Оперативен мениджмънт - какво е това?

Оперативното управление (или управлението на операциите) се занимава с текущи задачи, но това не означава, че взетите в него решения не са важни. Напротив, без разрешаването на ежедневните задачи, дейността на компанията е невъзможна.

Оперативният мениджмънт всъщност е разработването на решения за намаляване на разходите за дейността на компанията без загуба на качество на резултатите от тази дейност. По този начин, оперативното управление при решаването на ежедневните задачи се занимава с цялостната оптимизация на работата на компанията.

Успешните оперативни решения често се копират от конкурентите, така че рядко са предимство, поне за дълго време. Но това не означава, че не е необходимо да се търсят нестандартни решения, които дават възможност за оптимизиране на дейността на компанията: пионерите по принцип все още премахват част от крема.

Функцията на оперативното управление често е един или друг начин, разпръснат в различните служби на компанията. Това позволява на ръководителите на тези услуги да оптимизират производствените процеси в рамките на своите сегменти, което в крайна сметка ще има положителен ефект върху дейността на цялата компания.

Несъмнено оперативното управление трябва да се основава на стратегическо. Например, ръководството на авиокомпанията, което се намира на пазара в сегмента с ниски разходи, едва ли ще реши да служи на борда на обяд с три ястия, чиито разходи ще бъдат включени в билета. Такова решение би било ирационално. Или производителят на луксозни сегментни стоки не може да намали производствените разходи, като използва по-евтини суровини: това може да се отрази като крайния продукт.

Изследване на оперативно управление в рамките на университета или обучение, разбира се, е полезно да се мениджъри средно и високо ниво, тъй като организацията на фирмата и нейното ръководство, в допълнение към опита, необходимата теоретични и практически познания.

Освен това познаването на основните принципи на оперативното управление ще бъде полезно при оценката на резултатите на компанията като цяло. Проучването на тази дисциплина е полезно не само за мениджъри, но и за счетоводители, финансисти, маркетинг и дори програмисти.

Операционен анализ във финансовото управление, като част от краткосрочното планиране, помага да се проследи зависимостта на резултатите от дейността на компанията в парично изражение, т.е. печалба от производствените разходи и обемите им.

Този анализ често се нарича аналитичен анализ, тъй като тя може да изчисли, включително обема и характера на производството, при които финансовите резултати на компанията ще бъдат нулеви. Той също така помага да се определи праг на рентабилност компанията и позволява прогноза за финансова последствията от някои решения.

По този начин оперативният анализ и оперативният мениджмънт са тясно свързани, така че предприемачите и мениджърите трябва да притежават тези дисциплини, така че компанията не само да продължи своята дейност, но и да се развива възможно най-ефективно.