Развитието на персонала е ключът към успеха

Развитието на персонала е набор от взаимосвързани дейности, насочени към разработване на стратегия за набиране на персонал, управление на кариерата растежа и организацията на процеса на обучение и адаптиране. Освен това такива действия включват създаването на работещ етикет и организационна култура.

Тъй като развитието на персонала - систематичен процес, той трябва да се проведе непрекъснато и да се фокусира върху формирането на работниците и служителите и умения в съответствие с нуждите на дадено предприятие, както и научноизследователска и развойна дейност на служителите на образователна и продуктивни служители.

Работата по развитието на персонала включва няколко компонента, включително професионално обучение, професионално развитие на служителите, ротация и планиране на кариерата на персонала.

Важен елемент от развитието на персонала несъмнено е неговото обучение. Това са действия, които са разработени в рамките на конкретната концепция за обучение на служителите и са насочени към тяхното непрекъснато усъвършенстване. Тези мерки имат положително въздействие върху развитието на уменията и производителността на всички нива, отговарят на индивидуалните потребности на персонала в обучението.

По отношение на професионалното развитие е обучението на персонала да изпълнява нови задължения, да отговаря на новите предизвикателства и да се премести на по-високи позиции.
Какви са целите на развитието на персонала? Първо, с нейна помощ лесно може да се подобри трудов потенциал работници, които в резултат могат да решат не само лични задачи, но и да допринесат за развитието на цялата организация. На второ място, нивото на ефективност на труда нараства, обучението на водещи кадри се осъществява. На трето място, развитието на персонала води до изключителни способности на младите служители, им помага да се адаптират към новите технологии, развива социалните им качества.

Всеки мениджър, който мисли за развитието на персонала на компанията си, че такъв комплекс предприетите мерки ще помогнат за запазване на ефективността, приспособяване на служителите към новите променящи се условия, обучение на персонала за по-сложни задачи и организиране на психологическа помощ на служителите.

Принципите на развитие включват:

- целостта на мерките за развитие, внимание към различните видове и форми на развитие на персонала;

- развитие, основано на прогнозата, което превишава естеството на обучението на персонала;

- гъвкавост на формите на развитие, използване на различни форми на различни етапи;

- стимулиране на развитието на човешките ресурси на професионално и социално ниво;

- организацията на развитието на персонала, като се вземат предвид всички възможности на предприятието, съществуващите икономически условия.

Защо се нуждаете професионално развитие персонал? Отговорът на този въпрос е очевиден. Висока конкуренция и глобализацията на икономиката, развитието на информационните технологии, необходимостта от решаване на важни въпроси, свързани с управлението на производителността на персонала, необходимостта от участие на всички мениджъри в подобряването на предприятието и много други фактори влияят върху важността на развитието на персонала в съвременните условия. Ето защо лидерите, които искат да успеят днес, трябва да обърнат голямо внимание на развитието на персонала.