Фирмените ценности са в основата на корпоративната култура

Стойностите на компанията са набор от стандарти, норми, критерии и вярвания, които влияят върху поведението служител на организацията. Разбира се, те са ядрото корпоративна култура. корпоративен ценностите на компанията стават свързващата връзка, която обединява служители от различни редици и разделения, създава единство на възгледи и действия и позволява на организацията да постигне своите цели. За да постигнат това, те трябва да бъдат разделени, култивирани и обявени от ръководството на компанията и нейните най-авторитетни служители. Стойностите на дружеството, на които се придържат мнозинството от служителите на фирмата, определят набор от критерии, с които те формират преценка за всеки служител като индивид.

В организацията те играят същата роля като морала в обществото, те му позволяват да съществува и да се развива. В това отношение е вярно, че фирмата, в която стойностите на компанията се определят само официално, ще стане неоправдана в дългосрочен план. На служителя, искрено пропити с ценности, те трябва да отговарят на собствените си социални стремежи, на моралните стандарти, на разбирането за личната посока на развитие.

Всеки служител в общ набор от ценности заема личната си позиция, която в крайна сметка се променя в процеса на взаимодействие между хората. Трябва да се разбере, че не всички ценности на компанията, дори взети от дадено лице, в крайна сметка могат да станат негови лични. Осъзнайте стойността, лекувайте я положително не винаги е достатъчно, за да я направите лична норма и правило. Но въпреки това ръководството на компанията трябва да извършва систематична работа, за да формира, да комуникира и обясни ценностите на организацията, да ангажира служителя в дейности, свързани с тяхното изпълнение. Обикновено ценностите на компанията, примери за които са дадени по-долу, са неща, които са разбираеми за повечето хора. Нещо сложно и двусмислено може да не бъде прието и разбрано. Ако погледнете етичните кодекси на големи известни корпорации, които са сериозни по този въпрос, много често можете да намерите такива понятия като отговорност, самокритика, честност и откритост, приятелско отношение към служителите и клиентите, всеотдайност.

Много е важно да се разбере, че всяка установена организация има свои собствени ценности, независимо дали нейното висше ръководство е ангажирано в тяхното формиране или не. Следователно, за да бъде в съответствие със стратегическите целите на компанията, Тази работа трябва да се направи, но в същото време трябва да се вземат предвид съществуващите неформални норми, правила, критерии, традиции. Един от оптималните начини в тази работа може да бъде създаването на определени рамки за съществуващите неформални системи, тяхната мека корекция в правилната посока, без революционни промени, забрани и репресивни действия. Тази работа трябва да бъде предшествана от задълбочен анализ на настоящото неформално стойностни системи с участието на специалисти и с желания резултат трябва да се движат постепенно, покривайки всички нива на организацията.