muzruno.com

Айхар е личен служител? Каква е отговорността на aychar?

Eychar е кой? Сега има няколко, които мога да си спомня точно, когато думата влезе в речника на бизнеса, хедхънтъри и други играчи на вътрешния пазар на труда, а след още преди десет или петнадесет години, никой дори не знаеше какво всъщност означава.

eichar това

Изграждането на базата на режисьорите на екарите понастоящем протича бавно, тъй като не всички топ мениджъри осъзнават необходимостта от такъв служител.

кариера

Какво може да мечтае режисьорът за професионално? "Таван" за него е ръководителят на корпоративния център за обучение. Въпреки че понякога се случва, че екар е сериозен стратегически партньор на компанията и е част от нейния борд. Алтернативен вариант за изкачване на кариерата е директорът на човешките ресурси, който става "плътно" във фирмата, и заема позицията консултант за управление. обаче тази публикация предполага постоянно пътуване, така че привлича не всички.eichar лига

Едно от условията за така нареченото вертикално развитие е най-широката възможна функционалност. В противен случай ще трябва да заемате нишата на "вечен наемател" или "вечен треньор".

Хоризонталното развитие също е приемливо за много ейчари. Така че, те изненадващо просто се справят с кръстосани промишлени преходи и се адаптират лесно в нови области. В същото време ключът към успеха не се крие в конкретно добре избрания отрасъл, а в личните качества на служителя.

функционален

Eychar е кой? Говорейки за функции Директор по човешките ресурси, ние отбелязваме, че това е специалист, който самостоятелно подготвя цялата необходима документация, провежда интервюта с кандидатите за свободна длъжност и изчислява заплатите на служителите.

Айхър е човек, който осигурява непрекъсната и висококачествена работа в следните области:

  • Избор и наемане на служители. В същото време е важно да се вземе предвид факта, че мениджърът на ejcar е личността на фирмата и до голяма степен определя колко благоприятен ще бъде кандидатът за входящата оферта за работа.hechar мениджър е
  • Персонална работа в офиса. Когато служителят е издаден, се издава подходяща заповед, в работната книга се вписва, се издава застраховка и се открива лично дело. За вече работещи специалисти eichar подготвя поръчки за промяна на заплатите и преместване, уволнение или намаляване, изготвяне на списъци със заболявания, проследяване на статистиката за движението на персонала. Естествено, за компетентно управление на делата е необходимо да се запознаят подробно с Кодекса на труда.
  • Мотивиране на служителите и заплатите. За осъществяването на тези задачи е необходимо да се анализира пазара на труда по отношение на материалната компенсация, ефективните бонусни схеми и предоставените социални пакети.
  • Обучение и развитие на персонала. Eychar е професионалист, който знае точно какви качества служителите трябва да имат, какво друго трябва да се развие и в каква посока. Въз основа на това се работи и с персонала.
  • Организационно развитие. Досега само най-модерните компании обръщат внимание на тази посока. Eichar трябва да заеме активна позиция по въпроса коя организационна структура е най-подходяща за компанията, в каква посока ще се развива, кои отдели и отдели ще спомогнат за оптимизиране на трудовата дейност.
  • Корпоративна култура. Това е модерно направление, в което ejcar е отговорен за организирането на събития, свързани с привеждане на ценностите на фирмата към всеки служител (изграждане на екип, туристически билети, фотоконкурси и др.).
  • Контакт със синдикатите. Това е съвсем нова функция, но не всички eichars могат да се справят с него. В момента обаче някои синдикати значително укрепват позициите си, така че вече е невъзможно да ги отхвърлим.

    • ejchar портал

    Позиция в компанията

    Директорът на човешките ресурси често е в самия епицентър на един вид конфронтация. Така че от едната страна на барикадите винаги има лидери, собственици и акционери, а от друга - обикновени служители. Първите искат да получават все повече и повече печалби, а вторият - да увеличат собствения си доход и да подобрят квалификацията си. В зависимост от позицията на ръководството, ejcar може да играе една или друга роля. Нека разгледаме подробно ситуациите, които вече са станали традиционни.

    Айхър като модна тенденция

    В един момент режисьорът решава, че да работи без специалист по човешки ресурси вече просто неприлично. Това не е най-добрият вариант за показване в компанията, когато отделът е прищявка на главата, а не естествената нужда на организацията. В резултат на това мениджърът на човешките ресурси става човек от типа "дай-донесе". Този път е задънена улица.

