Управлението на качеството е процес, без който производството е невъзможно!

Преди един четвърт век процесът управление на качеството се състои в търсенето на начини за удовлетворяване на изискванията на потребителите на продуктите. но научния и техническия прогрес принудени производители да преразгледат съществуващия подход. Те започнаха да се фокусират не върху желанията на най-напредналите потребители, а върху собствените си прогнозни промени в тези желания. Много неща се промениха през годините, но управлението на качеството все още е една от най-важните задачи на всяко предприятие.

Много от производителите днес правят избор в полза на така нареченото висококачествено качество. Именно те са известни с японските продукти. За разлика от американците, които винаги се опитват да реагират бързо на промените пазарните условия, японците смятат, че самият производител знае най-добре какво може да се подобри в собствените му продукти. Интересно е, че съветската отбранителна индустрия, създаваща нови модели на военно оборудване, се ръководи именно от принципа на очакванията на потенциалните потребители. Съдеше японците и американците, както обикновено, история и днес принципи на управление качеството се промени значително. Сега се счита, че продуктите трябва да бъдат проектирани, като се вземат предвид всички възможни подобрения, които производителят може да направи на този етап.

В наше време управлението на качеството е не само идентифицирането на възможни дефекти, но и пълното им елиминиране дори на етапа на производство на продукти. Разбира се, производството без дефекти е недостижима цел, но все пак трябва да се стремите към това. Управлението на качеството е чрез днешните стандарти преди всичко самоконтрол. Служителите трябва да вземат само онези партиди от стоки, които смятат за подходящи. Ако след проверката се открият дефекти, цялата партида ще бъде върната в производство. Използването на този принцип на производство на продукти значително намалява броя на браковете, дължащи се на интереса на работниците в продукта на собствения им труд.

Управлението на качеството е процес, който трудно можем да си представим без предварителни изчисления и изчисления. Статистическите методи ви позволяват да разберете честотата, с която трябва да направите определени корекции на технологичен процес производство. Това ви позволява значително да спестите пари, без да намалявате качеството. Също така компетентното управление на качеството е ориентация не на най-ниската, но най-конкурентната цена за материалите, необходими за производството. Можете да спестите чрез установяване на дългосрочни партньорства с малък брой доставчици, чиито продукти напълно отговарят на всички изисквания.

Трябва да се отбележи, че повечето производители днес вярват, че не трябва да се стремим към възможно най-високи от техническа гледна точка, качество, но до оптимално, което значително ще намали производствените разходи. Ето защо първо трябва да анализирате условията на дейност и след това да продължите да реформирате цялата система за производство на продукти.