Проби от провизиите за бонуси. Наредба за одобряване на разпоредбата за възлагане: извадка. Примерни правила за бонуси за служители LLC

Със сигурност всеки човек е запознат с такава концепция като бонуси. Това е

Обща информация

Първо, трябва да отбележим, че всяко предприятие може да има своя собствена извадка от провизията за бонуси на служителите (LLC е този или друг вид дейност - това не е важно). Което е логично, тъй като всяка фирма, фирма, корпорация, институция и всяка друга структура е различна по своята специфика и особености. Съществува обаче определен стандарт, съставен според всички правила - като правило той се приема като основа.

И абсолютно всички проби бонусни разпоредби има нещо общо. И това е първата глава в документа. Той съдържа общи разпоредби. По правило първата глава съдържа 5-6 елемента.

Той казва, че представеният документ е нормативен акт, който е разработен в съответствие с руското законодателство и се прилага за всички служители на предприятието. Позицията отбелязва нейната пряка цел. Сигурен съм, че бонусният акт е насочен към повишаване на ефективността на работата, извършвана от служителите, която от своя страна е насочена към подобряване на работата на предприятието.

Посочено е, че издаването на това възнаграждение е право, а не задължение за управление. Всеки, който изпълнява работата си качествено или в по-голям обем, може да разчита на него.

И накрая, документа се посочва, че поръчката се издава и в случаите, когато хазната на фирмата са свободни пари, които могат да бъдат изразходвани за стимули за работниците и служителите. Издадена награда на заплащане ден S / N - в месеца, който следва след отчитането.

За условията

Документът съдържа и информация, която дава възможност да се разбере при какви условия работниците могат да разчитат на възнаграждение. И тук са основните:

• Съзнателно и успешно изпълнение на задълженията на служителя, предвидени в договора.
• Съответствие с показателите за присъждане.
• Изпълнение на индивидуален план.
• Положително въздействие на успеха на служителя върху резултатите на предприятието.

И сега може да се обясни нещо. На пример за дейността на LLC, ангажирани в предоставянето на клиенти на продукт или услуга. В този случай бонусът е служителят, който изпълнява индивидуален план за продажби за месеца. Което, от своя страна, е одобрено със заповед на Генералния директор на LLC всеки календарен месец. Но преди да влезе в сила, планът се съобщава на служителите на предприятието под подпис. Също така разпоредбата уточнява коя премия е възложена на служителя, който претендира за всички показатели за него. Обикновено това е 35% от заплатата.

трудности

В допълнение към горното, всяка извадка от провизията за бонуси на служителите на LLC съдържа информация и за условията, при които дадено лице може да бъде лишено от възнаграждение. Тук са основните:

• Служител не получава премия, ако не изпълнява служебните си задължения, регистрирани в неговия договор или не се справя напълно с тях.
• Освен това той не може да разчита на възнаграждение в случай на нарушение на изискванията, поставени от администрацията по отношение на изпълнението на документацията и резултатите от работата.
• Ако дадено лице не се е справило със задачата за определен срок или е преминело по-късно, наградата също не се разчита.
• При неизпълнение на нареждания и указания за пряко управление, не се предоставя възнаграждение.

Все още има редица нарушения, за които те могат не само да лишат премията, но и да наложат глоба. Те включват отсъствията, редовните закъснели пристигания и отсъствието от работното място за няколко часа без предупреждение и посочване на основателна причина. По-сериозно нарушение е появата на лице на работното място в състояние на алкохол, наркотична и токсична интоксикация.

Също така наказанието следва разкриването на законно защитени тайни (официални, търговски и държавни), които са станали известни на служителя на предприятието по време на изпълнение на задълженията и лични данни на други служители.

За имот кражба разчита не само глоба, но в съда, тъй като тя е административно нарушение. Ако по вина на работника или служителя има инцидент (катастрофа, катастрофа и така нататък. Г.) Поради пренебрегване на изискванията за тяхната защита на труда, съдът също застрашени. От тежестта на наказанието зависи от инцидента - или с глоба или лишаване от свобода (което също се случва, но рядко).

Видове награди

Информацията за тях също съдържа мостри от разпоредбата за бонусите. Така че най-често срещаните видове премии са така наречената текуща компенсация. Което се издава на служителя въз основа на работата му за месеца. Но в случай, че е достигнал висока производителност. Проверете дали е възможно да се постигне желаното, можете просто - цялата информация да е налична в регулаторния акт на предприятието.

