ИТ проекти: характеристики, характеристики, ефективност и примери

ИТ проектите могат да бъдат формулирани и изпълнени почти винаги и навсякъде. Развитието на информационната сфера вече достигна ниво, при което няма нужда да се "фантазира" какво и как да се направи. Освен това, ако процесите на информатизация в предприятието са започнали, тогава няма да е възможно да спрете на постигнатото.

Колкото по-добър е бизнесът, толкова по-сложни информационни задачи той трябва да постави и решава. Поради редица фактори се създава естествена нужда за решаване на задачи, свързани с ИТ.

Добре изградена инфраструктура на компанията определя необходимостта от защита от зловреден код, кибер, кражба на поверителна информация за поведението на служителите, като се стреми да причини вреда на дружеството. Всъщност, развитието на ИТ проекта на компанията води до необходимостта от реализиране на други свързани проекти, чието значение е ясно определено, но решението се определя от конкретната ситуация.

Същност и обективност на ИТ проекта

Общоприето е, че даден бизнес или фирма е определена инфраструктура. На първо място, това е:

• производствено оборудване, компютри, мрежи, сайтове и други подобни ресурси;
• софтуер;
• техническа и организационна документация;
• законодателство и собствени регулации;
• служителите.

Независимо от това дали създаването на предприятието е свързано с разработването на собствен ИТ проект или оценката на ИТ проектите, които имат право да избират вече създадения, ще се формират допълнителни дейности в три направления:

• разработване (разработване) на софтуер;
• въвеждане на информационни системи;
• проекти с инфраструктурен и организационен характер.

Тези три области определят настоящото разбиране за типовете ИТ проекти, които са споделени. Това не е много ясно определение, но повечето експерти се придържат към него.

Ръководителите на предприятията, специалистите и теоретиците на инфосферата обаче са обективно убедени: без софтуер и хардуер няма бизнес, правителство или ефективни социални отношения.

Обективната действителност още преди появата на компютърната технология е ясно определена: информацията е същността на всичко, което живее (съществува) и се развива. Начинът, по който това развитие се отразява в реален проект, зависи от резултата, за постигането на който се развива.

Финансовата страна на проекта

Анализът и оценката на ИТ проекти, изпълнени (по отношение на разходите) и подготвени (за бъдещи инвестиции), показват висока цена, но не винаги адекватна възвръщаемост от изпълнението. Рисковете за изразходване на значителни пари за нищо не са много големи.

Реалната икономическа ефективност от изпълнението на повечето ИТ проекти далеч не е потвърдена във всички случаи. Практиката показва голям процент неуспешни реализации.

Всъщност всеки дизайн в областта на ИТ изисква участието на квалифицирана работна ръка, скъпо оборудване, време за разбиране на обхвата и, най-важното, на принципите за неговото развитие. Всички сфери на приложение са уникални. Можете да произвеждате костюми и обувки серийно, но човек, който се грижи за здравето и външния си вид, винаги избира личен майстор.

Ръководителят на ИТ проектите е важна част от всеки проект. Всъщност и неговият екип, но това е по-малко критично. Резултатът от работата на екипа не е непременно завършен "работещ" проект в действителност. По-добре е, когато първият резултат е разбиране за това какво точно е необходимо да се направи. Разбирането на "в процес на разработка" винаги е по-важно от статичния резултат.

Практиката показва, че е невъзможно да се бърза в ИТ сферата, но човек не трябва да се надява на незабавен успех. Информационните технологии се развиват твърде бързо.

За да разчитате на икономическия успех, трябва да се съсредоточите върху динамични ИТ проекти, които включват непрекъснато развитие, а не конкретен статичен резултат.

Области на приложение на ИТ

Невъзможно е да се каже, че ИТ проектите са счетоводна, икономическа и офисна работа. По-скоро те са три области, в които разработчиците ще продължат дълго време до съвършенство и че от хоризонта все още има много малко да се види.

Всички брилянтни достижения в автоматизацията на бюрократичен и финансова и счетоводна работа и до днес Lata tuchkami програми за подпомагане и ekselevskimi таблетки, без възможността да се осъществи трансфера на данни от месец на месец.

В същото време съществуват много реални сфери на приложение на труда на разработчиците с ясно определена задача и трудно изпълнени, функционални. Няма нужда да мислите как да направите нещо динамично и красиво, но просто трябва да го направите практичен и ефективен.

Пример 1: Пропускателната система

Предприятието, което има десетина клона в различни градове, стотици посетители всеки ден, хиляди доставчици и партньори, се нуждае от система за пропускателна способност.

Във всяка отделно подразделение има собствена честотна лента и оборудване. Проблемът е, че това оборудване е менажерия от предавателни системи от различни поколения, а нормативният начин на допускане зависи от манталитета на единицата и от времето на нейното формиране в предприятието.

Прилагането на такъв ИТ проект, който ще съчетае цялата производителност на всички изолирани единици в една система, е лесен. Въпрос от време и висшето ръководство винаги ще знае кой и кога е дошъл да работи, а служител може да мине с пропуск в кабинет във всеки град.

Пример 2. Инфраструктура за защита на периметъра

Съвременната информационна сфера е нарастващ свят на заплахи. Колкото и странно да изглежда, напредъкът в областта на информационните технологии е последователно придружен от увеличаване на броя и качеството на зловреден код и негативно поведение, особено при "обидени" служители на компании.

Изграждането на бастион за защита по целия периметър на евентуални негативни явления е много трудно. Негативната страна постоянно подобрява механизмите и качеството на атаките. Това не е производствена система на предприятието, но все пак такива ИТ проекти са изключително търсени и жизнено важни за всяка компания, особено за големия бизнес.

