Трудов потенциал на служител в Русия

Работният потенциал на служителя е набор от духовни и физически свойства на служителя, което ще спомогне за постигането на оптимални резултати от неговата професионална дейност при съществуващите условия. Той включва и способността да се усъвършенства, да решава нови проблеми, които възникват в производството.

Трудовият потенциал на работника в себе си съдържа:

• Психофизиологичното ниво, тоест, наклонът и способностите на човека, неговото здраве, издръжливост, работоспособност, вид на нервната система и така нататък.
• Ниво на квалификация. Тя включва обем, дълбочина и многостранност на специалната и общи познания, труд и умения, които определят способността на един служител с професионалната дейност на определена степен на сложност и съдържание.
• Лично ниво включва ниво на зрялост и гражданска идентичност, разполага работник овладяване стандарти и ценности по отношение на работата. Важно място ще заемат техните потребности, интереси и нужди в тази област.

Оценката на трудовия потенциал на служител в Русия трябва да се извършва чрез призмата на трите нива. Нека разгледаме тяхното съдържание по-подробно.

Ако говорим за психо-физиологичен потенциал, честотата и смъртността в нашата страна е по-висока от тази в европейските страни и в САЩ. Основните причини за това са:

• лошо качество на храната;
• нездравословна диета (малко витамини и протеини, но много сложни въглехидрати);
• разпространение на лоши навици (пушене и пиене на алкохол);
• наличие на неблагоприятни условия на труд.

Работният потенциал на служител по отношение на нивото на квалификация включва неговата готовност за изпълнение на по-сложни трудови задължения и условия на труд. Той трябва да формира отношение към професията, да дисциплинира и да увеличава своя професионални качества. Нивото на квалификация се класифицира според следните характеристики, които отразяват индивидуалните качества на всеки служител:

• ниво на обучение (образование, специализация и профил);
• творчество (теоретик, експериментатор, организатор, смесен тип);
• етаж;
• вид нервна система;
• трудов опит (общо, по специалност);
• трудова дейност (изпълнител, творчески работник);
• мобилност;
• ефективността, ефикасността и качеството на работата;
• способността да използвате рационално времето си.

Трудовият потенциал на служител се определя и от социално-личното ниво, което се състои от следните основни елементи:

• способност за сътрудничество, работа в екип и взаимодействие (комуникативно);
• творчески способности (творчески);
• ценностно-мотивационни качества (морален и идеологически - светоглед).

Същевременно потенциалните, перспективни или "неизползвани" способности на служителя са по-важни. Следователно, особено внимание се обръща на способността на служителя да се развива самостоятелно и да се самопреобразява, което се определя от неговата мотивация. Колкото по-високо е, толкова по-голямо е развитието на трудовия потенциал.

Управлението на персонала, като се вземе предвид горното, следва да се основава на разрешаването на три основни задачи.

Първо, е необходимо да се формира такава продуктивна човешката способност, които ще отговарят на изискванията, наложени на нивото на качество труд на това място.

На второ място, се препоръчва да се създадат такива социално-икономически и производствени-технически условия в производството, при които оптималното използване на възможностите на служителя за това вид работа.

Трето, процесът на управление не трябва да вреди на интересите и личността на служителя.