Така например, позицията на бонусите на мениджърите продажби (пробата трябва да бъде свободно достъпна на работното място) гласи: Необходимо е възнаграждението, ако работникът или служителят е допринесло за видимо увеличение в обема на предлаганите стоки или услуги, намаляване на вземания, и не позволи на щетите на продукта.

Служител на офис под наем разчита квоти за отдаване под наем на помещение / Превозни средства / други активи на клиенти, чийто брой е по-висок от ръководството на месечна норма.

Ако човек работи в областта на финансовите дирекции, той може да даде премия за осигуряване на високо качество на финансовата и парични дисциплина, както и ранно идентифициране на месечната работа на предприятието, и по време на доставка на отчети, декларации.

Въпреки това, както вече беше споменато, извадките от провизиите за бонуси се различават в зависимост от дейността на трудовата структура. Но тези три примера като цяло позволяват да се разбере какво отчита работодателят, когато идентифицира хора, които заслужават наградата.

Допустимост за допълнителна такса

Трябва също така да се отбележи с внимание, като се говори за предоставяне на плащания и бонуси. Извадка с подробно съдържание описва подробно, в кои случаи служителите на определена структура имат право да получават възнаграждение.

Така че, ако дадено лице е вписано в търговския отдел, тогава той може да посочи надбавката, когато неговата единица печели печалба. Естествено, в случай на изпълнение и те имат задача за доходи.

Служителите на обслужващия отдел получават бонуси в два случая. Първата е след получаване на печалба от цялото предприятие. Вторият - след продажбите на търговския отдел. Хората, работещи в магазините, могат да очакват обезщетение, след като цялото предприятие получи печалбата си.

На еднократна такса

За този вид премия отделно се посочва предоставянето на бонуси в бюджетна институция. Моделът казва - еднократна награда може да бъде присъдена в няколко случая. И в какво точно:

• Въз основа на резултатите от успешната ефективна работа на институцията за годината.
• За значително преизпълнение на одобрения план.
• За бързото изпълнение на инструкциите на ръководството и особено важни / спешни задачи, както и впечатляващи резултати.
• За компетентна инициатива, която предполага разработването и последващото осъществяване на дейности, които са насочени към спестяване на ресурсите / ресурсите на съоръжението и паралелно подобряване на стандартите за безопасност на условията на труд и ефективност.

Друга премия се издава по повод рождения ден на годишнината - на 50 и 55 години и на всеки следващ 5 години. Но дори и тук има някои нюанси, които съдържат всяка извадка от разпоредбата за бонусите на служителите на бюджетните институции.

Така че, с трудов опит от по-малко от пет години, такъв "подарък" обикновено не се дава. Ако опитът на служителя варира от 5 на 10 - тогава възнаграждението ще бъде 25% от заплатата му. От 10 до 15 години - 50% от заплатата. И ако опитът превишава 15 години, тогава премията ще бъде 75% от заплатата.

Все още в предприятията се приема "да се отрече" бонусът за пенсиониране на служителите и да им се благодари по този начин за многогодишна работа. В този случай размерът на възнаграждението се определя от ръководството.

Плащания в края на годината

Този тип надценка си заслужава да се отбележи отделно, тъй като обикновено се разчита на всички. Освен това в края на годината има отделна разпоредба относно бонусите (във всяко предприятие също трябва да има извадка).

Целта му е да увеличи материалния интерес на трудещите се към качественото изпълнение на техните задължения. Тя издава тази награда на всички хора, които работят в дадена институция от Кодекса на труда и се намира в една част от екипа по време на заминаващи 31 Декември (и ако те са в него за последните 12 месеца). Тези, които не са работили от 01.01 до 31.12, също имат право на допълнителна такса. Или ако е настъпило раждането на дете или продължителна бизнес пътуване. Всички останали - бонус пропорционален на времето, което е работил.

Как се изчислява изобщо? За първата година на работа - 50% от заплатата. За второто - 70%. И за третия и всички следващи - 100% (пълен 13-та заплата). Премията обикновено се отпуска през февруари. Заедно с заплатата за януари.

За други премии

Поръчката на бонус позицията, извадката от която е посочена по-горе, съдържа и информация за други плащания. Вземете например обезщетения за обезщетение, които са предвидени в съответствие с третия параграф от член 255 от Данъчния кодекс. Те се издават на хора, работещи в условия, които са различни от нормалните. И това не е само работа в непознат климат, замърсена атмосфера и в опасна атмосфера. Също така се предоставя компенсация за извънреден труд. Това означава няколко смени, които работят през нощта, съчетават професии, отиват на вашето място за почивка или уикенда.

