Модерни ключови умения за мениджър

Непрестанната бизнес среда изисква непрекъснато осъвременяване на знанията и овладяване на управленските качества. Ключовите умения на мениджъра са принципите на поведение, необходими за ефективното изпълнение на задачите. Тяхното приложение, индивидуално или в комбинация, зависи от конкретната ситуация. Нека да разгледаме основните моменти:

1. Познайте бизнеса си и хората си. Лидерът трябва да разбере бизнеса си, знайте технологични процеси и нюансите, свързани с него. Единственият начин той ще се научи да си представя рисковете. Освен това е необходимо да знаете подчинените. Помага им да разбират стриктната оценка и обратната връзка. Ключовите мениджърски умения като слушане, анализиране на факти, събиране на идеи и мнения са полезни тук. Като слушаш работниците, можеш да познаеш кой е решен, кой ще преодолее всички препятствия по пътя му. Също така е необходимо служителите да познават мениджъра: мениджърът винаги трябва да бъде на място, да излъчва увереност и спокойствие.
2. Настоявайки за реализъм. Реалистът разпознава несигурността. Мениджърът е готов да живее в условия на несигурност. Плановете изискват внедряване, дори ако обстоятелствата са се променили по-добре. Просто изучаването на докладите не е достатъчно. Добрият лидер събира информация на земята и монитори поведението на потребителите в пунктовете за продажба.
3. Определяне на целите и приоритетите. Тези ключови умения на мениджъра продажби засягат компанията като цяло. От главата чакат конкретни цели, защото погрешният избор унищожава фирмата. Но формулирането на цели е само началото, защото тогава служителите трябва да изпълнят целта. Поради това ясни приоритети и важни етапи са ключът към успеха.
4. Контрол върху изпълнението. Без систематичен контрол изпълнителите нямат представа за тяхната роля в случая. Намаляването на интервалите между контролните точки ви позволява да се придържате към плана: данните идват по-бързо и в по-детайлна форма. Анализът на ситуацията изисква действие. Ключови мениджърски умения в опасна ситуация Необходимо е да се използва и смело да се въведе корекция.
5. Възнаграждение на успели служители. Наградите са стимул за успешното изпълнение на плановете. Въпреки това, при осъществяването на план могат да се появят съмнителни или рискови транзакции. За да предотвратите това, идентифицирайте успешните служители - тези, които ефективно изпълняват задачите и целите. Мениджър с уменията на мениджър винаги е отговорен за изплащането на адекватни компенсации на отличени служители.
6. Развитие на способностите служителите. Обученията, допълнителното обучение, усъвършенстваното обучение, обогатяването с познания са инвестиция в бъдещето на предприятието. Хората, които не губят смелост, държат удар, имат много опит, стават подкрепа и подкрепа на компанията в трудни условия.
7. Знаейки себе си. Ключовите умения на мениджъра непрекъснато се подобряват. Животът показва, че лидерът има два начина: да си почива на лаврите си и да работи върху себе си. Трябва да сме в състояние да разпознаем нашите недостатъци, защото няма идеални хора, а само се стремим към идеал. Слушайте и знайте как да чуете. Това ще гарантира контакт и получаване на разнообразна информация.

Мениджърът, който намира правилните решения в променящия се свят на бизнеса, напредва в своята компания. Лидерът познава хората и бизнеса си, непрекъснато учи и разширява знанията. Това е гъвкава личност, която може да се адаптира към новите условия. Най-важното нещо за един мениджър е позитивно отношение, способността да зареждате енергия и да вдъхвате увереност.