При формулирането на такива задачи рисковете от ИТ проектите са значително по-ниски, ако екипът за развитие използва като основа вече доказани и изпълнени идеи и не развива "своето мнение" от самото начало.

Понастоящем има много доказани решения за създаване на висококачествена защита и най-важното - всички те осигуряват натрупване на знания и евристични методи за разпределено приложение в тази област.

Всъщност, след като направи залог на известно решение, компанията може да направи ИТ проекта си като свързваща собствената си инфраструктура с механизмите за сигурност, които "сами по себе си" се развиват в съответствие с нарастването на заплахите.

Пример 3: Уеб ресурси: управление и презентация

Сайтовете са скорошно минало и идеята, че даден сайт е ресурс в Интернет, отдавна е станала неактуална. Днес уеб ресурс е активна точка в местна или глобална мрежа, която не променя новия си статут - това е елемент на управление на инфраструктурата на компанията или на лицето на компанията за своите клиенти, партньори или просто посетители.

Ново отношение към уеб ресурси започна, когато идеята страницата за обновяване гладко трансформирани в адекватна реакция на елементите на страницата към действията на посетителя и HTML кодът стана вторичен. Сървърните езици, езикът на браузъра и AJAX излязоха на преден план.

Уеб-базиран ресурс се превърна в истински инструмент, който позволява на компании от всякакъв мащаб за формиране на управление на дейностите си визуално интуитивни и абсолютно равностойни на всички отдалечени офиси и на всички служители, независимо от това дали те са били в инфраструктура на компанията, чрез всяко устройство, на който и да е правото на достъп, чрез което администраторът или приложението.

Идеите от този вид са изключително трудни за изпълнение, изискват висока квалификация и обхват на компетентност от ръководителя на проекта и ефективността на ИТ проекта тук има най-голям риск от загуба на инвестиции.

Пример 4. Модернизиране на текущия софтуер

Това е тъжна област на ИТ дизайн. Изненадващо, днес е жив и работи не само от далечното Clarion 80, Access разцвета BASIC и FoxPro за цялата линия на версии от 2.6 до Visual FoxPro 6.0 (лукава лисица).

Проблемът тук не е, че е трудно да се пренапише наследството на миналото върху релсите на настоящето, но че манталитетът на ръководството на компанията и нейните потребители често е много трудно да се промени.

Въпреки това, целесъобразността на проектирането в тази област е извън съмнение, само приоритет в техническата задача за проекта за модернизация на ИТ трябва да бъде направен от гледна точка на образованието. Технологично, тук никога не е сложно нещо.

Софтуерни продукти Миналото се характеризира с простота, изненадваща надеждност и сигурност. Трябва да се отбележи, че старият не е обект на инфекция с вируси и не отговаря на съвременните заплахи.

Специфичността на стария софтуер в контекста на защитата на информацията и комуникациите на компанията трябва да бъде отделена отделно и да се стремим да го прилагаме някак адаптивно, за да го запазим по нов начин.

Характеристики на ИТ проектите

Целта, обхватът, времето за изпълнение и оборудвания екип са важни за представянето на това, което ще бъде получено в резултат на изпълнението на ИТ проекта.

Изключително теоретично проучване на текущите уеб ресурси, форуми и познания на експерти в областта на ИТ дизайна, разбира се, са важни.

Но най-важните характеристики във всеки ИТ проект ще бъде ясното изявление на задачата, задължението за вземане на решението до трудов резултат или убедено решение за невъзможността за постигането му.

Пътят от началото на формулирането на целта на ИТ проекта до окончателното решение трябва да се характеризира само с три обективни обстоятелства:

• компетентният екип изпълнява работата си стриктно в съответствие с плана, като го определя в процеса на работа;
• заинтересованият клиент плаща на екипа за своевременен и непрекъснат контрол на процеса;
• никоя от страните не взема предвид препятствия, нито временни, нито технологични: двете страни съвместно и взаимно правилно решават всички работни проблеми.

Ако изпълнението на ИТ проекти се характеризира с конкретните обстоятелства, проектът не само ще доведе до блестящ икономически ефект, но и ще отвори нови хоризонти за разработчика и клиента.

Динамика и самонастройка в ИТ дизайна

ИТ проектите, примерите за решения, резултатите от изпълнението не са статични.

По-специално, уеб ресурс не е сайт с фиксирано меню, функционалност и брой страници. Ако е така, резултатът ще бъде краткосрочен и не обещаващ.

ИТ проектът е динамика, дори и в първия пример (система за достъп), когато е необходимо да се обедини достъпът на служители, партньори и други лица на територията на какъвто и да е офис на компанията във всеки град. Нищо не стои, особено в областта на информационните технологии.

В контекста на уверената трансформация на ИТ сферата в облачните технологии, мобилните приложения и вариантите на разпределената работа от всяко устройство, проблемът за самоадаптиране на всички решения става изключително важен.

В идеалния случай, уеб ресурси (софтуерно приложение) не е предназначен, тъй като той иска да види неговия собственик или от възложителя, и се предлага, тъй като е необходимо за клиента (клиентите). функционален доставчика осигурява продукти, решения услуги, но изборът за това как и какво да прави - е изборът на уеб ресурсите на потребителите, следва да отговарят на интересите на всеки потребител, както той желае.

Внимателният анализ на такова прехвърляне на центъра на тежестта - е реализацията на обективен и ефективен правило: идеалното решение - да не се правят каквито и да било решения, но качествено позволите на другите да вземат решения, в този случай, на потребителите.