Метод за анализиране на йерархиите

За приемането на някои управленски решения както и за целите на предварителното прогнозиране на вероятните резултати, лицето, на което е поверено решението, често е изправен пред значителен брой взаимозависими елементи, чиято система е доста сложна.

Анализът трябва да бъде подложен на наличните ресурси, очакваните резултати или цели. В случаите, когато икономическите елементи се намаляват на брой (паричен, количествен еквивалент, а също и тегло и време), се оказва, че способностите на дадено лице са пряко зависими от измерените фактори.

Ако конструираният модел на вероятностите работи лошо, това означава, че съществените детайли са пропуснати по време на приемането на различни предположения. Например, социални науки обвиняваме се за отрицателен резултат за политиците, за слабостта на човешкия характер, както и за други фактори, които се възприемат като временни досадни недоразумения. Те обаче са основните елементи, които трябва да бъдат измерени, за да се получи надежден резултат.

В съвременното общество съществуват голям брой информационни технологии, чието използване ни позволява да направим живота си възможно най-лесен и да предоставим помощ в случай на проблем, свързан с приемането на конкретно решение в различни области на дейност. Една от най-често срещаните системи за одобрение на целите е методът за йерархичен анализ. Тя е проектирана от Т. Саати, американски учен.

Йерархията се отнася до определен вид система, която се основава на предположението, че нейните елементи са в състояние да произвеждат съвкупности, които не са свързани. Компонентите на всеки сектор са повлияни от членове, принадлежащи към определена сфера, и влияят върху други групи. Методът на йерархичния анализ позволява независимостта на елементите на всяко ниво и се осъществява под формата на следната схема:

- Разпределението на съществуващия проблем при избора, представляващ мрежа или йерархично-
- определянето на приоритети, оценки, както и критериите за всички алтернативни решения -
- изчисляване на коефициентите на значимост, прилагани за елементите на всички нива, като се взема предвид последователността на решенията -
- изчисляване на претегления комбиниран коефициент и определяне на най-доброто решение.

Методът на анализиране на йерархиите като основна задача представя оценка на по-високо ниво, като се отчита взаимодействието на различните етапи. Не се взема под внимание пряката зависимост на елементите. Понастоящем изграждането на система под формата на йерархични стъпки се появява в различни науки. Проблемът е разделен на най-простите компоненти, което позволява да се обработват последователните действия на лицата, които вземат конкретно решение с по-голяма сигурност.
Методът на йерархичния анализ, пример за който се използва за анализ цикъл на производство могат да бъдат описани под формата на групиране на служители в работници, капитани, мениджъри и т.н., предвижда линейна подчинение.

Понякога горното ниво може да бъде в зависимо положение, докато в същото време и с известно влияние. Такъв пример за йерархия е нелинеен. Методът за анализ от този тип в най-простата форма се основава от самия връх, преминаващ през междинните критерии до най-ниското ниво. Това е комплекс от алтернативи.

Методът за анализиране на йерархиите включва следните етапи:

- намиране на проблеми -
- изграждането на йерархична стълба, която се състои в разделянето на проблема на отделни компоненти -
- теглото на алтернативите
- Приоритетната оценка на всеки наличен елемент-
- Съгласуваността между приоритетно-
- решаване на проблема.