Ejayl - какво е това?

Все повече чужди думи се пръскат в нашия живот. "Ejayl" не е изключение. Какво е това? Ако го характеризирате за кратко, тогава ejayl - това е подход,

От историята

През февруари 2001 г. 17 души се събраха в планините на Юта в ски курорта The Lodge at Snowbird, за да общуват, спортни ски и да се опитат да дойдат на нещо обединяващо. Там бе разработено манифестното издание. Имаше представители на различни подходи, които искаха да намерят алтернатива на тежките процеси за разработка на софтуер въз основа на документация. До края на срещата бе определено, че манифеста включва 4 ценности, 12 принципа и няма практика.

Същността на подхода

Този подход е типичен, преди всичко, за ИТ индустрията. Класическият подход предвижда одобреният план за създаване на продукт да не може да се променя или спира, докато не бъде създаден.

Основата на този подход е класическият пример за контрол на качеството на продуктите, използван в завода на Toyota, даден във всички учебници по този въпрос, когато всеки служител може да спре производството с цел да направи предложението за рационализация или избягване на брак.

В много компании служителите по проекта работят в различни отдели и често влизат в конфликт помежду си, което не води до положителни резултати за разработването на продукта.

Технологията ejayl позволява да се включат всички разработчици на софтуера, докато всички служители запазват присъщите си функции. С прилагането на този подход колективът на служителите разбира, че работят в името на една обща цел, която е да създадат висококачествен ИТ продукт за своите клиенти.

При използването на този подход е необходимо да се създаде екип от хора със сходни положения, които да работят ефективно и конкурентно в условията на пазара.

Очаквайте традиционния бизнес ejayl

Традиционните фирми, които се занимават с бизнеса, започват да се придвижват към този подход. Типичен пример е въвеждането на ejayla в Sberbank. Според Греф, Sberbank е 0.1 част от ИТ пазара в Русия. Той казва, че те са създали най-голямата ИТ инфраструктура в света, но са осъзнали, че не са конкурентни. Според него онези, които не владеят еяил днес, не могат да бъдат конкурентни утре. За да приложите системата на ejayl в компанията, първо трябва да промените себе си.

Днес банките не разполагат с развита структура на иновациите, което е по-характерно за институциите за микрофинансиране, същността на която е, че те дават пари под луд интерес и печалба е много по-висока, отколкото на банките. Тези организации са много гъвкави, могат да възстановят бизнеса си, да поемат свободни ниши на нови пазари и да изместят класическите банки.

Този подход е характерен за други бизнес области. Така че мобилните оператори започват да се занимават с платежни системи, Airbnb променя подхода към хотелите в туристическия бизнес, а Uber прави същото в сферата на пътническия транспорт.

Гъвкаво управление в ejayl

Каскадният подход включва планиране за поне една година. Това се променя при използване на метода ejayl. Какво дават? При традиционния подход всяка динамика може да доведе до парализа на проекта. При използване на методологията на ejayl се изгражда инфраструктура, която гъвкаво реагира на променящите се изисквания и изисквания на клиентите в процеса на разработване. Гъвкавото планиране трябва да бъде придружено от разбиране и анализ на всички бизнес процеси на организацията. Гъвкавото управление трябва да бъде придружено от способността за разработване, усъвършенстване и адаптиране към спецификата на конкретна компания.

Налице е ejayl манифест, който по своята същност е набор от правила, предназначени да улеснят ориентацията в методите на гъвкаво управление.

Този подход е да се сведат до минимум рисковете и да се увеличат печалбите, докато условията на живот се различават от стабилните. Често е необходимо да се работи в условията на криза, но въпреки това трябва да се стремим да отбележим рисковете до нула и печалбата трябва да е безкрайна.

Манифестът на подхода

Има три основни принципа на ejayl, които първоначално са били наричани ценности:

1. Необходимо е да можете да работите с хора, трябва да търсите, образовате и управлявате таланти.
2. Трябва да има добре структуриран набор от бизнес комуникации с партньорски компании и клиенти.
3. Трябва да се въведе динамично управление. Какво има в ejayle? По отношение на разглеждания подход това означава, че е необходимо да бъдете мобилни в променяща се среда.

