Тактика и стратегия - разликата в какво? Каква е разликата между тактиката и стратегията?

Много хора често се питат: каква е разликата между тактиката и стратегията един от друг? Разликата тук е само в обхвата на извършените операции. Няма други основни различия. Ясно е, че тази разлика се проявява във времевите интервали, на които действат концепциите.

Отделно, но заедно

В случая, когато човек прави план за своя ден - това е неговата тактика на действие за една седмица. Ако планът е изготвен за следващите няколко часа, това ще бъде тактика за деня. Организацията на деня вече се превръща в стратегия за организацията на часовниците. Така че, между термините "тактика" и "стратегия" разликата е повече от забележима.

Трябва ясно да се разбере, че двете концепции съществуват заедно, тъй като тактиките се свързват със стратегия и стратегия, съответно с тактики.

пример

Можете да вземете като пример определена задача да организирате бизнес. Това ще бъде стратегия. В тази ситуация е стратегията да се възползваме от предоставянето на всякакви услуги. Всичко, което влиза в самия бизнес: намиране и установяване на връзки с клиенти, разработване на планове за продажби, създаване на програми за обучение на служители - всичко това вече ще бъде тактическо, но само във връзка с описаната по-горе стратегия.

Можем да приемем, че човекът е решил, че най-добрият начин за продажба на услуги е рекламирането в интернет, използвано на собствения му уеб сайт, чрез което е необходимо да се получат клиенти. Това е тактика? Разбира се, това е само във връзка с идеята за бизнеса на човек. Но в същото време тази идея ще бъде и стратегия за популяризиране услуги и реклама. Такава е разликата между понятията "тактика" и "стратегия".

В този случай сайтът може да бъде разкрит по различни начини. Можете да извършите пълна оптимизация за търсачките, като вече можете да си купите реклами на сайтове на трети страни. Имайте предвид, че това ще бъде тактика за популяризиране на уебсайта за продажба на услуги.

Цялата тази концепция може да се сравни с принципа на matryoshkas. Този, в който са инвестирани други, е стратегия, а вградените кукли за гнездене с по-малък размер са тактики. Всяка тактика ще бъде стратегия за вътрешна.

Основна стратегия

Като анализираме горното, ще бъде уместно да посочим такъв термин като основна стратегия. Това определение може да бъде представено като стратегия, върху която да се изгради формирането на други стратегии за осъществяване на определени дейности. Ако се върнете към горния пример за организиране на бизнес, заслужава да се отбележи, че основната стратегия тук е самата идея за осъществяване на тази дейност. Тази основна идея до голяма степен предопределя провала на бизнеса или неговия успех.

И отново пример

Например, ефективността на идеята за предварително определен град в момента е 30% (т.е. всичко останало се извършва без грешки и тридесет клиенти идват от стотици, към които е обслужвана услугата). Изглежда, че това е много добро. Но това е само при идеални условия, когато всичко останало не предизвиква оплаквания: подходящите хора са избрани да се занимават с предложението, правилно е избрал обхвата на услугите, бизнес програмата е правилно проектирана и е била правилно продадена. Това означава, че всичко това предполага, че разработването на стратегия, която се подчинява на основния, основен, е ефективна със сто процента.

Всъщност е много трудно да се постигне това. На всяко ниво на стратегическата система ефективността ще бъде загубена. Ако резултатът от продажбите е 10%, тогава само три от горепосочените 30 клиенти ще използват услугите.

Защо всички тези негативни мисли? Как е възможно да се направи оценка основна стратегия? И е възможно?

Оценка на стратегията

Въпросът за оценката е много труден и противоречив. Традиционно можете да я отговорите, като използвате експертни оценки и мнения на търговци. Значението на номерата тук не е най-важно, тъй като те по-често са трудни за получаване. По-важно е да се разбере, че степента на ефективност на основната стратегия и нейната жизнеспособност са предопределени от успеха на дейността като цяло. Опитите за подобряване на частните стратегии не променят драстично цялата ситуация, защото целият проблем може да се крие в неправилно изградена основна стратегия.

Да приемем, че бизнесът провежда семинари за обучение на личностния растеж на човек. Нуждаят ли се от някого? Те се интересуват от около 5% от хората. Това се основава на опита на много бизнесмени. Семинарите по техниките за продажба са в голямо търсене - от 10 до 30%. Разбира се, тези стойности са приблизителни и в различни ситуации могат да се различават драматично един от друг. Това е важна разлика в качеството на търсенето за същата цена на семинара.

Човек може много добре да продава семинари за личностно развитие, но това няма да бъде много полезно, тъй като цената на един привлечен слушател е много висока и очакваната печалба няма да изплати инвестираните средства.

Така става ясно, че в ситуация, в която основната стратегия е погрешно изградена, дори правилното прилагане на внедрената тактика няма да може да поправи ситуацията. Всички планове просто са обречени на неуспех. Това може да се сравни с пускането на лодка в душ с надеждата, че някой ден ще падне в морето. И това никога няма да се случи, тъй като е ограничено до рамката на основната стратегия. Ако се появи в поток, шансовете ще бъдат много по-високи, а в реката - дори по-високи. Самият кораб може да бъде толкова зашеметяващ, колкото искате, но изобщо не го повлиява. Това са характеристиките на тактиката и стратегията.

заключение

Обобщавайки, можем да кажем, че тактиката и стратегията, разликата между които е значима, зависят един от друг. Избирането на правилната стратегия може да предопредели успеха или провала на цялото предприятие. Самата стратегия не може да бъде независима. Без нейната тактика тя ще бъде абстрактна.

По този начин ще се объркат някои основни различия между тези две понятия. Те трябва да се разглеждат в отношенията на подаване. Самата тактика може да бъде стратегия за други тактики, които я изпълняват.

Трябва да се отбележи, че всеки човек почти от раждането е стратег и тактик. В крайна сметка плановете, създадени в училищна възраст, които са били направени, за да станат някого, бяха внимателно обмислени и въз основа на тях беше изградена стратегия. Определянето на правилната цел води до успех.