Основна теория на мотивацията

Първият, който обърна внимание на проблемите на трудовата мотивация, бяха Смит и Оуен, които вярваха, че парите са основният и всъщност единственият мотивиращ фактор. Според твърденията си, хората работят само за да получат необходимите пари за закупуване на храна, облекло, жилища и др.

В началото на ХХ век, научна теория управление, в чието начало стоеше Тейлър. По това време започва цялостно и постоянно проучване на трудовия процес, за да се подобри по-късно.

Основната теория на мотивацията може да бъде разделена на следните групи:

- смислени (Maslow, McKellond, Herzberg);

- процедурен (Vroom);

- въз основа на отношението към работата (McGregor, Ouchi).

През 40-те години. В Съединените щати бяха разработени няколко концепции мотивационни дейности. Въпреки че съществените теории за мотивацията по някои въпроси се различават, те не се изключват.

Системата на управление, съществувала в онези дни, страдаше, защото работниците не се интересуваха от показването на собствените си умения и умения. Администрацията, на свой ред, без да има представа за тези възможности, не може да ги използва. Системата от материални стимули е неефективна и не стимулира съответната трудова възвращаемост.

Значителна теория на мотивацията. Масловата теория на потребностите

Човекът обикновено се държи като принуден от доминиращата си в този момент нужда. Това прави всеки човек да действа по начин, който го удовлетворява. Маслоу създаде модел на нуждите, състоящ се от пет групи:

Първата група - физиологична;

Втора група - необходимостта от безопасност;

Трета група - принадлежаща на социална група;

4-та група - необходимостта от уважение (успех, статус, самоуважение);

Петата група е необходимостта от самоизразяване.

Доминиращата нужда насочва поведението на човек, докато не бъде решен. Всички тези потребности са изпълнени в строго йерархичен ред. Ако има две еднакви социални нужди, тогава необходимостта от по-ниско ниво непременно печели. Различни хора - различни нужди. Положението се променя и нуждите на човек се променят. Работата може да осигури възможност за посрещане на социалните потребности.

Значителна теория на мотивацията. Теорията за мотивацията на Маккулонд

В своята теория Маккелонд изхожда от факта, че за множеството нужди, характерни за хората, най-значимите са три: участие, успех, власт.

Има два вида мотиви:

- преследването на успеха;

- избягване на повреди.

Маккелонд отбеляза, че за тези, които трябва да успеят, парите не са основното нещо, те са важни като показател за успеха. Ако съществува необходимост от мотивиране на такива хора, в такъв случай те трябва да получат задачи с нисък риск, да им бъдат предоставени достатъчно правомощия, за да пробудят инициативата и редовно да ги насърчават.

Значителна теория на мотивацията. Теорията на Франк Херцберг

Той е създаден въз основа на проучвания, проведени на различни места в различни страни. Хората трябваше да опишат ситуации, в които са били доволни или са се чувствали недоволни.

Фактори, които влияят върху удовлетворението от работата:

1. Постигане на успех.

2. Интерес към работата.

3. Отговорност.

4. Промоция.

5. Професионален растеж.

Фактори, влияещи върху неудовлетвореността от работата:

1. Метод на управление.

2. Политиката на администрацията в организацията.

3. Условия, при които се извършва процесът на труд.

4. Доходи.

5. Междуличностни взаимоотношения на работното място.

6. Липса на стабилност.

7. Влияние на работата върху личния живот.

Първата група фактори се наричат ​​мотиватори, а втората - от контекстни фактори. С мотиваторите всичко повече или по-малко ясно. Факторите на контекста създават неблагоприятна ситуация, работниците са недоволни, в най-добрия случай тези фактори дават неутрално отношение.

Тези три изброени научни произведения постави основите на съвременната теория на мотивацията.