Бонусите, между другото, които не се отнасят до компенсация, а до насърчаване, могат да бъдат изразени не само в парично отношение. Още мениджърите могат да обявяват публично благодарност (въпреки че това обикновено се придружава от датата на възлагане на "плик"), за да даде ценен подарък и грамота или го присвои званието "най-добър" в професията. Промоцията също е един вид бонус.

Допълнения за началници

Не може да не се споменава разпоредбата за възлагане на изпълнителния директор. Пробата, разбира се, е различна. Понеже условията, предвидени в колективния трудов договор, не се прилагат за главата.

Размерът на официалната заплата и стимулиране на генералния директор се определя от Съвета на директорите. Премията се издава за специални постижения - обикновено за успешни резултати, свързани с изпълнението на ключови показатели за изпълнение.

Размерът на обезщетението, разбира се, е по-голям от този на другите служители. Ако наградата се издава според резултатите от тримесечието, тя може да достигне една и половина месечни заплати. Възнаграждението се издава в края на годината, като се вземат предвид всички резултати? След това може да възлиза на максимум 12 официални заплати.

Това обаче не е цялата информация, която съдържа разпоредбата за възлагане на директора. Извадката също така дава възможност да се гарантира, че се изплащат еднократни суми за началници. Например, за изпълнение на спешни или особено важни работи. Но отново решението дали да бъде издадено или не е взето на общото събрание, след което е съставен съответният протокол.

Може ли главният изпълнителен директор да напише награда за себе си? Разбира се, че не. Това нарушение, както е описано във втората част на 135-ия и 191-ия член на LC RF. Подобно поведение обикновено е застрашено от уволнение, пълно обезщетение за причинените вреди и проблеми, които данъчната инспекция ще предостави.

Как да направя документ?

Това също си заслужава да се разкаже. Тъй като всеки предприемач и ръководител на дадена институция трябва да знаят как да "боядисват" в документа бонуса на служителите. Мостри от поръчки (разпоредбата за бонусите) са свободно достъпни, така че може да се вземе като основа. Но обикновено те следват тази схема:

• Първо, са определени условията, посочени в трудовото споразумение.
• Тогава правилата за бонусите се въвеждат в регламента за трудовото възнаграждение.
• След това завършеният документ е одобрен.

На първо място, уточни общите разпоредби, които включват името на акта (задължително да се посочи, че е местен и е проектиран в съответствие с Кодекса на труда), на името на фирмата, списък на работниците и служителите. Важно е да се отбележи, целта на въвеждането на документа, както и факта, че издаването на наградата - право, а не задължение мениджър. След това се показват бонусните индикатори. Тоест, основанията, по които служителите могат да очакват да бъдат възнаградени. В допълнение към това - размерът и процедурата за изчисляване на възнагражденията.

В заключение, ще бъде посочен периодът, през който ще действа този регламент. И ред, като се спазва главата може да направи промени в разпоредбата за бонуси. След това образецът се проверява за грешки и се одобрява, ако не бъде открит.

заключение

Разбира се, този нормативен акт влиза в сила, когато се издаде заповед за одобряване на разпоредбата за бонусите. Извадка от този документ е изградена съгласно определени правила. То започва с думата "поръчка", след което е изброен списък с нововъведения. В този случай, тя изглежда така: «hellip- одобрят и приемат разпоредби относно предоставянето на служители на LLC * името на фирмата * с 1.1.17". Освен това се отбелязва, че преди това съществуващият документ от този ден престава да бъде валиден.

Също така често се приписва на точката, в която се посочва, че ръководителят на отдела за персонал се ангажира да въведе нов акт на всички офиси на персонала и да го приведе в съответствие с подписа на всеки от тях.

Тогава се поставя подписът на генералния директор, печатът на предприятието. След това се оповестява редът за одобряване на разпоредбата за възлагане (пробата, между другото, е дадена малко по-висока). Служителите се запознават с него и подписват, изразявайки съгласието си с документа.

Между другото, в самия акт на възлагане държави (в най-последната глава), че влиза в сила в деня, когато е издадена заповедта за одобрение. И действа, докато лидерът не състави нов документ.

И накрая, трябва да се каже, че промените и допълненията могат да бъдат направени на действието по разумна инициатива на служителите, а не само на главата. Но само ако наистина искате да добавите елемент, трябва да го помислите внимателно, да нарисувате основанията и да обясните защо трябва да бъде в позиция. И само след това отидете с вашето предложение до ръководството. Между другото, такава инициатива (ако се окаже релевантна и полезна) също може да бъде възнаградена.