    Айчар като необходимост

    В този случай този специалист се появява в компанията в самото начало на създаването си, тъй като мениджърите и акционерите осъзнават, че подобно лице ще допринесе за развитието на бизнеса.

    Eychar е неизбежно

    eichar директор

    В тази ситуация фирмата е нараснала толкова, че обикновеният персонал просто не може да се справи с възложените му задължения. Ръководството е принудено да покани ejchara, а курсът обикновено се прави на квалифициран високоплатен експерт. Той се появява във време, когато конфликтите и проблемите в компанията са много. Има плюс тук: в тази ситуация, aychar има реален шанс да направи кариера за излитане, тъй като обхватът на задачите е много широк.



    Еднакво информативна е типологията на ръководителите на човешките ресурси, в зависимост от функциите, които изпълняват. Нека си представим четири стандартни опции.

    Концепция за персонала

    В съвременните търговски организации в допълнение към инспектора за човешки ресурси функциите на ехара се възлагат на линейни мениджъри. С течение на времето се оказва, че просто нямат време да се справят с тази работа. Това се случва, когато компанията расте до минимум 100 служители. Това е, когато става въпрос за реализацията, че ejcar ще помогне да се изравни ситуацията.

    Съпътстваща концепция

    В този случай, ejcar осигурява бизнес подкрепа. Той не разработва стратегия, а само поддържа доброто състояние на сегашния персонал. Това развитие на събитията се наблюдава по правило при представянето на чуждестранно дружество.

    Стратегическа концепция

    eichar отдел

    В тази ситуация мениджърите на човешките ресурси гордо се наричат ​​бизнес партньори или стратези, но всъщност просто искат да играят такава роля. Малко вероятно е да има поне един генерален директор, който да "даде" такава функция на айчару.

    Като цяло, в такава ситуация мениджърът на човешките ресурси изисква конкретност в действията, фокусиране върху резултата, осъзнаване на стойността на всеки служител. Този клас айчари е най-малкият и най-популярен.

    Концепцията "звезда"

    Малко хора прилагат тази тенденция в чиста форма, въпреки че някои от нейните елементи могат да бъдат намерени в големи западни компании. Значението на концепцията е, че Eichars се занимават само с най-обещаващите и талантливи служители и не губят енергията си на младши служители.

    Има ли идеал?

    Какво е той, най-добрият айчар? Порталът Superjob.ru представи пред съда на експертите резултатите от проучване на общественото мнение. По този начин, 20% от анкетираните отбелязват, че за тях най-важното мениджър по качеството за персонала - добра воля. Комуникационни умения са важни за 15% от руснаците. Същият брой хора са сигурни, че ръководителят на човешките ресурси трябва да бъде добър психолог.

    Що се отнася до първите лица на фирмите, те подчертават интелекта (15%). На второ място е знанието за психологията и доброжелателството (13%). Това е последвано от компетентност (11%) и способността да се различи подходящ кандидат сред много кандидати (10%).

    Същият eychar Лига условие следните резултати: комуникация (32%), добрата воля (28%), стрес и интуиция (17%) оценяват мениджърите по човешки ресурси повечето.

    марка eichar

    Въз основа на получените данни се стигна до заключението, че висококачествен aychar е специалист, който знае как да разреши конфликти и кой е опитен в психологията на хората.

    Понастоящем мениджърите са готови да платят прилична заплата за добри екари. Така че, в една голяма руска компания за три хиляди души, директорът на човешките ресурси може да получи до петнадесет хиляди долара. Средна фирма с хиляда служители е готова да плати осем до десет хиляди ейчару. Ставката за този специалист започва от осемстотин долара.

    заключение

    Мениджърът на човешките ресурси не е просто служител в областта на човешките ресурси, той е отговорен за наемането на служители, определянето на стратегията на компанията и воденето на управление на записите. Всичко това е отговорност на Айхара. Марката, репутацията на компанията и нейните приходи до голяма степен зависят от мениджъра на човешките ресурси. Това е много важна фигура. По този начин, aychar е експерт, който може значително да увеличи ефективността на бизнеса, поради което наемането му трябва да бъде поето с пълна отговорност.

    Споделяне в социалните мрежи:

    сроден