Иновационен потенциал: неговата същност и методи за оценка
Иновативният потенциал на организацията определя степента на готовност на бизнеса да изпълни задачите, които водят до постигането на поставените цели. С други думи, това е степента на готовност на организацията да изпълни проекта, който предвижда въвеждането на иновации.
Иновационният потенциал на всяко предприятие може да бъде увеличен само при едновременно развитие на структурните му деления и други компоненти на икономическата дейност. Ето защо оценката на този потенциал се осъществява с помощта на внимателен анализ и диагностика както на вътрешната, така и на външната среда на предприятието.
За да се разгледа напълно тази концепция, е необходимо да се проучат по-подробно вътрешната среда на организацията, който се състои от елементите, които формират своята икономическа система и производствени мощности. За да се постигнат надеждни резултати от анализа, тези компоненти са групирани в такива блокове:
- блок за проектиране, който осигурява фокуса на предприятието;
- функционални, насочени към получаване на конкретен резултат от работния процес на служителите;
- ресурсен блок, представен от комплекс от трудови, финансови, информационни и материално-технически възможности на организацията;
- Организационна - показва структурата, технологични процеси и организационна култура;
- което осигурява управление на предприятието, стил на управление и управление.
Иновационният потенциал, както и всяко икономическо явление, може да има такива задачи:
- оценка на готовността на предприятието да реализира нов проект в конкретна област;
- обща (по-комплексна) оценка на текущото състояние на предприятието по вече реализирани проекти.
За да се обобщят резултатите от използвания потенциал, се използват диагностични и подробни техники за оценка.
Иновативният потенциал се анализира чрез детайлен подход при обосноваването на самата иновация или подготовката на проект за нейното изпълнение. Схемата на такава оценка се състои от следните етапи:
- Количествените и качествените изисквания за всички блокове са описани, за да се гарантира постигането на поставената цел на иновациите;
- действителното състояние на потенциала се записва за едни и същи блокове;
- се анализират силните и слабите страни на потенциала;
- се изготвя определен списък от произведения, които трябва да се извършат, за да се укрепят слабостите на предприятието.
За диагностичния анализ на потенциала е необходимо да се включи високо квалифицирани специалисти и модерна информационна база.
В допълнение към оценката на иновационния потенциал на ниво организация, препоръчително е да се разгледа това на ниво държава като цяло.
Например, иновационният потенциал на Русия изисква спешен анализ и преразглеждане на приоритетните отрасли, нуждаещи се от модернизация. Едно от насоките на държавните реформи е разработването на нови стандарти за подобряване на качеството на продуктите. Държавата, чрез осъществяването на икономическата политика, оказва значително въздействие върху нея търсенето и предлагането. А установяването на строги стандарти в областта на сигурността, енергоспестяването и въздействието върху околната среда ще създаде допълнителни стимули за новаторската дейност на руските предприятия.
Иновационният потенциал на страната е тясно свързан с данъчната система, със стабилност в макроикономическата и политическата среда. Също така са необходими мерки за рационализиране на защитата на правата на организациите и гражданите интелектуална собственост. Тези сфери на развитие налагат твърдата борба на правителството срещу корупцията, която, за съжаление, продължава да заема първостепенна позиция при разработването на цялата необходима документация.
- Вътрешната и външната среда на организацията: определянето на връзката
- Сертифициране на персонала в условията на иновативно развитие на предприятието
- SNW анализ - основни характеристики и характеристики
- Околна среда на организацията: анализ на външната среда
- Анализът на вътрешната среда на компанията е най-важният инструмент за управление
- Управление на организацията: какво е тя, какви са нейните функции и характеристики
- Ръководен анализ: кратка информация
- Анализ и оценка на ефективността на управлението на персонала
- Стратегическо управление като начин за постигане на целите.
- Класификация на нововъведенията
- Икономически анализ на предприятието
- Какъв е иновационният процес?
- Анализ на вътрешната среда на организацията. Анализ на външната среда на компанията
- Цели и цели на управлението
- Съвременна новаторска дейност на предприятието
- Вътрешна среда на организацията
- Ефективността на управлението - ефективността на управлението
- Анализ и диагностика на финансовата и икономическата дейност на предприятието
- Иновация и организация като функция на управлението. Управление на творчеството в организации
- Управлението на дадена организация е система за управление на предприятието
- Маркетингова среда на предприятието