вътрешнопроизводство) движение на персонала, което се определя от няколко характеристики. Става дума за междуведомствено движение, междупрофесионална мобилност, квалификационни движения и преход на работниците към друга категория.

• Външното движение се определя от редица показатели (данни за оборота при набирането и уволнението, коефициентът, който се характеризира оборот на персонала).