По отношение на софтуера първоначално е друга стойност: по-важна от обширната документация, работещ софтуер.

принципи

През 2001 г. имаше 12 принципа на еяйла:

1. Основният приоритет е удовлетворението на клиентите чрез предоставяне на работещ софтуер.
2. Динамиката трябва да бъде проследена на всички етапи на разработката на софтуер.
3. Предпочитайте кратки интервали за доставка за работещ софтуер.
4. Разработчиците и клиентите трябва да са на един и същ екип през целия живот на проекта.
5. Проектите трябва да бъдат създадени около мотивирани хора, които трябва да осигурят среда, подкрепа и доверие.
6. Най-ефективният начин за предаване на информация е пряката комуникация.
7. Основната мярка за напредъка е работещ софтуер.
8. Гъвкавите процеси трябва да се извършват със същата скорост.
9. Особено внимание трябва да се обърне на добрия дизайн и отличните технически постижения.
10. Увеличаването на работата може да се извърши с помощта на простотата.
11. Най-добрите качества на софтуера се създават от самоорганизиращите се екипи.
12. Периодично екипите трябва да подобряват ефективността си и да подобряват работния процес на редовни интервали от време.

Характеристики на подхода

Режимът ejayl предполага възможността да се обърне специално внимание на формирането на екипи, работата не е за дълъг период, а за кратка перспектива. Използвайки тази методология, се осигурява система за обратна връзка, която дава възможност да се правят корекции много бързо.

В резултат на този подход вътрешнофирмената комуникация се подобрява, броят на конфликтите в организацията намалява, ефективността на изпълнението на проекта се увеличава.

По-рано анализаторът написа документ и поиска да следва установените от него шаблони. Документите бяха прехвърлени от отдела към отдела, от всеки от които анализаторът се върна с някои предложения и коментари, след това се предаде на следващите отдели и т.н. Беше получена чудесна комуникация, но най-вече на хартия. Резултатът е, че разработчиците на софтуер постоянно закъсняват, тестери направиха много грешки.

Методологията на ejayl вярва, че взаимодействието между хората е по-важно от процесите и документацията. Вече се предполага, че анализаторът ще проведе среща, в която ще говори за новата функция, която се въвежда, и къде тестери и разработчици ще направят своите коментари и предложения. Тук ще идентифицираме професионалисти, които са в състояние да дадат ефективни съвети за тестване и изпълнение. След това анализаторът ще напише подробна документация и бързо ще се свърже с клиента, за да изясни изискванията. В същото време, разработчиците могат да проведат паралелна среща, където могат да обсъждат как новата функция засяга функционалността на софтуера и тестери могат да преценят кои ще са корекциите. По този начин екипът ще формира обща визия. Детайлите ще бъдат изпълнени с документация, чието качество ще бъде високо, тъй като е предоставена обратна връзка.

Edjail технологии в образованието

Първоначално ejayl е създаден като методология за управление на проекти във връзка с разработването на софтуер. Изявлението на Греф за иджале в Сбербанк, а именно частта, в която той казва, че всеки трябва да стане еяйл, е допуснат да прилага този първоначално тясно специализиран подход както към обучението, така и към икономиката като цяло.

В училище студентът трябва да получава знания, които са уместни по време на обучението му. В процеса на образование трябва да участват не само учители и родители, но и самите деца. Постигнете това работа в екип това е възможно чрез въвеждане на ejayla в образованието.

Въвеждането на гъвкаво управление в училището ще му позволи да се превърне в иновативен център. Идеята за използване на принципа на еяйла в образованието е най-широко разпространена на Запад. Тази технология трябва да се прилага от дъното, само в този случай са възможни глобални трансформации на образователната система.

В случая на американското училище учителите признават, че учебната система е стигнала до задънена улица поради факта, че няма подходяща методология, която да й позволи да се развива динамично. С. Пеха твърди, че такава методология съществува и се нарича ejayl.

Нейната основа е хората, динамиката и обучението, така че този подход може да се приложи в училище. Манифестът ejayl се отнася до разработването на софтуер, но при анализа може да се каже, че той е универсален, което му позволява да се прилага към образователната система. Държавната образователна система има много приоритети, които са в конфликт помежду си.

