Външна и вътрешна мотивация: определение, характеристики на формирането и фактори

В живота е много важно да мотивирате себе си и другите хора. От това като цяло зависи ефективността на образователната или професионалната дейност. За да мотивирате правилно, трябва да знаете какво е външната, вътрешната мотивация, характеристиките на тяхното формиране.

Определяне на понятия

Външната мотивация е мотивацията да се работи чрез външни сили. Това означава, че хората възприемат причините за поведението си, както са наложени, и се смятат за само пешка. Тази мотивация се регулира от външни материални и психологически условия: пари, възнаграждение и дори наказание. Мотивацията за действие се основава на стимулите, които произтичат от сегашната ситуация.

Вътрешната мотивация зависи от нуждите от компетентност и личен избор, които водят до човешкото "аз". При този вид накара хората осъзнаят, че те са верни причина внедрена и се възприемат при взаимодействие с околната среда като ефективен агент. Това означава, че в случай на вътрешна мотивация се използват потребности, интереси, намерения, цели, желания, самочувствие, способността да самоизява, чувство на удовлетворение от работата си.

Нека разгледаме отделно всеки тип мотивация.

Външно мотивиране

Служителите обещаха награда, започнаха да работят по-бързо. Установени глоби и правила, хората започнаха да разчитат на тях, независимо дали ги харесват или не. Изведнъж се появи буря облак те кара да бягаш по-бързо у дома. Престъпникът ви изпрати пистолет и поиска пари - веднага ще дадете кесията си.

Всичко това са примери за външна мотивация. Както вече беше споменато, то предизвиква действия чрез съществуващи обстоятелства или стимули. По друг начин може да се каже, че това са постижения в околното общество. Разбира се, вътрешната мотивация на дейността е много по-ефективна. Но това влияние оказва по-добро влияние върху отделните хора.

И така, какви са начините да действаме като външна мотивация? Кариерен растеж, голяма заплата, престижни неща (апартамент, къща, кола), статус, способност за пътуване, признание.

Външната мотивация може постоянно да се променя. Вчера трябваше да спечелите пари, за да подкрепите семейството си, а утре ще са необходими пари за нов апартамент, кола или обучение на деца. Най-очевидният и класически пример за такава мотивация е приказка за златна риба и рибар.

Вътрешна мотивация

Малко дете непрекъснато опитва нещо или изследва. Той е наистина важен и интересен. Човек работи не за заплата, а за любим бизнес. Това са примери за вътрешна мотивация. Както вече споменахме, не зависи от това външни фактори и околната среда. Самото съдържание на дейности насърчава дадено лице да направи това.

Какво може да се използва като вътрешна мотивация? Възможността за личен растеж, чувство за нужда, самоутвърждаване, реализиране на идеи, творчество, необходимост от комуникация, изпълнение на мечтите.

Вътрешната мотивация на служител е, когато счита, че работата му е платено хоби. Може би, ако не всички, тогава много хора биха искали да се стремят към това.

Много по-ефективно е да се използват и двата вида мотивация. Основното нещо е да се поддържа баланс и баланс между тях.

Как функционират мотивационните фактори?

Всъщност всички мотивационни фактори могат да бъдат намалени до две идеи:

1. Забавлявайте се. Това са положителни фактори.
2. Отърви се от неприятното. Това са вече отрицателни фактори.

Всички те могат да бъдат както външни, така и вътрешни. Едновременното наличие на положителни и отрицателни фактори влияе благоприятно на действието. Оказва се много силен тласък, нещо като дръпване. От една страна, човек иска да получи награда, а от друга - избягва наказанието.

Външна и вътрешна мотивация, положителните и отрицателните фактори действат по различни начини, в различни посоки и винаги водят до нееднакви резултати. Разбира се, хората са засегнати до известна степен от всички видове експозиция. Въпреки това, може да се проследи, че всеки човек все още дава предпочитание в една посока. Човек непрекъснато трябва да бъде призован, заплашен, а другият трябва да обещае награда.

За по-голяма яснота, по-долу е таблица, която може да се използва за мотивиране на служителите.

Съотношение на факторите и видовете мотивация

Пример за прилагане на знания за мотивацията

Горната история ще разкаже и визуално ще покаже как работи външната и вътрешната мотивация.

Под прозорците на една възрастна жена, всяка компания се събира всяка вечер, за да свири и да говори много шумно. Естествено, старата жена не й хареса, но нейните молби и убеждението да прекарват свободното си време на друго място не помогнаха. След това реши да промени положението по друг начин.

Всеки ден жената дава на децата петдесет рубли, за да играе много добре около къщата си. Разбира се, такова оформление момчета хареса! Старата жена започна постепенно да намали тази сума. И в един момент, когато им се струваше, че са евтини, просто отказват да играят под прозорците си и вече не се появяват там.

Това е толкова хитър начин жената реши ситуацията. Вътрешната мотивация на децата (собствено желание да играе под прозорците) е прехвърлена навън (да го направи за пари), но след това тя също изчезна.

Мотивация на другите

Хората, които са мотивирани от стремежа, не обръщат внимание на комфорта. Те се ръководят от прилагането на личните интереси и целите на организацията. Служителите, които са наказани, няма да изпълняват това, което лишава зоната на комфорт.

Много е важно да се вземат предвид външните положителни фактори. Това са пари, надеждност, условия и сигурност. Не по-малко важна роля играят вътрешните положителни фактори. Това са постижения, растеж, власт, признание и отговорност. Само правилната комбинация от тези фактори ще даде удовлетвореност от работата. С отсъствието им работата става омразна и непоносима. В тази връзка мотивацията на учениците или учениците не се различава. Важно е вътрешната образователна мотивация да преобладава.

Знаци на мотивираща среда

Когато организирате някаква дейност, е важно да разгледате няколко изисквания. Те са просто необходими, за да задоволят нуждите и да формират правилната мотивация:

• Дейностите трябва да бъдат творчески и разнообразни.
• Способността да се развива, когато изпълнява задачи.
• Чувство за принадлежност към групата и признание от нейната страна.
• Право на самостоятелно вземане на решения в рамките на тяхната компетентност.
• Чувство за подкрепа и помощ.
• Наличието на външни атрибути на успеха: похвала, насърчение, комплимент.
• Значимост на необходимите действия.
• Възможност да изразите своето собствено мнение, което ще отбележите.
• Наличност и своевременност на получената информация.
• Обратна връзка след свършената работа.

Ако всички тези признаци (или поне мнозинството) присъстват в организацията на дейностите, тогава можем да приемем, че формирането на вътрешна мотивация ще бъде успешно.

Самомотивацията е двигателят на прогреса

За смислено движение е важно да знаете къде и къде да отидете, а също и да имате голямо желание. Това означава, че е необходима самомотивация. Как да го постигнем? Следвайте триковете и правилата, изброени по-долу:

• Задайте си само постижими цели. Това е единственият начин да ги постигнем.
• Разделете големите цели на малки задачи.
• Дръжте дневник на постиженията.
• Непрекъснато се насърчавайте да бъдете възнаградени за завършени задачи.
• Опитайте се да използвате колкото се може по-малко критика.
• Потърсете съмишленици в бизнеса си.
• Опитайте се да се конкурирате с другите и да станете най-добрият.
• Заобиколете себе си само с положителни и мотивирани хора.
• Четете книги и гледайте филми, които ви мотивират.

Опитайте се да приложите, ако не всички, след това поне няколко точки и определено ще имате желание да се справите с бизнеса! Не забравяйте, че е важно да използвате положителни и отрицателни фактори в баланса, вътрешна и външна мотивация, за да постигнете добър резултат.