Диаграма на мрежата: Акценти на сградата

Мрежовата графика е качествен инструмент. С помощта на това се извършва планиране, както и управление на работата. при управление на качеството на практика много често използват графиката на мрежата или диаграмата на Гант.

Най-често мрежовата графика се използва за проектиране на различни произведения, които представляват набор от различни видове действия. Прилагането на графиката на мрежата ви позволява да определите времето, когато проектът е завършен, също така помага да се определи възможността за намаляване на времето за работа. Това означава, че в мрежата работен график с течение на времето са взаимосвързани и това дава добра възможност за контролиране на техния напредък.

график мрежа по своята същност - крива, на върха на която стои на събитието (състоянието на обекта или да работят в определено време), а дъгите на графиката (т.е., свързваща горната част на ребрата) отразяват на работата. Кривата, представена в тази форма, е част от метода PERT (Оценка на програмата Техника за преглед). Разработена е през 1958 г. в американска компания и първоначалната му цел е планиране, както и обективна оценка на напредъка на проекта.

Изграждането на мрежови графики може да се направи по различен начин. В този случай върховете на графиката са изпълнени, а дъгите показват взаимосвързаността между тях. Подобна опция се използва по-често и това е част от метода CPM (метод на критичния път) или метод на критичен път.

Редът на графиката, използващ метода на критичния път, включва следните стъпки:

• Определяне на основната цел на планирането.
• Определете границите, които засягат графика на мрежата, както и планираната работа.
• Определяне на състава на задачите, необходими за постигането на целта.
• Продължителността на изпълнение с използване на карти. Ето инструментите, ресурсите и всички, които отговарят за работата.
• Разглеждане на задачи и определение на задачата, която ще бъде изпълнена на първо място.
• Задайте задача, която трябва да бъде изпълнена след първата.
• Показване на взаимоотношенията между задачите. Използвани за това са стрелките, показващи последователността на действията. За да се изгради мрежова графика, в наши дни например се използва MS Visio.
• Определяне на началото и ранното прекратяване на всяка задача.
• Определението за късен старт и края на всяка задача.
• Определете времето за архивиране за всяка задача. Този път се изчислява като разликата между края и началото на началото, както и закъснелите и ранните завършвания на задачите.
• Определяне на пътя, при който за всяка задача времевият резерв е равен на нула. Този път беше наречен критичен.

Ако е необходимо, мрежовият график е оптимизиран и най-напред трябва да анализирате задачите, които са на критичния път.

Ако използвате например широкомащабно изграждане на мрежови графики, лесно можете да изградите графика на броя на заетите работници, разходите за работа, консумацията на материали и структури за всеки период от време. Тези графики също ви позволяват да преразпределите ресурси, за да оптимизирате мрежата.