Пример за дърво на целите и принципа на неговото изграждане
Всеки пример дърво на целите демонстрира конструкцията си до метод на дедуктивно логиката, използвайки евристичната процедура. Представлява графично изображение на връзката между целите и средствата, необходими за постигането им.
Това дърво ще ви позволи да видите пълна картина на взаимодействието на някои събития в близко бъдеще, преди да се състави списък от задачи, за да получите информация за тяхното значение. Той помага да се гарантира, че се работи за постигане на целите чрез използване на сравнение на организационната структура и списъка на задачите.
Свойства на целевото дърво
Пример за целева дърво показва следните свойства:
- Подчиняване, което се дължи на известно конструиране на производствени йерархии по значение и време. В същото време задачите на такива производствени единици се определят от фокуса на организацията, краткосрочен - дългосрочен и тактически - стратегически.
- Разгръщането е разделянето на всяка цел от определено ниво на подголи с най-ниско ниво. Пример за дърво на цели от този тип е разгръщането на задачите на едно промишлено предприятие за целите на търговията и по-долу от следното структурни единици на този бизнес субект.
- Връзка в значението на задачите, които се състоят в разликата им на едно ниво, за да се постигне техния по-висш партньор. Тази характеристика ви позволява да класирате задачите по отношение на степента на значимост с количествено определение на относителната важност с помощта на съответния коефициент.
Изграждане на целево дърво
Пример за дърво на целта показва конструкцията, първият от които е формирането на основната цел. Всяка отделна цел от най-високото ниво може да бъде представена под формата на независима система, включваща подгове като свои елементи. В този случай трябва да се установи пълна картина на задачите на най-ниското ниво, които на свой ред могат да бъдат разделени на аналози на друго по-ниско ниво.
Както цели терминаторни дървена конструкция, пример за които могат да имат крайната формулировка, показващи тяхната неспособност за по-нататъшно разделяне може да се счита за получаване на крайния резултат.
Методите за формиране на целевото дърво се използват при разработването на определени програми, насочени към решаване на проблемите йерархична структура.
Целево дърво на организацията: пример
Основната задача на фирмата е да увеличи печалбата. Въз основа на проста логика, отбелязваме, че ръстът на печалбата може да се постигне по два начина: увеличение на приходите или намаляване на разходите. Като се имат предвид тези две стратегии, ние посочваме, че дървото на целта може да изглежда така:
- увеличаване на печалбата на предприятието;
- ръст на приходната страна;
- намаляване на разходите.
Този пример за дървото на целта трябва да използва конкретни методи за увеличаване на приходите и намаляване на разходите, като се съсредоточава върху конкретния бизнес на конкретната компания. В противен случай няма да има полза от него, отколкото от който и да е тематичен учебник.
- Мисия и цели на организацията: общи и различни черти
- Какво е разпадането? Разлагане на целите. Значението на думата "разлагане"
- Организационната структура е в основата на нейния успех
- Съвременни концепции за управление на персонала: ориентация към индивида
- Контрол като функция на контрола
- Стратегическо управление като начин за постигане на целите.
- Организацията като система и някои от нейните функции
- "Дърво на целите"
- Обща характеристика на предприятието за неговата задача и цел
- Основни принципи на управлението
- Цели и цели на управлението
- Основни управленски функции и техните характеристики
- Цели на управлението на предприятията в съвременния икономически пазар
- Вътрешна среда на организацията
- Методи и функции на мениджмънта в управлението
- Решения за управление: типология
- Цели на организацията: характеристики и класификации
- Тактическото планиране е важен елемент в управлението на предприятието
- Същността на стратегическото управление
- Цели и цели на финансовото управление
- Концепцията за управление - накратко за основните