Американски модел за управление

Съществуването на различни модели на управление се дължи на обективни различия в националната култура, развитие на икономиката, политиката, корпоративната култура на предприятията. Някои традиции и навици налагат отпечатък върху сферата на бизнес отношенията. Съществуват обаче исторически разработени модели, които определят основната стратегия за вземане на решения. Такива основни модели включват американския модел на управление.

Характеристики на американците модел на управление На първо място, тя трябва да идентифицира основните предпоставки за формирането на уникален модел на управление.

Наличието на пазара като основен механизъм на икономически отношения между неговите субекти принуждава мениджърите да действат в условия на висока конкуренция.

Втората характеристика е, че формирането на модела на управление в Съединените щати възникна въз основа на индустриалното общество, чиято движеща сила е индустрията. Въз основа на този основен бизнес беше корпорацията.

Като цяло американският модел на управление се основава на основите на класическото училище.

На настоящия етап американският модел на управление се основава на убеждението, че успехът на фирмата се основава на факторите, които се намират в нейните граници. Следователно компанията става затворена система. Това първоначално осъждане предопределя особеностите на американския управленски модел.

Този подход определя цели и цели Като стабилни елементи, които продължават да съществуват дълго време. Основната стратегия на фирмите е непрекъснатият растеж и специализация на производството, така че американският модел на управление се характеризира с механизъм на ясен и постоянен контрол.

Също така се характеризира с висока степен на индивидуализъм. Свобода на човека предопределя индивидуалното вземане на решения: решението, взето от лидера, по никакъв начин не подлежи на обсъждане и е задължително за изпълнение. В резултат на това не е колективна отговорност, а индивидуална отговорност за резултатите от извършената работа. Въпреки това, в рамките на една ниво на управление Принципът на индустриалната демокрация се прилага, т.е. участието на служителите в процеса на вземане на решения, ако това засяга личните им интереси. На тях им е дадено правото да събират независимо цялата необходима информация, да изберат правилния метод или метод, за да изпълнят основните задачи и планове. Понякога работниците създават работни групи и други асоциации за решаване на различни задачи.

Въпреки това, въпреки индивидуализма като основна характеристика на модела, отношението към работника е диференцирано: той се възприема чисто като служител, а не като индивид.

Друга важна характеристика е, че служителите нямат лоялността на своето дружество, което допринася за доста висок процент на оборот. Някои от тях успяват да се прехвърлят на десет компании по време на работата си. Следователно, наемането се извършва за сравнително кратко време и всеки знае за това, получава работа.

Американският модел на управление е идеален модел за кариеристи. Тя осигурява бързото развитие и популяризиране на служителите в компанията. В същото време служител може да се развива по специализиран начин. да изгради хоризонтална кариера. За тази цел, разнообразие от напреднали курсове за обучение в университети и колежи.

По този начин характеристиките на историческото развитие на Съединените щати, развитието на неговата икономика и политика, бизнес отношенията с помощта на американския модел на управление предоставиха професионалния начин за растеж и развитие на личността.