Служителите на училището могат да бъдат сравнявани с мениджърите на средно ниво, които са натискани отдолу и отгоре. Когато се следват принципите на ejayla, решенията на педагозите стават по-балансирани.

В съвременните условия училището се възприема от корпорация, чиято дейност е свързана с прилагането на редица правила. Следователно нуждите на индивида в училище са вторични. На първо място са инструменти и процеси.

Администрациите на образователните институции отдават малко внимание на човешкия фактор, прилагайки документиран подход към разпределението на наличните ресурси, управлението на училището, вземането на решения за съдбата на децата, управлението на междуличностните отношения.

Прилагането на режима ejayl в училището позволява въвеждането на личностно-ориентиран подход, насочен основно към развитието на организацията, което ни позволява да повишим степента на организационната дисциплина.

В съвременните учебни методи са важни, дидактически материал и това, което учат учениците, е второстепенно. Обучението завършва в нашата страна, като преминава USE, в Америка - окончателното тестване. Всички стажанти са пригодени за същия размер, те са обучени за тестове, истинската цел на преподаването не е постигната.

Никой не отрича факта, че студентите се нуждаят от високи оценки, но майсторството на материала се подобрява с творчески подход към учебния процес и като се вземат предвид индивидуалните характеристики на учениците. Клиентите на образователната система в съвременните училища се считат за по-висши организации, въпреки че истинските клиенти трябва да бъдат деца и техните родители.

В училищата има постоянни компромиси, преговори, но няма истинско сътрудничество, което се приема при използване на подхода на ejayle. Какво дават? Различни решения се вземат от някои комисии, идеите на мнозинството се изпълняват, волята на малцинството се потиска. По този начин се постига компромис, но това е възможно най-лошото.

Изграждането на образователна система е присъщо непроменено за дълъг период от време. Контролът в образователната система се опитва да се засили, като се използва все по-подробно планиране.

Да планирате означава да опитате да предскажете бъдещето, но това не ви дава възможност да го повлияете. Следователно в повечето случаи това води до ненужно излишно време и проекти, замислени от висшите мениджъри на образованието, постепенно се провалят.

Правилният отговор на динамиката е бърза маневриране, което се приема в методологията на ejayl.

Принципите на ejayl в образованието са същите като тези за разработчиците на софтуер, с характеристиките, които са свързани с ученето:

1. Разумното обучение, което отговаря на нуждите на учениците и техните семейства, е най-висок приоритет.
2. Разумното обучение трябва да се извършва на кратки, но често цикли.
3. Училищният персонал, учениците и техните родители трябва да работят заедно, смисленото образование трябва да е достъпно за всички.
4. Проектът на обучение трябва да бъде създаден от мотивирани професионалисти, чиято работа е необходимо да се създадат подходящи условия.
5. Основният индикатор за напредъка е асимилацията на материала, а не само запаметяването му, така нареченото смислено учение.
6. Ритъмът на обучението трябва да се поддържа постоянно.
7. Гъвкавостта на образователния проект трябва да бъде подкрепена благодарение на внимателното внимание към качеството на дизайна и техническото съвършенство.

Останалите принципи звучат същите като разработчиците на софтуер.

коучинг

Коучингът е процес, който е изграден върху принципите на партньорство, за да стимулира творчеството и мисленето на клиентите за максимално възможно разкриване на техния професионален и личен потенциал.

Какво е ejayl Коучинг? Съдържанието на тази концепция включва менторинг и наставничество. Процесите включват професионално обучение и улеснение (стил на управление, който не надхвърля самоорганизацията на управлявана система). В допълнение, обучението по иджал включва различни видове умения: бизнес, технически умения и майсторство на трансформацията. Това включва ejayl и Lean практика (постно производство).

В заключение

Какво е ejayl? Този подход, първоначално насочен към ефективно завършване на процесите на създаване на софтуер чрез формирането на екипи без конфликти. По-късно този подход започна да се пренася в компании и в определени процеси, по-специално в образованието. При внедряването на методите ejayl директният акцент се поставя върху комуникацията между разработчиците и клиентите. При използването на тези методи се намалява интензивността на използване на документацията.